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Galixia Lab
- Innovative Product Manager
2018 - maintenant
✪ Chargé du développement des lignes des solutions 4.0 , de la vision à la concrétisation en passant par la définition des fonctionnalités, du design, la stratégie marketing et les objectifs coûts.
✪ Consultant Usine du futur, définition et réalisation du plan directeur et accompagnement dans la transformation digitale de l’entreprise (Equipe opérationnelle, Unité de production & Infrastructure)
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Expleo
- Technical Referent Supply Chain Logistic
Montigny-le-Bretonneux
2017 - 2018
Developpement technique / Usine 4.0
Elaboration offre consulting 4.0, réponse aux appels d’offre et accompagnement technique, création plan directeur 4.0 région Sud-ouest, veille technologique
Support et structuration de la stratégie logistique au sein de la direction technique
• planification industrielle, PIC / PDP
• commande de production
• Gestion des flux logistiques et chaîne d’approvisionnement industrielle
• Gestion des entrepôts, livraison OQD & OTD,
• Mise en place et support des processus industriels d’audits de surveillance (CCP, IPCA)
• Déploiement et conduite: plans d’action et plan directeur selection des référents et des spécialistes
• Offres et solutions de déploiement supply chain et logistique
• Soutien aux compétences et aux formations
• Soutien aux innovations et à la capitalisation
• Surveillance opérationnelle et assistance conseil
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Kuehne + Nagel
- Ingénieur Chef de projet
Arcueil
2013 - 2017
Réponses aux appels d’offres Airbus pour mise en place de prestation logistique auprès d’Airbus & Airbus military ( Tender ) .
- Création et présentation de business Case
- Elaboration de plan d’agencement de site à l’aide d’outil 3D
- Création et suivi de réalisation de nouveaux sites pour Airbus & Airbus military
- Définition de ressources humaines & technique nécessaires au fonctionnement de nouvelles prestations logistiques.
- Réalisation des processus informatiques nécessaires et création de working instructions en collaboration des responsables qualité Airbus / KN ( Contraintes lourdes : Spécificité de l’armée Française, des process des différents pays partenaires Airbus
Réalisations :
- Site logistique Airbus Military A400M sur la base d’Orléans Bricy Base 123. Création du site avant la réception du 1° A400m et optimisation post réception (Changement de bâtiment)
Objectif : Répondre aux besoin de l’armée de l'air Française pour la maintenance des A400m en pièce de rechange en provenance d’Espagne et France.
- Site d’essai en vol Henri Perrier de l’A350 XWB à saint martin du touch (« L’abreuvoir »). Création du site pour les essais en vol de l’A350XWB avant réception du premier MSN (Aappareil). Puis optimisation du site (refonte totale) pour pouvoir répondre aux nouveaux besoins d’Airbus d’extension de cette nouvelle prestation logistique à l’ensemble des programmes Airbus (A350 /A380 /A330 /A320 ceo&Neo / A400m)
Objectif : Réduction les délais d’approvisionnement entre le service logistique et production Airbus → Baisser le délai des essais en vol du fleuron d’Airbus,l’A350 pour l’obtention des certifications.
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Kuehne-Nagel Aerospace&Industry
- Coordinateur projet Informatique & KPi (Key performance indicator)
2012 - 2013
- Mise en place d’indicateur de performance sur tout le périmètre de la prestation AfterSales d’Airbus (Pièces détachés, documentation technique et kits de réparation pour les clients d’Airbus). Réalisation et maintenance d’une base de donnée pour le calcul de ces KPi.
-Amélioration de ces indicateurs grâce au lean management et les outils d’amélioration continue (Methode DMAIC/ 5S / PDCA…)
-Gestion du parc informatique d’un site logistique (Poste informatique, Baie de brassage et TCAB..)
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Kuehne-Nagel Aerospace&Industry
- Agent de maitrise ,Chef d’équipe service rechange Aéronautique
2012 - 2012
Management d’une équipe de 10 magasiniers au service Rechange aéronautique. Objectif : Augmentation de la productivité et baisse du turn over.
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Kuehne-Nagel Aerospace&Industry
- Salarié magasinier service rechange Aéronautique
2011 - 2012
Management d’une équipe de 10 magasiniers au service Rechange aéronautique. Objectif : Augmentation de la productivité et baisse du turn over.
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Kuehne-Nagel Aerospace&Industry
- Intérimaire Magasinier Reception/Qualité rechange Airbus
2010 - 2011
Magasinier au service logistique des pièces de rechange Airbus, pour expédition directe aux compagnies aériennes .
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Fast&Serious
- Gerant
2005 - 2009
GERANT / RESPONSABLE D’EXPLOITATION
Création de la société Fast&Serious (démarchage auprès des banques, de l’administration, recherche des locaux, des fournisseurs, des salariés…).
Pilotage de l’équipe commerciale et mécanique.
Plus de 100 véhicules rapatriés sur des distances comprises entre 1000 et 1800 kms
MARKETING
Ciblage de la clientèle (Etude de marché)
Définition de l’identité visuelle de la société, des supports de communication. Création du site internet de la communication « papier », Plv, communication radio.
Développement de produits et services.
COMMERCIAL
Accueil physique et téléphonique de la clientèle.
Conseil personnalisé à l’achat, prise en compte des besoins du client, orientation dans ses choix.
Fidélisation de la clientèle, prise en compte des perspectives de revente. Ecoute et dialogue appuyé en après vente et continuité de la relation clientèle pour la revente et le réinvestissement.
Veille concurrentielle.
Diversification des services proposés (boutique, atelier mécanique..)
Définition de la stratégie et de la mise en application de la politique commerciale.
Mise en place des partenariats (vente indirecte)
Augmentation de 5% de la marge opérationnelle grâce à l’augmentation de la vente de produits et de services complémentaires.
GESTION & EXPLOITATION
Optimisation des flux financiers et logistique à flux tendu
Ressources humaines, recrutement, définition des objectifs commerciaux.
La société en quelques chiffres :
Création en 2005, capital social de 7500€
2006-2007 : CA 1 300 000€ ,un salarié, un employé vacataire.
2007-2008 : CA 2 000 000€, un salarié, deux employés vacataires. (Augmentation de 54% du CA)
2008-2009 : CA 3 000 000€, trois salariés, employés vacataires. (Augmentation de 50% du CA)
2009 : Mise en place d’un nouveau local (multiplication par 20 de la surface au sol) avec atelier mécanique, boutique, show room, et surface de dépôt/vente.
COMPETENCES ACQUISES
Rendez vous clientèle « particuliers » et négociation, élaboration de nouvelles offres commerciales
Création d’identité visuelle et de supports promotionnels de vente.
Mise en place de stratégie de communication et commerciale
Gestion du personnel.
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SDEI
- Responsable technico-commercial, formateur
2001 - 2005
TECHNICO COMMERCIAL FORMATEUR GRAND SUD
COMMERCIAL
Prospection, mailing
Création de supports interactifs (Cd Rom de démonstration des solutions et services proposés)
Proposition commerciales et négociations.
Suivi du portefeuille client/prospect (Création du base de donnée)
Recherche de nouvelles solutions informatiques à commercialiser (diversification du panels, recherche de valeur ajoutée.
2002 : Meilleur vendeur Européen du progiciel SOLID ( logiciel de gestion des transports routiers, lecteur de disques chrono tachygraphe/ cartes à puce/ gestion sociale , agrée par le ministère des transports)
2005 : Reprise à la concurrence du leader des transports de convois exceptionnels afin de répondre au cahier des charges d’Airbus pour le transport de l’A380.
N+1 : Augmentation de 5% du CA et 15% de la marge opérationnelle.
N+2 : Augmentation de 8% du CA.
FORMATEUR
Rédaction des modes opératoires (plan de formation) des formations adaptées aux spécificités du personnel :
Responsable d’exploitation
Comptable
Syndicats
Chauffeurs routiers
Hot liner (Dépannage par téléphone, prise en main pc à distance)
Création d’un Cd rom interactif répondant aux problèmes récurrents de la clientèle.
Remonté d’information des besoins du client pour l’évolution du produits.
- Baisse de 12% des appels d’assistance technique du produit. (hotline)
TECHNICIEN
Installation et paramétrage des outils commercialisés (périphériques, logiciels, interfaces).
Installateur réseaux.
Réparation matériel, récupération de données.
Infographie, Photoshop, Illustrator.
Base de données, Microsoft VB.
Participation active au développement d’interface des logiciels distribués (SOLID/SAGE/CIEL).
Création de site internet.
Chef de projet dans la mise en place de l’intégration du logiciel SOLID au sein du système informatique de la société leader des convois exceptionnels Français, avec mise en réseau « virtuel » d’un logiciel monoposte ( par ligne de commande).
-Augmentation de 7% des ventes de prestations techniques.
COMPETENCES ACQUISES
Création de site internet et base de données
Connaissance du langage VB et ligne de commande, Installation de réseau et matériel.
Maîtrise des logiciels : Adobe Photoshop et Illustrator, Access, suite bureautique Office, Open office.
Mise en place de convention et plan de formation.
Négociation clients professionnels, et grand compte.
