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Unilog
maintenant
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Sénat
- Assistant parlementaire
PARIS
2011 - maintenant
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APHP
- Consultant - Assistant de direction
Paris
2010 - 2011
Dans le cadre d’un projet d’étude sur l’INDUSTRIALISATION DU POSTE DE TRAVAIL au sein de l’institution, prestation de pilotage AMOA
Auprès du responsable de mission assistance au pilotage, gestion des relations avec le client, animation et coordination des groupes de travail et ateliers.
- Pilotage d’une équipe de 10 consultants
- Planification, suivi, rédaction des comptes-rendus (comités projets, comité de suivi)
- Animation d’ateliers
- Rédaction du rapport final
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GIE Choregie (MGEN,MFPS,LMDE)
- Assistant de direction AMOA
2009 - 2010
Dans le cadre d’un projet de convergence des systèmes d’information des différents partenaires (MGEN, MFPS & LMDE) et auprès de la directrice de projet et de la direction programme, pilotage des études d’impacts, de la rédaction des cahiers des charges et de la recette pour la partie prestation
Réalisation :
- Pilotage d’une équipe de 20 consultants
- Planification
- Budget
- Affectation, coordination & suivi des ressources
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Conseil Général de l’Hérault
- Consultant
2008 - 2008
Auprès de la directrice de la logistique, du groupe « noyau dur » et des acteurs clés du projet, prestation de conseil et d’accompagnement dans le cadre d’une étude d’organisation:
• conduite d’interviews, tables rondes
• élaboration d’une grille d’enquête
• analyse des attentes et besoins
• élaboration de scenarii
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Groupe Laser - Cofinoga
- Consultant
2007 - 2007
Au près de la DSO, étude d’organisation dans le cadre de l’évolution du SI:
• Conduite d’interviews, tables rondes
• Modélisation de process
• Etude et définition de besoins
• Rédaction des différentes expressions de besoins (par BU)
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Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) Maroc
- Consultant
2007 - 2008
Au près du directeur de la DAMO (Direction de l’Assurance Maladie Obligatoire) et de ses services, conseil en organisation dans le cadre de l’évolution du SI
• Conduite d’interviews, tables rondes
• Modélisation de process
• Etude et définition de besoins
• Rédaction du document de diagnostic
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STEF - TFE
- Consultant
PARIS
2007 - 2007
Au près des Directeurs Administratifs et Comptables (DAC) , conseil en organisation pour l’automatisation des process comptables.
• Etude et définition du besoin
• Conduite d’ateliers
• Rédaction de l’appel d’offre éditeur
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GROUPAMA LOIRE BRETAGNE
- Consultant
Rennes
2007 - 2007
En collaboration avec les métiers, mission d’accompagnement au changement
• Conduite de réunions
• Conduite d’entretiens
• Elaboration de la stratégie
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MMA
- Consultant
LE MANS CEDEX 9
2006 - 2007
Etude de faisabilité :
• Qualification du besoin
• Conduite d’entretiens
• Analyse
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MMA
- Consultant
LE MANS CEDEX 9
2006 - 2006
Au près du responsable « pôle client » MOA SI, avant projet de sirétisation des bases clients et contrats.
• Etude et affinement du besoin
• Conduite d’entretiens
• Rédaction de l’avant projet
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La banque Postale
- Consultant
Paris
2006 - 2006
Etude de Faisabilité. Refonte d’une application du SI
• Analyse de l’existant
• Etude comparée de différents scenarii
• Rédaction du dossier de faisabilité
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Crédit Lyonnais
- Consultant
2005 - 2005
Au sein du bureau d’études, étude d’opportunité
• Coordination des différentes équipes : architectes, production et MOA
• Rencontres avec les éditeurs et distributeurs du marché
• Rédaction et dépouillement des RFI
• Choix de la solution / architecture (matérielle et logicielle)
• Rédaction et dépouillement des appels d’offre
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Les maisons d’élevage, établissement départementaux d’élevage (EDE)
- Consultant
2005 - 2006
Au près des directeurs des EDE Manche – Atlantique (14 départements), étude d’opportunité dans un contexte de traçabilité et de réduction des coûts notamment ceux liés à la recherche de documents et à l’archivage
• Etude du besoin
• Conduite d’entretiens auprès des directeurs et responsables métier
• Rédaction et soutenance d’un rapport
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GECINA
- Consultant
Paris
2005 - 2006
Au près de la DSI, étude d’opportunité
• Etude et affinement du besoin avec détermination d’axes prioritaires
• Rédaction du CDC
• Rédaction et dépouillement des RFI
• Rencontres avec les éditeurs et distributeurs du marché
• Choix de la solution
• Expertise fonctionnelle auprès de la chef de projet front office.
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SFD
- Consultant ECM
Paris
2004 - 2005
Etude d’opportunité sur la mise en œuvre d’une solution d’automatiqation des traitements
Deux phases : aide au choix d’outil et préconisation d’organisation cible
• Etude d’opportunité (Entretiens, analyse critique, calcul de ROI, bilan)
• Etude organisationnelle (étude d’impacts et conduite du changement)
