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Pierre GROLLEAU

LA ROCHE SUR YON

En résumé

Mes compétences :
Ingéniérie
Amélioration continue
Management
Production
Gestion de projet
Leadership
Gestion d'équipe
CAO
Mécanique générale
Automatisme
Lean management
Maintenance industrielle
Industrialisation

Entreprises

  • Arcade cycles - Responsable UAP / Chef de projet industriel

    2017 - maintenant Création d'une Unité Autonome de Production dédié au Vélib à assistance électrique :
    - Participation à l'élaboration de l'offre et du business plan
    - Définition du process et du plan d'investissement
    - Création d'une équipe : Campagne de recrutement de 28 personnes sur l'équipe de 30 personnes dont un Chef d'équipe, une Animatrice Qualité et un Responsable Logistique.
    - Création des supports et formalisation du fonctionnement puis formation du personnel

  • Arcade cycles - Chef de projet R&D

    2016 - 2017 Définition du besoin avec le client (grand compte, ville d'OSLO)
    Proposition de solution, développement et suivi de projet avec clients et fournisseurs
    Validation avec le client puis mise en oeuvre
    Validation et lancement des prototypes et pré-série (injection plastique en France et mécanosoudé/usinage en Asie)

  • Arcade cycles - Responsable qualité

    2016 - 2017 Prise en charge de la qualité :
    - Fournisseurs Spécifiques et Etranger (mise en place process qualité int/ext)
    - Client Grand compte et Etranger (mise en place plan d'action curatif et préventif)

  • Arcade Cycles - Responsable d'Atelier et de Maintenance

    2011 - 2016 Gestion de la maintenance.
    Gestion de l'atelier de production comportant entre 30 et 70 employés en fonction de la saison.
    Prise en charge de la fonction méthode et industrialisation.

  • Arcade Cycles - Ingénieur Méthode en Alternance

    2011 - 2011 Réorganisation de la fabrication des vélos à assistance électrique.
    Gain de 25% de temps de cycle et capacité journalière multiplié par trois.

  • Briand CM - Apprenti ingénieur (diverses fonctions)

    2008 - 2010 Préparation à la mise en place d’une GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur), jusqu’à la sélection du logiciel.
    Résolution de problèmes qualités au service travaux.
    Encadrement de techniciens de maintenance pour le montage et l'optimisation d’une machine spéciale.
    Participation au lancement d’une nouvelle unité de production.

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Réseau

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