PARIS
English Version:
I consider the compartimented process between the customer's requirements down to R&D creates a too long path which prevents R&D engineers to well understand the reasons what they develop is made for and why. the consequence is often a mismatch between the requirement and what the customer finally get.
I want to shorten the path between these two worlds and bring the product development closer to the customer.
SKILLS
International environment:
o Multi site and international project management (Asia, North America, India, Russia)
o 6 months expat at Ottawa (Canada): Start up of a Wireless GSM project: Technical specifications, establishing the project infrastructure between France and North America.
Portfolio definition: Product definition based on market trends, Roadmap definition
People Management: Since January 1998, as Manager then senior Manager, CTO/Portfolio Manager and finally Site Manager
Domains: geographical information, Wireless telecom, Networks, Nuclear, Robotic, embedded SW, virtualization (BYOD, Automotive market)
English : fluent
Technical expertise: Embedded real time systems, network, distributed systems, Product development process,
French Version:
Le cloisonnement entre la définition du produit, essentiellement liée aux contacts avec le client, et le développement de ce même produit, crée une distance qui ne permet pas aux ingénieurs de la R&D de comprendre les raisons pour lesquelles des fonctionnalités sont développés ainsi que leur utilité réelle. La conséquence peut être un manque d’adéquation, plus ou moins grave, entre le besoin du client et le produit qu’il reçoit.
Je veux rapprocher ces deux mondes et raccourcir au maximum cette distance entre le client final et le développement du produit.
Mes compétences :
Project management
Management
Pas de formation renseignée
