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Pierre LOMBARD

COURBEVOIE

En résumé

A l'écoute d'opportunité dans le domaine des énergies et des nouvelles technologies, je souhaite apporter mes compétences de développeur d'affaires et de pilotage d'organisation à une structure qui a l'ambition de gagner et de faire les nouveaux marchés.

Innovation et marketing produit, mise en place d'organisation et d'équipes capables d'anticiper et de répondre aux besoins des nouveaux marchés sont les points forts que je souhaite développer dans des missions futures.

Le développement de Buisness Unit, par croissance externe sous forme de fusion-acquisition avec création de la valeur par synergie, fait partie de mes compétences.

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Marié, 1 enfant

Mes compétences :
Automatisme
Business
Energie
Environnement
Innovation
Lobbying
Maintenance
Management
marché public
Performance

Entreprises

  • GDF SUEZ - COFELY - Directeur d'Agence

    COURBEVOIE 2005 - maintenant Direction d'une agence de 155 personnes

    CA : 31 millions €
    Secteur : Région IDF,

    Marché : Collectivité et habitat
    Métier : Efficacité énergétique et environnementale

    Mes responsabilités portent sur la gestion de 5 centres opérationnels ( 3 de maintenance, 1 de travaux, 1 d'automatisme et systèmes) et de 3 services support( gestion, commercial et méthode).

    Résultats : + 33% de CA sur 3 ans
    Brevet - Trophée Suez en Automatisme
    Résultat au titre de la sécurité divisée par 2

  • GROUPE DAHER - Directeur Business Unit

    SAINT JULIEN DE CHEDON 2002 - 2005 Management de 150 personnes
    CA = 8.5 M€.

    Clients : DASSAULT, EADS, SNECMA, AFI MBDA, ...


    Direction de 10 centres de profit in situ client :
    Supplies Chain sur site de production client ; gestion de flux, magasins de pièce aéronautique et défense : rechange, réparation, production, Consultant en logistique, emballage industriel, logistique interne…et autres services

    Codir, Budget, investissements, animation commerciale (prospection, réponses à AO, propositions technico-commerciale…), reporting financier et d’activité, Qualité (ISO 9001 V2000, JAR 145, SEI), Président du CE région, Fonction RH (recrutement, contrat,…)

  • Groupe PENAUILLE, sociétés SAP, SAAS, ATIS - Directeur Exploitation

    2001 - 2002 Management 600 personnes
    CA =14 M€

    Clients : Air Lib, Air France, Tunisair…

    • Multiples services d’assistance complets en piste et aérogare, aux compagnies aériennes
    • Traitement de 6 nouveaux clients en assistance complète au 1er semestre 2002.
    • Missions : organisation et pilotage opérationnel des activités, suivi de restructuration d’activité (transfert, synergie, reclassement…), relais social.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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