PARIS
Manager de transition en Direction Industrielle ou de site et en Direction générale au sein de la structure de Management de transition "Managers en mission" depuis fin septembre 2015.
Les interventions confiées par les Entreprises à « Managers en mission «, qu’elles coïncident ou non, avec mon domaine d’expertise, sont destinées à faire face à la vacance d’un poste clé ou à bénéficier d'un renfort ponctuel de compétences pour conduire un processus de changement. La diversité des compétences des managers intégrés à la structure permet d’apporter une réponse réactive et pertinente à tous les besoins exprimés.
Parcours professionnel initié en 1978 avec un vécu de près de 30 ans au sein d'un Groupe leader du caoutchouc (alternance de responsabilités opérationnelles en filiales/usines et de responsabilités au sein de directions/services centraux) et poursuivi depuis fin 2006 dans le management industriel de PME et ETI implantées en milieu rural .
Près de 35 ans dans la transformation et les marchés caoutchouc industriel et pneu.
16 ans d'expérience dans le domaine de la qualité des méthodes et de l'industrialisation.
9 ans d'expérience dans la gestion de compte client et la relation technique et commerciale avec les marchés automotive OE .
Expérience de chef de projet transverse ( filières environnementales) et de support PME.
Expatriation-déplacements WW-mobilité ++. Membre de la Management team d’une JV franco-allemande.
Pratique courante de l'espagnol-allemand-anglais dans le contexte professionnel.
Attachement à la Région Auvergne, engagé dans son développement économique et bonne connaissance du territoire.
Respectueux des faits et des chiffres, je considère que l’engagement de résultat associé à un objectif, est indissociable de la manière pour l’atteindre, de l’adhésion des hommes et femmes impliqués, et de la pérennité des solutions mises en place.
Mes compétences :
Caoutchouc
COMMERCE
Production
Qualité
Gestion de projet transverse
Gestion du changement
Management en milieu rural
Direction de filiale
