Menu

Pierre WLUCZKA

PARIS

En résumé

Manager de transition en Direction Industrielle ou de site et en Direction générale au sein de la structure de Management de transition "Managers en mission" depuis fin septembre 2015.
Les interventions confiées par les Entreprises à « Managers en mission «, qu’elles coïncident ou non, avec mon domaine d’expertise, sont destinées à faire face à la vacance d’un poste clé ou à bénéficier d'un renfort ponctuel de compétences pour conduire un processus de changement. La diversité des compétences des managers intégrés à la structure permet d’apporter une réponse réactive et pertinente à tous les besoins exprimés.
Parcours professionnel initié en 1978 avec un vécu de près de 30 ans au sein d'un Groupe leader du caoutchouc (alternance de responsabilités opérationnelles en filiales/usines et de responsabilités au sein de directions/services centraux) et poursuivi depuis fin 2006 dans le management industriel de PME et ETI implantées en milieu rural .

Près de 35 ans dans la transformation et les marchés caoutchouc industriel et pneu.
16 ans d'expérience dans le domaine de la qualité des méthodes et de l'industrialisation.
9 ans d'expérience dans la gestion de compte client et la relation technique et commerciale avec les marchés automotive OE .
Expérience de chef de projet transverse ( filières environnementales) et de support PME.
Expatriation-déplacements WW-mobilité ++. Membre de la Management team d’une JV franco-allemande.
Pratique courante de l'espagnol-allemand-anglais dans le contexte professionnel.

Attachement à la Région Auvergne, engagé dans son développement économique et bonne connaissance du territoire.
Respectueux des faits et des chiffres, je considère que l’engagement de résultat associé à un objectif, est indissociable de la manière pour l’atteindre, de l’adhésion des hommes et femmes impliqués, et de la pérennité des solutions mises en place.


Mes compétences :
Caoutchouc
COMMERCE
Production
Qualité
Gestion de projet transverse
Gestion du changement
Management en milieu rural
Direction de filiale

Entreprises

  • Managers en Mission - Manager de transition

    PARIS 2016 - maintenant Missions de direction générale et industrielle de Transition pour des PME et des ETI.
    Management opérationnel des activités industrielles ou site, suite vacance de poste.
    Conduite-support-déploiement changements : nouvelle organisation, nouveau procédé, nouveau produit.
    Etat des lieux et diagnostic de l'entreprise ou du secteur concerné. Construction et implémentation des plans d’action, faisant appel à l’implication de tous les acteurs. Accompagnement dans la mise en œuvre des outils et méthodes. Suivi par reporting et indicateurs de performance, support et formation des collaborateurs acteurs du changement.
  • nutrition animale phytothérapie - Manager business unit

    2015 - 2016 mission de transition
  • 3 I Nature - Directeur Industriel

    Saint-Bonnet de Rochefort 2014 - 2015 Mission de transition de 18 mois en tant que Directeur Industriel 3 I Nature, (fonction étendue au développement, aux achats à la Supply Chain et aux activités qualité sites) suite à vacance du poste. Gestion de la transition et déploiement d’une nouvelle organisation, touchant l’ensemble des processus de l’Entreprise. Pilotage opérationnel au sein du CODIR, animation du COMOP site, membre du COMEX industrie-distribution et en charge de chantiers stratégiques prioritaires. Localisation sur le Naturopôle de 03800-Saint Bonnet de Rochefort. 4 implantations industrielles en France (deux sites d'extraction végétale, deux sites de production et conditionnement formes liquides et formes sèches, à 03800 St BONNET de R. 03340 BESSAY et 09190-LORP. 3 I Nature (Innovation-Ingénierie-Industrie). 31 Millions € de CA . 215 Salariés. Opérant dans le domaine de la Santé et du Bien-être. Intégrée dans le Groupe LARENA, la Société formule, développe, fabrique et conditionne principalement des compléments alimentaires, des médicaments à base de plantes.

  • SACRED Bertoise de Caoutchouc Bert - Directeur de filiale.

    2007 - 2013 Directeur de filiale activités commerciales et industrielles, spécialisée dans la transformation du caoutchouc, responsable de centre de profit, mode de fonctionnement type PME rattachée à un Groupe indépendant français. Implantation en zone rurale.
    Spécialisation du site filiale et gestion de deux plans de continuation (suite RJ et reprise actifs).
    Développement et industrialisation de nouveaux équipements de raffinage compound pour les marchés câbles-connectique-médical.
    Rationalisation des activités mélangeage, développement de nouveaux marchés compound hors UE.
    Relations avec l'environnement local et régional. Présidence des IRP.
  • MICHELIN MFPM Clermont Fd - Chargé d'affaires SIDE Sté industrialisation et développement économique

    2006 - 2007
  • MICHELIN MFPM Clermont Fd - Chef de projet recyclage environnement Europe et Directeur Sté CVPU

    2003 - 2006
  • WOCO Versailles - Directeur commercial auto et membre mgt team JV Woco Michelin AVS

    1998 - 2002
  • MICHELIN Clermont Fd Paris - Responsable commercial 1ère Monte PL-Key account Mgr

    1995 - 1998
  • MICHELIN MFPM Clermont Fd - RTC PL marché remplacement zone dept 63-43-03-15

    1994 - 1995
  • MICHELIN MFPM Clermont Fd - Responsable groupe méthodes industrialisation semi-finis et animateur AQP

    1989 - 1994
  • MICHELIN Espagne - Chef de service Qualité industrialisation usine de Lasarte

    FERRAND 1983 - 1988
  • MICHELIN MRW - Responsable contrôle qualité usine de Homburg

    1982 - 1983
  • MICHELIN MFPM - Chef d'atelier usine de Cholet

    FERRAND 1979 - 1982

Formations

Réseau