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Wipro
- Program Manager
Bangalore
2013 - maintenant
France, division Supply Chain, secteur pharmaceutique :
- Déployer en deux ans une solution d’analyse de la demande relative aux marchés pharmaceutiques (70 sites mondiaux) reposant sur SAP.
- Définir et développer les outils méthodologiques et d’industrialisation. Gérer les ressources en mutualisant les sources offshore.
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PPG Industries
- Demand & Logistics Manager
Rueil-Malmaison
2009 - 2013
Demand & Logistics Manager (Pays Bas, 30M EUR , 8 personnes) :
- Créer une entité logistique, un hub Européen, développer, administrer les stratégies d'approvisionnement et de distribution pour nos filiales EMEA.
- Piloter les indicateurs de performance et de service. Préconiser, conduire les plans d'amélioration, gagner la confiance des fournisseurs par l'analyse économétrique et stratégique.
- Implémenter SAP, intégrer les prestataires logistiques, manager le changement lié à l'automatisation des processus.
Réalisations :
- Réduction de 10M EUR du Working Capital en agissant sur le sourcing, la gestion en VMI et la mise en place d'un S&OP EMEA.
- Réduction de 25% des charges opérationnelles (600K EUR ), par la conduite d'appels d'offres et la négociation de contrats de W&D et de transport terrestre et maritime au Benelux.
Outils et applications IT:
SAP FI/CO & MM/PP/SD, spécifications d’applications liées au VMI, à l’obsolescence, au suivi des KPIs et au reporting des coûts logistiques et de distribution.
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PPG Industries
- Chef de Projet IT & Business Intelligence Order to Cash
Rueil-Malmaison
2006 - 2009
Chef de Projet IT, OPM-R11 & Business Intelligence
Order to Cash Stream Leader (Budget relatif de 10M€ , Managegement relatif direct de 14 personnes)
- Gouverner le projet Européen d'optimisation fiscale de la supply chain.
- Implanter de nouvelles organisations commerciales. Réviser les besoins, optimiser les flux, manager le changement et former les acteurs aux nouvelles pratiques déontologiques, documentaires et de reporting.
Réalisations :
- Implémentation des services d'échanges inter-affilées en conformité avec le modèle fiscal générant un pay back du projet (60M EUR ) en 1,5 ans.
Outils et applications IT: OPM11i, OTC-CRM, Toads, SQL, Cognos. Mise en place de work flow et de l’EDI avec nos clients automobiles. Développement d’applications spécifiques orientées clients (gestion des prévisions, de la ré-appro de nos consignations).
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PPG Industries
- Analyste Financier - Division Automobile Europe
Rueil-Malmaison
2004 - 2006
Division dont le CA est de 450M€ :
- Analyser et recommander des axes d’amélioration de la performance, de la profitabilité à partir des consolidations financières et marketing.
- Consolidation financière Européenne des résultats et pilotage du working Capital et des niveaux d'overhead.
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PPG Industries
- Responsable Financier et Service Commercial - Division Automobile UK
Rueil-Malmaison
2002 - 2004
Réalisations : Mettre en place une joint-venture et un service commercial Européen dédié aux clients japonais. Piloter les objectifs d'augmentation de 20% de nos parts de marché et de réduction de 15% des coûts logistiques.
Réduction des DSO et DIO correspondant.
Compétences additionnelles: Projet d’immobilisation, de redevances. Gestion du crédit. Techniques de BPI, Kaizen et de controle qualité.
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PPG Industries
- Contrôleur de Gestion Usine - Division Automobile Italie
Rueil-Malmaison
2002 - 2002
Division Automobile (170M EUR , 4 personnes)
Réalisations : Augmentation de la productivité, réduction des temps de cycle et des pertes de stock de 1,4M EUR à 0,4M EUR en un an par la mise en place de solution de gestion du working capital et de la distribution basées sur le produits d'Oracle.
Compétences additionnelles: Value Stream Mapping. Techniques d’amélioration des processus (BPI, Lean management), gestion des stocks (turn, cycle time, obsolescence), analyse de la demande.
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PPG Industries
- IT Business Analyst - Costing & Inventory Management
Rueil-Malmaison
1998 - 2002
Costing, Contrôle de Gestion Industriel et Gestion des Stocks
Réalisations : Élaborer, implémenter les modules de costing et de gestion des stocks dans nos usines européennes (8 pays, 12 usines).
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Various Consultancy Companies
- Chef de projets IT (Finance, RH, Costing & Controlling)
1991 - 1998
07- 1995 A 06-1998 CHEF DE PROJET IT, SAP R3 FI/CO, BASE EN FRANCE, CIBA GEIGY FRANCE & NOVARTIS AGRO FRANCE (ISSUE DE LA FUSION CIBA / SANDOZ)
- Implémenter SAP R3 FI/CO. Analyser, rédiger les spécifications fonctionnelles et techniques. Coordonner avec la maitrise d’œuvre les développements, organiser la validation des livrables et gagner le sign-off des utilisateurs.
05- 1991 A 07-1995 CHEF DE PROJET IT, SIGAGIP FINANCE ET RH, BASE EN FRANCE, IBM, COMPAGNIE GENERALE D’INFORMATIQUE
- Implémenter Sigagip (Finance), HR Access et Tzar II (gestion de production) chez de nombreux clients (banques, compagnies d’assurance, industries) ou administration. Manager des équipes projet et de développement (4-5 personnes) dans un budget moyen de 400K€.
