Menu

Rachid GHAZI

THOMERY

En résumé

13 ans d'expérience dans différents secteurs d'activités :
- Cimenterie : Lafarge - Algeria
- train/tramway : Alstom transport - France
- Energie : GDF - France
- Automobile : Renault S.A - France
- Verre Ophthalmique : Essilor - France/Singapore
- Equipementier automobile : Valeo lighting - France
- Logistique : Chep - France

Mobilité internationale :
bilingue Français/Arabe. Anglais professionnel

Domaine de compétences :
logistique, lean manufacturing, transport, chef de project,achat transport.

Mes compétences :
Afrique
Afrique du Nord
Lean
Logistique
Organisation
Production
Supply chain

Entreprises

  • Lafarge - Algérie - Manager

    2011 - maintenant - Mise en place planning de production
    - Optimisation Transport optimisation
  • Alten Techno – Prestataire de services - Consultant logistique

    2006 - 2009 Alstom transport - Valenciennes (59) :
    - Coordinateur achats/ appro / technique et logistique,
    - Suivi QCD du projet, Contact clientèle.
    Gaz De France - Nanterre (92)
    - Approvisionnement des chantiers gaziers,
    - Audit stock sécurité sur le territoire national.
    Renault - Technocentre (78)
    - Optimisation des flux logistiques : Gain réalisé 250 k€/an,
    - Relocalisation des plates-formes : Gain potentiel 2 millions €/an.
  • ESSILOR Singapour - Verres ophtalmiques - Chargé d’études industrielles

    2005 - 2006 - Audit, monitoring (lead time, service client, lissage de charge),
    - Lay out, Ordonnancement,.
    Amélioration du taux de service de 79 % à 95 %.
  • VALEO signalisation – Equipementier automobile - Responsable méthodes logistique (management de 4 personnes)

    2003 - 2005 - Ordonnancement visuel (pull flow) :
    Amélioration du taux de service de 88 % à 96 %.
    - Optimisation des circuits d’approvisionnement :
    Réduction de 25% du personnel roulant,
    - Mise en place d’un circuit de collecte des déchets : Gain réalisé 20 K€/an,
    - Création PF 2000 m2 : planification/coordination/suivi des travaux : Coût 220 K€,
    - Suppression de 2 plates-formes : Gain réalisé 600K€/an,
    - Aménagement des quais de réception/expédition : Coût 40 K€,
    - Achats, Suivi fournisseurs, Visite clientèle,
    - Responsabilité du service logistique par intérim (20 pers).
  • GOPAL international – Conseil organisation industrielle - Consultant logistique

    2002 - 2002 Fenwick - Châtellerault (86): dans le cadre du mastère ENSAM
    - Identification et étude des lignes de flux,
    - Implémentation du Kanban, Formation du personnel.
  • CHEP France – Location palettes & conteneurs - Responsable de parc (Dpt 75, 93, 94)

    1998 - 2001 - Mise en place de moyens logistiques (routier/ferroviaire)
  • JAEGER – Agroalimentaire - Gestionnaire de stocks

    1997 - 1997 - Contrôle des stocks : MP 1500 réf.
  • GELEUROP – Plateforme frigorifique - Assistant chef de quai (management de 5 pers.)

    1997 - 1998 - Gestion du quai et supervision de la réception

Formations

Réseau

Annuaire des membres :