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Raphaël BALAŸ

ECULLY

En résumé

C'est en libérant les talents des collaborateurs que notre économie bougera !

Mes compétences :
Gestion du stress
Leadership
Communication
Team building
Projet d'entreprise
Management
Coaching
Formation

Entreprises

  • ANIMAX, le lab du management - Membre du collectif

    ECULLY 2014 - maintenant Cinq spécialistes de la transformation et de l’accompagnement des entreprises
    ont rassemblé leurs compétences et conçu ANIMAX,
    le premier évènement collaboratif pour innover en management,
    inspire des start-up week-end et des hackathons.

    Osez inventer un Autre management et participez à Animax :
    Du 10 et 11 juin 2016
    A l'EM Lyon

    Inscription : www.animax.management
  • M Evolution - Directeur Fondateur

    2005 - maintenant www.mevolution.fr
    www.oser-entreprendre.fr

    Mission : Agir pour faire libérer les Hommes et les organisations
    Résultat attendu : plus de bien-être et plus de rentabilité

    Les raisons de mon engagement (le WHY) :

    • Je crois que l’innovation et la qualité sont le fruit du travail des Hommes qui aiment ce qu’ils font.
    • Je crois qu’un Homme qui aime ce qu’il fait, s’engage et devient proactif
    • Je crois au modèle de l’Entreprise Libérée celle qui place l‘Homme au carrefour de ce qu’il aime faire, de ce qu’il sait faire et de ce que le business lui offre comme opportunité.
    • Je crois au management qui libère les talents des Hommes et leur permet d’entreprendre dans leurs fonctions

    Quelles expertises (le How) ?

    • C’est pourquoi j’ai inventé/je propose des outils pour libérer les hommes des barrières internes qu’ils se mettent ;
    • J’ai conçu des séminaires décalés dans lesquels l’innovation est placée au cœur du système (Hackathon, business game…) ;
    • Je prône une nouvelle posture managériale, basée sur la confiance, l’entre-aide, l’accompagnement plutôt que sur le contrôle, le pouvoir de la hiérarchique ;
    • J’étudie et modélise les personnes qui ont réussi dans ce domaine (Gore et Ass, La FAVI…)

    Champs d'intervention (le What) ?

    Je propose un parcours pour accompagner l’entreprise vers un management porteur de bien-être et de rentabilité, en agissant sur 5 piliers :

    1) Libérer le projet d’entreprise => Ecrire le projet, le faire partager, le faire vivre au quotidien
    2) Libérer l’organisation => Audit, conseils, accompagner le changement
    3) Libérer le management => Formation à cette nouvelle posture de management, conférences, atelier collaboratif, formation à l'entretien annuel
    4) Libérer les équipes => Team building, MBTI, atelier collaboratif
    5) Libérer les Hommes => Formation développement personnel, coaching, gestion du stress
  • Congruences - Directeur associé

    1994 - 2005 Conseil et formation en communication, management d'équipe, coaching.

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