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Raphael DURAND

TOURS - ANGERS

En résumé

20 années d'expériences au service du développement et de la transformation d'entreprises.
Accompagnement des Directions, des Cadres, des Équipes, dans chaque étape de la vie d'une entreprise.
Conduite du changement. Management de transition. Développement du potentiel Humain.

A votre écoute pour des missions de management et/ou de formation dans votre entreprise.

Ayant commencé mon expérience sur le terrain (Ventes internationales, Achats internationaux, Gestion de projets, Logistique ...), j'y ai ajouté du management et de la stratégie au fur et à mesure des expériences.

Mes compétences :
logistique
international
supply chain
rfid
handball
achats
imprimerie
production
Project management
Direction
Stratégie
Développement commercial

Entreprises

  • changEvolution - Directeur général

    2019 - maintenant Accompagnements individuels et collectifs
    Mise à disposition d'experts en Management (Stratégique, Operationnel, Humain), Supply Chain et notamment Achats, Bien-être

  • ETIQROLL - GIGAULT - Directeur Général

    2016 - 2019 Développement, création et fabrication
    Étiquettes adhésives et Manchons en petites et moyennes séries
    Combinant toutes les impressions (flexo sérigraphie offset et numerique) et toutes les finitions (dorures, vernis, livret, softouch, embossage ...)

  • NCR Corporation - Directeur de site

    2011 - 2016 NCR est spécialisée dans le domaine du paiement et de la gestion de la relation clients.
    La Division Interactive Printer Solutions est en mesure de répondre à l'ensemble des besoins des clients, de l'étiquette adhésive au rouleau de papier thermique, en passant par les cartouches ou les ramettes. Le tout est géré depuis la plateforme logistique attenante à l'usine d'Amboise.
    En charge de l'ensemble du site, j'ai pu le remettre à jour grâce à une politique forte de réduction des coûts, suivie d'investissements humains et machines. D'un profit négatif nous avons pu repasser en positif en 2 ans, puis construire une politique de développement sur ces bases.

  • Paragon Identification - Responsable Business Unit <= R. de la Supply Chain <= R. des Achats

    Argent sur Sauldre 2006 - 2011 Après avoir apporté une nouvelle dimension au service achats de la société, mes responsabilités se sont d'abord étendues à l'ensemble de la supply chain puis à l'ensemble des opérations d'une BU (de l'ADV aux expéditions en passant par les achats, la production ...)
    Dans une entreprise en évolution très rapide, ce fut un challenge permanent de modifier les mentalités et d'emmener 100 personnes avec soi afin de pouvoir suivre les impératifs commerciaux et industriels.

    La participation très active à la stratégie commerciale et industrielle de l'entreprise a permis de concrétiser la croissance prévue sur la gamme RFid et d'en faire un pilier du développement.

  • WILO France - Chef de projet - Remplacement gamme électronique

    2003 - 2004 Gestion du développement de la nouvelle gamme de produits électroniques, grâce à une équipe pluridisciplinaire

  • WILO France - Responsable ADV <= Acheteur familles et projets

    2000 - 2006 Equipementier pour chaudièriste - Leader mondial
    Gestion de la prise des commandes et de leur suivi jusqu'à l'expédition, avec une équipe de 4 personnes
    + responsabilité commerciale des filiales (15% du CA)

    Avec toutes les contraintes de la grande série, dans une recherche perpétuelle du meilleur compromis QCD
    Familles principales : composants plastiques, ensembles et composants électroniques, corps fonte et aluminium

  • Pechiney / Cebal UK - Acheteur

    1997 - 2000 Acheteur multi-sites en Angleterre
    Matières premières (plastique et aluminium principalement) et frais généraux.

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