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La Redoute
- Responsable Business Analyse
Roubaix
2013 - maintenant
Analyse et pilotage de la performance économique de la Redoute en France
- Rendre accessible la compréhension du business dans sa globalité
- Conduire et réaliser les études et analyses ad hoc
- Emettre les recommandations commerciales vs l'atteinte de nos objectifs, du plan de transfo et dans le respect de la vision
- Accompagner les opérationnels dans le cadre des projets marketing (effets sur la topline et investissements commerciaux)
- Construire et animer les outils d'aide à la décision ainsi que des modèles de simulation
- Piloter les budgets d'investissements commerciaux
-Manager une équipe d'analystes et de contrôleurs de gestion.
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La Redoute
- Contrôleur de gestion Business Developpement
Roubaix
2011 - 2013
Participer à l’élaboration de la stratégie / Accompagner le directeur de la Marketplace et des partenariats dans la construction de l’offre / Elaborer les business case / Estimer le volume d’affaires des nouveaux partenaires / Construire les P&L / Piloter l’activité et mesurer les impacts sur l’offre en propre.
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La Redoute
- Pilote d’activité
Roubaix
2009 - 2011
Participer à l’élaboration de la stratégie de l’enseigne TAILLISSIME / accompagner le responsable d’enseigne dans la construction de son plan d’assortiment et de son plan d’animation / construire le P&L / Piloter l’activité commerciale et les prévisions de ventes.
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La Redoute
- Resp Gestion Produit et Appro Magasins
Roubaix
2006 - 2009
Gestion des budgets d'achat de marchandises, des engagements, de la démarque commerciale.
Gestion des stocks amont et aval et approvisionnement des 100 sites.
Management des gestionnaires produit.
Pilotage de l'activité logistique.
Durant ces 15 années, j'ai participé à la transformation de la chaîne de magasins de La Redoute : Centralisation des achats de marchandises, centralisation logistique puis un changement de prestataire logistique, changement de SI (produit, commande, gestion des stocks, appro aval, décisionnel), accompagnement des équipes.
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Magasins La Redoute SNER
- Resp. de la gestion commerciale et du pilotage des flux
2001 - 2005
Déterminer les budgets d'achat / Piloter les engagements / Gérer la démarque commerciale.
Optimiser la gestion des stocks et approvisionner les magasins
Manager une équipe de 3 gestionnaires de flux.
