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Reina GARCIA

En résumé

Depuis 15 ans, MARCOPOLO PERFORMANCE s’engage pour la performance commerciale et managériale de ses clients, afin que s’expriment tous leurs potentiels commerciaux, stratégiques et humains.

Vos enjeux sont variés : développer votre performance commerciale, managériale, collective ? Renforcer votre organisation ? Faire évoluer votre stratégie commerciale ? Optimiser votre organisation ?

Un ensemble d’enjeux spécifiques, auxquels nous apportons des réponses concrètes et opérationnelles, en équipe, avec des solutions de formation, conseil, coaching, recrutement, force de vente externalisée, bilans de compétences, assessment center.

Notre devise : let’s grow!

Au sein de MARCOPOLO PERFORMANCE, je suis en charge de l'activité RECRUTEMENT et interviens sur tout le territoire en France.




Recrutement, évaluation de compétences - Marcopolo Performance - Paris, Lyon

Mes compétences :
Management de la performance
Ingénierie de formation
Assessment
GPEC

Entreprises

  • MARCOPOLO PERFORMANCE - Consultante en Recrutement

    2010 - maintenant
  • Pernod Ricard - RESPONSABLE RECRUTEMENT et DÉVELOPPEMENT RH

    PARIS 2005 - 2009 Au siège de la Société RICARD à Marseille
    CDD remplacement congé maternité : 100 recrutement internes et externes gérés.
  • General Mills - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    VELIZY VILLACOUBLAY 2002 - 2004 Au siège à Vélizy (Paris)

    1) Responsable de la Politique Formation de l'entreprise :
    - Élaboration de la politique formation et veille à l'évolution de l'environnement légal
    - Mise en oeuvre de la Réforme de 2004 avec l'introduction du DIF
    - Recensement des besoins individuels auprès des chefs de service et construction du Plan de Formation
    - Suivi et optimisation du budget, "mutualisation des fonds" auprès de l'OPCA

    2) Gestion du recrutement :
    - Stratégie de sourcing, identification des moyens et canaux de sourcing
    interne : mise en place de la cooptation, mobilité interne
    externe : relations écoles, cabinets de recrutement, Apec ...
    - 35 recrutements "cadres" gérés en 1 an soit 15% de l'effectif
    - intégration des nouveaux embauchés

    3) Management de la performance : garante du process et de son application (animation de séminaires pour appropriation de l'outil par les protagonistes)

    4) GPEC pour les métiers commerciaux et financiers :
    - Réécriture des Descriptions de Fonction / Orientation compétences
    - Clarification des profils recherchés
    - Construction de plans de formation spécifiques aux métiers
  • Danone - CHEF DE VENTES RÉGIONAL

    Paris 1997 - 2001 Société LU BISCUITS

    1) Management d'une équipe de vente constituée de 6 chefs détecteur et 1 Responsable Formation : animation collective et individuelle ( 50% formation terrain et accompagnement individuel)
    2) Négociation des accords annuels auprès de 6 Centrales d'Achats régionales.
    3)Constribution à la croissance du CA avoisinant les 60 M£ (+8%)
  • Danone - COMPTE CLE REGIONAL

    Paris 1995 - 1997
  • Danone - CHEF DE SECTEUR EN GMS

    Paris 1991 - 1995

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau