logo
Menu

Renaud HALIMI

Bois-Colombes

Résultats examens 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENT Le résultat du bac à SallanchesLe résultat du brevet à Sallanches

En résumé

- Management d’équipe
- Gestion de projets (planification des tâches, gestion et
suivi des ressources, reporting)
- Gestion multi-sites/multiculturel
- Gestion des risques inhérents au projet
- Gestion de la relation client/fournisseur
- Communication

Mes compétences :
gestion de projet

Entreprises

  • IBM

    Bois-Colombes maintenant

  • SmarDTV - Program Manager

    2014 - maintenant

  • SmarDTV - Project Manager

    2011 - 2014 Chargé de l’ensemble des activités liées au management de projet (développement de produits innovants de décodage pour la TV numérique)

    - Participation à l'élaboration des caractéristiques du produit en collaboration avec les équipes marketing
    - Montage et structuration de l’équipe projet : sélection des partenaires, fournisseurs et intervenants sur le projet
    - Conduite du projet de sa phase de conception à sa phase de mise en production (ordonnancement et planification des phases projet en prenant en compte l’ensemble des contraintes techniques, humaines et financières)
    - Coordination entre les différents services impliqués (organisation des activités de revue, suivi de l’avancement des activités)
    - Anticipation des risques, mise en place des procédures requises pour les éviter
    - Communication projet auprès de la hiérarchie et de l’équipe dirigeante de SmarDTV

  • IBM Montpellier - Cadre Supply Chain

    Bois-Colombes 2010 - 2011 Chargé de la gestion des solutions logistiques pour IBM et ses filiales

    - Gestion de l'approvisionnement pour la production de serveurs informatiques (suivi du planning, des plans de production et de l’inventaire, contrôle du respect des délais, des stocks et des process, interface et support entre les équipes logistique, engineering, qualité et la production)
    - Gestion opérationnelle liée à l’intégration de nouveaux fournisseurs et de nouveaux produits
    - Gestion en flux tendus des pièces à forte valeur ajoutée, de l’achat chez le fournisseur à l’intégration sur machine

  • Texas Instruments - Chef de projet

    Villeneuve-Loubet 2005 - 2009 Chargé de la réalisation de circuits complexes pour l'industrie électronique dans un environnement international

    - Gestion et coordination d'équipes multiculturelles (Inde, Japon, USA)
    - Management d'équipes (15 personnes)
    - Supervision de l'avancement du projet
    - Anticipation et maîtrise des risques
    - Exécution du planning, respect du budget
    - Définition des ressources humaines et financières
    - Reporting au top management
    - Support technique
    - Suivi et relation client

  • Texas Instruments - Ingénieur Conception Circuits Intégrés

    Villeneuve-Loubet 2000 - 2005 Chargé de l'implémentation physique des circuits intégrés de téléphonie mobile

    - Placement/routage des circuits intégrés
    - Optimisation des coûts de production
    - Tests de fiabilité
    - Mise en production
    - Analyse de performances/optimisation des circuits
    - Amélioration des procédés de fabrication
    - Étude de packaging
    - Suivi des produits

Formations

Réseau

Annuaire des membres :