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Renaud RICHARD

NANTES

En résumé

Adaptable et polyvalent, je mène des projets impliquant aussi bien la finance et les directions commerciales que l'informatique, la gestion du risque ou le marketing; dans tous les types de structure.

Je suis particulièrement intéressé par la modélisation, l'économie, et les grands projets d'entreprise.

Mes compétences :
Process
Modélisation
Pricing
Lean
6 sigma
Services financiers
Internet

Entreprises

  • MyMoneyBank - Controle de Gestion, Tarification, Projets

    2017 - maintenant

  • MyMoneyBank - Risque Finance

    2015 - 2017

  • Egencia (filiale Corporate Travel d'Expedia) - Manager Contrôle de Gestion, Analyse et Planification

    2013 - 2015 Responsable du suivi de la filiale française, du siège social et des opérations Europe.

    Clôture mensuelle
    - Production des reportings financiers, analyses de variance vs plan, des tendances des principaux indicateurs opérationnels et financiers.
    - Etre garant de la justesse des chiffres; amélioration continue du process de clôture en coordination avec la comptabilité/ contrôle financier.

    Planification trimestrielle
    - Fixation des objectifs de résultats nets avec les directeurs concernés et leurs équipes.
    - Refonte des modèles de planification et des bases d'analyse.

    Analyses "ad hoc"
    - Création d'indicateurs "Business" de performance; reportings et analyses.
    - Présentations de synthèse, consolidation pour le directeur Europe du contrôle de gestion et planification.

  • Conseil Banque-Assurance - Consultant Manager

    2012 - 2013 • Pilotage du projet « Révision Tarifaire » d’une grande mutuelle (Santé et Prévoyance, Individuel et Collectif), formalisation du processus, étude d’impact de la loi de financement de la sécurité sociale (LFSS).
    • Rédaction et présentation de formations aux consultants (métiers et produits de la banque assurance; le "Lean-6 sigma" appliqué aux services financiers).

  • Karavel/ Promovacances - Producteur et distributeur de voyages sur internet - Directeur de l'ingénierie financière

    2009 - 2012 Contexte de forte croissance et d’actionnariat MBO
    • Mise en place d’une nouvelle plateforme de « yield » : ajustement des prix des séjours pour optimiser la marge sous contrainte de l’objectif « 0% d’invendus ».
    • Modélisation de la gestion des stocks aériens et hôteliers.
    • Pilotage de l’acquisition on-line: optimisation de l’achat des liens commerciaux sur Google, partenariats avec des sites partenaires, achats de bases mail.
    • Coordination des actions yield et marketing suivant le niveau de risque des différentes destinations.

  • GE Money - Pricing manager - Europe de l'ouest

    Paris 2008 - 2009 Crédits aux particuliers: automobile, immobilier, prêts à la consommation, restructuration de crédits
    • Déploiement des meilleures pratique marketing/pricing (ex : analyses de sensibilité prix/volume, nouveaux produits de financement, salaire variable des commerciaux basé sur la rentabilité de leur production)
    • Spécifications & mise en place de l’informatique décisionnelle pour optimiser les analyses risque/ marketing.
    • Formation des équipes pricing et contrôle de gestion des dix pays de la zone Europe de l’Ouest.
    • Consolidation des reportings pricing pour la structure « corporate », simulations de l’évolution des portefeuilles d’encours de crédits suivant les hypothèses de taux d’intérêt, de refinancement et de niveaux de risque.

  • GE Money - Pricing leader - France

    Paris 2007 - 2008 • Management de l’équipe et représentant pricing aux comités de direction.
    • Modélisation financière de nouveaux produits et partenariats (ex : cartes revolving co-brandées, fournisseur de produits de crédit en marque blanche): projection du compte de résultat à 3/5 ans, études de scenarii.
    • Expertise technique et « produit » grands projets: étude d’impact des nouvelles règlementations sur les grilles de taux d’intérêt, refonte du processus et des systèmes informatiques d'acquisition.

  • GE Money Bank - Analyste pricing senior - Black Belt 6 sigma

    Paris 2004 - 2007 • Etudes de marge et analyses de segmentation – communication à la direction et au réseau commercial.
    • Construction d'outils pricing d'aide à la décision: spécifications, recette et déploiement.
    • Obtention des certifications "Green Belt " & "Black Belt ": méthodologie "6 sigma" de gestion de projet GE
    (ex de projets menés: optimisation de la « retention » client et développement d’un outil d’animation commerciale des courtiers en restructuration de crédits).

  • GE Money Bank - Technical sales support

    Paris 2002 - 2004 • Responsable des reportings du réseau commercial (chiffre d’affaire, commissions partenaires, productivité, challenge agences, « variables » des commerciaux, mix produits).

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Réseau

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