$(GEO{'country_code'})
Menu

Renaud RICHARD

NANTES

En résumé

Adaptable et polyvalent, je mène des projets impliquant aussi bien la finance et les directions commerciales que l'informatique, la gestion du risque ou le marketing; dans tous les types de structure.

Je suis particulièrement intéressé par la modélisation, l'économie, et les grands projets d'entreprise.

Mes compétences :
Process
Modélisation
Pricing
Lean
6 sigma
Services financiers
Internet

Entreprises

  • MyMoneyBank - Controle de Gestion, Tarification, Projets

    2017 - maintenant

  • MyMoneyBank - Risque Finance

    2015 - 2017

  • Egencia (filiale Corporate Travel d'Expedia) - Manager Contrôle de Gestion, Analyse et Planification

    2013 - 2015 Responsable du suivi de la filiale française, du siège social et des opérations Europe.

    Clôture mensuelle
    - Production des reportings financiers, analyses de variance vs plan, des tendances des principaux indicateurs opérationnels et financiers.
    - Etre garant de la justesse des chiffres; amélioration continue du process de clôture en coordination avec la comptabilité/ contrôle financier.

    Planification trimestrielle
    - Fixation des objectifs de résultats nets avec les directeurs concernés et leurs équipes.
    - Refonte des modèles de planification et des bases d'analyse.

    Analyses "ad hoc"
    - Création d'indicateurs "Business" de performance; reportings et analyses.
    - Présentations de synthèse, consolidation pour le directeur Europe du contrôle de gestion et planification.

  • Conseil Banque-Assurance - Consultant Manager

    2012 - 2013 • Pilotage du projet « Révision Tarifaire » d’une grande mutuelle (Santé et Prévoyance, Individuel et Collectif), formalisation du processus, étude d’impact de la loi de financement de la sécurité sociale (LFSS).
    • Rédaction et présentation de formations aux consultants (métiers et produits de la banque assurance; le "Lean-6 sigma" appliqué aux services financiers).

  • Karavel/ Promovacances - Producteur et distributeur de voyages sur internet - Directeur de l'ingénierie financière

    2009 - 2012 Contexte de forte croissance et d’actionnariat MBO
    • Mise en place d’une nouvelle plateforme de « yield » : ajustement des prix des séjours pour optimiser la marge sous contrainte de l’objectif « 0% d’invendus ».
    • Modélisation de la gestion des stocks aériens et hôteliers.
    • Pilotage de l’acquisition on-line: optimisation de l’achat des liens commerciaux sur Google, partenariats avec des sites partenaires, achats de bases mail.
    • Coordination des actions yield et marketing suivant le niveau de risque des différentes destinations.

  • GE Money - Pricing manager - Europe de l'ouest

    Paris 2008 - 2009 Crédits aux particuliers: automobile, immobilier, prêts à la consommation, restructuration de crédits
    • Déploiement des meilleures pratique marketing/pricing (ex : analyses de sensibilité prix/volume, nouveaux produits de financement, salaire variable des commerciaux basé sur la rentabilité de leur production)
    • Spécifications & mise en place de l’informatique décisionnelle pour optimiser les analyses risque/ marketing.
    • Formation des équipes pricing et contrôle de gestion des dix pays de la zone Europe de l’Ouest.
    • Consolidation des reportings pricing pour la structure « corporate », simulations de l’évolution des portefeuilles d’encours de crédits suivant les hypothèses de taux d’intérêt, de refinancement et de niveaux de risque.

  • GE Money - Pricing leader - France

    Paris 2007 - 2008 • Management de l’équipe et représentant pricing aux comités de direction.
    • Modélisation financière de nouveaux produits et partenariats (ex : cartes revolving co-brandées, fournisseur de produits de crédit en marque blanche): projection du compte de résultat à 3/5 ans, études de scenarii.
    • Expertise technique et « produit » grands projets: étude d’impact des nouvelles règlementations sur les grilles de taux d’intérêt, refonte du processus et des systèmes informatiques d'acquisition.

  • GE Money Bank - Analyste pricing senior - Black Belt 6 sigma

    Paris 2004 - 2007 • Etudes de marge et analyses de segmentation – communication à la direction et au réseau commercial.
    • Construction d'outils pricing d'aide à la décision: spécifications, recette et déploiement.
    • Obtention des certifications "Green Belt " & "Black Belt ": méthodologie "6 sigma" de gestion de projet GE
    (ex de projets menés: optimisation de la « retention » client et développement d’un outil d’animation commerciale des courtiers en restructuration de crédits).

  • GE Money Bank - Technical sales support

    Paris 2002 - 2004 • Responsable des reportings du réseau commercial (chiffre d’affaire, commissions partenaires, productivité, challenge agences, « variables » des commerciaux, mix produits).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :