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Reynald SCHAICH

OBERHAUSBERGEN

En résumé

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Entreprises

  • Port Autonome de Strasbourg - Directeur BATORAMA - les bateaux promenades de Strasbourg

    2008 - maintenant
  • Arthur Metz - Responsable d'exploitation

    2004 - 2008 Encadrement de la production (32 personnes dont 22 en 2x8) des expéditions (6 personnes), de la maintenance (6 personnes), du planning/appros (3 personnes).
    • Augmentation de la production de 18M de bouteilles à 26M.
    • Gestion d’un stock de 9 millions de cols / 20M€.
    • Amélioration de la productivité de 23% en 2004, 8% en 2005 et 2.5% en 2006.
    • Passage de l’ensemble des achats de production (nomenclaturés et consommables) sous informatique
    • Développement des partenariats avec les fournisseurs agréés par le groupe : convention logistique, support technique et formation, réunions périodiques de débriefing des plaintes et alertes
    • Stabilisation des effectifs et réorganisation autour de trois axes : dialogue, flexibilité et employabilité
    • Obtention des certifications IFS (International Food Standard) et BRC (British Retail Consortium) en 2005 et renouvellement en 2006 et 2007
  • Les Grands Chais de France - Contrôleur exploitation groupe

    Petersbach 2001 - 2003 • Mise en place du Plan Industriel et Commercial
    • Conception et production des indicateurs de pilotage de l’activité industrielle
    • Structuration de la gestion physique et informatique des stocks : réduction de l’indice d’erreur groupe de 14 points (de 23% à 9%)
  • Les Grands Chais de France - Contrôleur Exploitation Groupe

    Petersbach 2001 - 2004
  • Oracle - Consultant supply chain

    Colombes 1999 - 2001 Définition des processus et paramétrage de la suite logistique et manufacturing Oracle Applications. Formation des utilisateurs, aide à la conduite au changement.
    Clients :
    • Reader’s Digest Association France et UK : édition et marketing direct. 6 mois à Paris (interface entre les équipes américaines et françaises), 6 mois à Londres (déploiement du projet).
    • Aries Manufacturing : sous-traitant de l’industrie automobile. 5 mois. Support à la prise en main du logiciel et validation des processus sur les sites de Saint-Dié, Gérardmer et Poissy.

    Missions d’avant-vente : étude de faisabilité, scénario d’implémentation, modélisation et présentation pour ABB Alstom (eProcurement appliqués aux frais généraux), Réa-Eckes Granini (solution de gestion d’entrepôt), Sony (gestion de la relation client axée sur les opérations de retour)
  • Dynasys - Chef de projet export

    Schiltigheim 1997 - 1999 Analyse, modélisation et installation de systèmes d’aide à la décision de la gamme SKEP (planification, prévisions de vente, gestion de stocks), formation des utilisateurs. Missions et réalisations de projets en agro-alimentaire (Mars Pologne, Padley’s Poultry UK, Nestlé Portugal et Australie, Tryton Foods UK), chimie (Nyltech-Aventis France et Italie), pharmacie (Baxter Healthcare Irlande et Australie, Smithline Beecham Belgique).
    Missions commerciales et support technique des projets sur le marché UK
  • CEDIAL - Consultant

    GIVORS 1996 - 1997 Responsable de la mise en place d’un service réglementaire : prise de contact, constitution d’une base de données européenne, édition d’un bulletin d’information mensuel, prise en charge d’aspects réglementaires pour La Carboxique et Casino.

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