Richard SAUQUET

En résumé

Entreprises

• Shainin - The RedX Company - Technical Manager

  2018 - maintenant

• Shainin SARL - Senior Consultant

  2016 - 2018 Formation, Coaching et Conseil en Entreprises

• Vallourec Drilling Product - Engineering Manager / Continuous Improvement Manager

  2014 - 2016

• Vallourec Drilling Product - Supply Chain Manager & Continuous Improvement Specialist

  2009 - 2014

• VAM Drilling (Groupe Vallourec) - Responsable Progrès Continu

  2008 - 2014 Piloter le progrès continu notamment au travers de la gestion des GACs (groupe d'amélioration continue) et du management des pistes de progrès de l'entreprise (identification, mise en projet, suivi...).
  Être le référent méthodologique du progrès continu PDCA, DMAICS, Six Sigma, Shainin, Lean, résolution de problèmes...
  Garantir l'utilisation et le fonctionnement des outils de management du groupe (Total Quality Management, Vallourec Management System notamment).
  Membre du comité de direction.
  
  Formé Lean Manufacturing

• Delphi Diesel Systems - Responsable Développement Performances Produit / Six Sigma Master Black Belt / Shainin Red X Master

  2004 - 2008 Activité de recherche et développement sur l'injecteur Common Rail en lien avec les projets clients
  Responsable de la mise en place et de l’amélioration des équipements de mesure associés
  Encadrement d’une équipe technique de 4 techniciens et ingénieurs
  
  Six Sigma / Shainin / Robust Engineering: Formation, leading & coaching de projets sur plusieurs sites, déploiement sur le centre technique.

• Delphi Diesel Systems - Responsable FTQ / Propreté / Amélioration Continue Qualité

  2003 - 2003 Amélioration continue qualité sur le site de La Rochelle
  En charge de la gestion et du déploiement des activités I&CIM (Six Sigma, Shainin, Robust Engineering) et FTQ (First Time Quality).
  L'ensemble des projets I&CIM et FTQ du site ont permis de dégager des savings de 1 million d'euros en 2003.
  Les projets ouverts offrent un potentiel de saving d'environ 1,1 millions pour 2004.
  
  Encadrement une équipe technique et opérationnelle de 5 personnes

• Delphi Diesel Systems - Responsable Qualité Production Assemblage et Test / Propreté / Amélioration Continue

  2001 - 2002 Assurance qualité au sein d’une unité de production
  Encadrement d'une équipe technique et opérationnelle de 6 personnes
  Responsable de l'activité propreté sur le site:
  - Laboratoire réalisant les mesures propreté à réception, en production et retours clients
  - Rédaction des cahiers des charges machines pour l'aspect propreté
  - Gestion de la politique propreté et coordination avec la division
  - Interlocuteurs propreté clients et fournisseurs
  
  En charge de la coordination de l'activité I&CIM (Innovation and Continuous Imrpovement Methodologies) pour le site.
  En 2002, l'ensemble des projets I&CIM du site a permis de dégager 400 000 euros de savings.

• Delphi Diesel Systems - Ingénieur Expertise Produit Common Rail

  2000 - 2001 Support ingéniérie pour le démarrage en production de l’injecteur Common Rail sur le site de La Rochelle:
  - Amélioration des performances industrielles (FTPR, FTQ...)
  - Etude et mise en application des modifications produits
  - Etude et analyse des lots prototypes

Formations

• Université Dijon Bourgogne ISAT Nevers

  Nevers 1994 - 2000 Ingénieur Généraliste / Option Mécanique des Transports

• Lycée Augustin Thierry

  Blois 1991 - 1994 Bac E (Mathématiques & Techniques)

Réseau

• Christophe LEVEUGLE

• Florian PUPIN

• Gildas BUREAU

• Grégoire LANSSADE

• Laure LEHAUT

• Olivier ETTE

• Régis BRUCKER

• Stéphane CORDIER

• Sylvain GAZAL