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Rodolphe HAMELIN

BETHUNE

En résumé

Business Planning, P&L management, Business Unit management, Team management, Supply Chain Planning, Sales & Operations Planning, Demand PLanning, INventory Planning, SUpply Planning, Product LifeCycle management, Change management, Project management

Mes compétences :
Change management

Entreprises

  • Bridgestone Europe - Executive Manager, Pneus Poids Lourds

    BETHUNE 2011 - maintenant Responsable de l'activité poids lourds incluant le rechapage et la gestion des flottes directes (transporteurs) pour les marchés français et Benelux.

  • Bridgestone Europe - Senior Manager, Business Planning, Commercial Business Unit

    BETHUNE 2011 - 2013 Dans ce role, j'actais en tant que bras droit du MD Europe de la Business Unit et à ce titre j'ai été impliqué activement sur l'ensemble des projets d'améliorations et organisationnels principaux. Plus spécifiquement, sur ma mission de business planning,j'étais responsable de la définition et de la cohérence des plans d'affaires au niveau européen (prévisions demande du marché, volumes de vente, part de marche, prix, profit, cohérence des 4 P...)

  • Bridgestone Europe - Senior Manager, Supply Chain Planning Europe

    BETHUNE 2006 - 2011 Diverses fonctions tout d'abord operationelles et ensuite de management pour réaliser la mise en place du programme de transformation stratégique du département logistique et supply chain. 4 ans dans des fonctions de gestion et de déploiement des stocks et de la demande, 2 ans en tant que responsable S&OP (PIC) avec une responsabilité sur l'ensemble des départements de gestion des stocks/demande et de planification de production. J'ai également participé ou dirigé plusieurs projets d'amélioration orienté process et où systèmes.

  • Capgemini Ernst & Young - Manager, Business consulting

    2000 - 2005 Diverses missions en tant que consultant ou chef de projet pour des grandes sociétés dans le secteur industriel. Projets principaux: auditeur en chef pour le programme FAIM/FAIMISO qui est la référence mondiale dans le secteur du déménagement international, diagnostic en achats stratégique pour un grand manufacturier d'acier européen, definition d'un programme de transformation stratégique en logistique pour Bridgestone-Firestone Europe

  • FERRANTI - BAAN Implémentation Consultant

    1998 - 2000 Mise en place de l'ERP Baan pour plusieurs sociétés industrielles. Spécialisé en production & logistique.

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