Depuis 2007 que je suis consultant, j’ai pu me rendre compte de la place primordiale du facteur humain dans la réussite d’un projet. Et ceci quel que soit le secteur d’activité (public, industrie, tertiaire) ou l’origine du changement (SI, Digital, métier, organisation,…).
J’ai forgé cette conviction, avec l’appui de la Socio Dynamique, que le projet qui marche est celui qui porte son attention sur ses partenaires, et imagine les moyens de les mobiliser et de les impliquer.
Au sein de Magellis Consultants, j’interviens principalement sur les domaines suivants :
• Management et cohésion d’équipe
• Audit d’organisation
• Transformation et conduite du changement
Mes compétences :
Conseil
Management
Formation
Audit