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Romain DUCHAMP

SAINT ETIENNE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après une spécialisation Ecofi à Sciences Po Lyon, je me suis orienté vers un cursus Management à l'école de commerce de Nancy, l'ICN. Suite à une première expérience RH au sein de PSA, j'ai rejoint le groupe COVED, alors filiale de Bouygues, en tant que RH Opérationnel.

J'ai eu la chance de travailler sur des projets de croissances externes qui a nécessité une refonte des accords collectifs et l'implantation de la fonction RH au sein de diverses structures.

Prenant du plaisir dans toutes les facettes de la fonction RH, je me destine à des postes RH généralistes.

J'ai le plaisir aujourd'hui d'évoluer au sein de la société Gibaud, spécialiste des ortheses et des thérapies de contention. Notre Société, innovante, travaille pour la meilleure observance possible des patients et de leurs pathologies. Filiale d'un Groupe Islandais, nous sommes fiers de nos produits et travaillons à travers des valeurs telles que l'honnêteté, le courage et l'efficacité.

Mes compétences :
Ressources humaines

Entreprises

  • GIBAUD Groupe Össur - DRH

    SAINT ETIENNE 2013 - maintenant Depuis plus de 75 ans, Gibaud innove afin d'optimiser le service médical rendu de nos orthèses et produits de compression pour toujours mieux vous accompagner dans la prise en charge de vos patients. Depuis 2006, Gibaud est membre du groupe ÖSSUR, leader mondial sur le marché orthopédique. L'excellence du groupe est bâtie sur son expertise médicale et technique. Retrouvez notre actualité sur www.gibaud.com

  • Haemonetics - HR Business Partner France & Italy

    PLAISIR 2011 - 2013 Poste Généraliste: Recrutement, conseil aux opérationnel, organisation, formation, IRP

  • ENTREPRISES-HABITAT - Responsable des Ressources Humaines Groupe

    Lyon-4E-Arrondissement 2009 - 2011 J'ai eu le
    plaisir de créer la fonction RH au sein d'un groupe jeune, issu en 2009 de la fusion de neuf collecteurs de l'action logement et adossé à des filiales de gestion de patrimoine immobilier.

    A un moment charnière où le métier de l'Action logement était lui-même en pleine mutation.

    Dans ce contexte, la fonction RH prend surtout des allures de gestion de projet et a vocation à structurer ce nouvel ensemble:
    - Harmonisation des statuts collectifs (4 conventions collectives).
    - Mise en place ces instances de représentation du personnel
    -Définition de process d'administration du personnel en recherchant la fiabilité et la réactivité.
    -Accompagnement au quotidien des managers dans le déploiement d'outils groupe et leurs problématiques de management.
    -Centralisation des paies.
    -Définition d'une politique formation.
    -Conduite du changement.

    Voici quelques exemples des premiers chantiers à accompagner avant d'orienter l'année 2011 davantage vers le développement RH et la GPEC (politique et outils d'évaluation et de reconnaissance).

  • KDI - Responsable RH Provinces

    2007 - 2009 2007- A ce jour: Le Groupe Klöckner Distribution Industrielle (KDI) travaille dans le négoce de produits métallurgiques et de fournitures industrielles.

    Rattaché au Directeur Général, je suis en charge des ressources humaines sur une trentaine de sites de l'Est de la France, de Strasbourg à Nice. Il s'agit d'un poste RH très généraliste avec notamment:

    - L'animation des IRP (quatre CE, CHSCT).
    - Le conseil aux opérationnels sur la règlementation du travail et la veille juridique.
    - Gestion de croissances externes (harmonisation sociale...)
    - Des projets transverses de développement RH

  • COVED - Responsable Ressources Humaines

    Guyancourt 2001 - 2007 2001-2007: Responsable RH Sud Est (450 pers)
    COVED (Groupe SAUR), spécialisé dans l’environnement (collecte et valorisation des déchets).

    - Dialogue avec les IRP (2 Comités d’Etablissement, DP, 8 Délégués Syndicaux, 2 CHSCT), organisation des élections…
    - Encadrement de deux Gestionnaires du Personnel.
    - Assistance des opérationnels en matière de droit social
    - Suivi des contentieux.
    - Gestion des transferts de marché.
    - Recrutement.
    - Harmonisation suite à des croissances externes.

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