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Romain NAGLE

CAEN

En résumé

GH Connective accompagne les entreprises innovantes avec des solutions sur mesure dans le domaine de la Supply Chain et des Projets.

Vous voulez prendre part avec nous aux projets qui fondent l’avenir, construire un parcours unique dans une entreprise à taille humaine ?

Soyez les bienvenus !

Mes compétences :
Management d'équipe
Gestion de projet
Création et suivi d'indicateurs
Plannification transport
Négociation contrat transport
Lean 6 Sigma
AS400
Six Sigma
Recrutement cadres
Conseil en recrutement

Entreprises

  • GH Connective - Business Manager

    2015 - maintenant GH Connective accompagne les entreprises innovantes avec des solutions sur mesure dans le domaine de la Supply Chain et des Projets.

    Vous voulez prendre part avec nous aux projets qui fondent l’avenir, construire un parcours unique dans une entreprise à taille humaine ?

    Soyez les bienvenus !

    Spécialisations
    Projets, Supply Chain

  • Decathlon France - Responsable Logistique

    Villeneuve d'Ascq 2012 - 2015 1ère mission sur le quai où l'objectif était de suivre le transport de manière globale. Depuis la négociation du contrat, jusqu'à la livraison en magasin.

    Au bout d'un an, reprise d'une équipe de préparateurs de commande (10 CDI et en moyenne 10 CDD avec un pic à 25 l'été), avec animation hiérarchique. Pour l'équipe, objectif de productivité, de respect de délais et de qualité de prélèvement.

    En complément du métier de Responsable, Relais process de l'entrepôt pour que l'amélioration continu soit au coeur de l'entreprise.

  • AREVA - Ingénieur Projet

    Paris La Defense 2009 - 2012 Dans le cadre de l'alternance, mon objectif a été de mener à terme différentes missions au sein d'un projet global entreprise.

    3 missions principales m'ont été confiées :

    - Reconception de pièces mécanique en vue de réduire le coût global (prix d'achat, entretien, durée de vie, choix du prestataire...)
    - Création d'un process de référencement de pièces de rechanges sur le référentiel GMAO de l'entreprise avec comme objectif de réduire le temps de traitement.
    - Mise en place d'une démarche Lean 6 Sigma sur le processus de référencement afin de réduire les temps d'approvisionnement.

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