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Romain RIGAUD

TOULOUSE

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En résumé

Après 3 années en tant que commercial B To B, B to C,, je souhaiterai retrouver une dimension managériale dans mon projet professionnel. Je souhaite mettre en oeuvre mes compétences acquises dans le management et dans la vente sur un poste à responsabilités tel que directeur commercial, chef des ventes, responsable projet.

Mes compétences :
Autonomie rigoureux
Management
Animation d'équipe
Leadership
Adaptabilité
Analyse
Gestion de la relation client

Entreprises

  • AG2R LA MONDIALE - Consultant en protection sociale et patrimoniale

    2016 - maintenant Prospection, gestion et développement commercial d’un portefeuille de 200 clients B to B, artisans, professions libérales, dirigeants de PME, 3 millions d’euros de CA
    • Réalisation d’un diagnostic retraite, prévoyance, épargne patrimoniale sur la base d’un entretien en face à face et analyse des documents transmis par le client (Documents fiscaux, comptables et financiers)
    • Proposition de solutions adaptées aux besoins exprimés par le client (ex :Provisionnement rachat trimestres, optimisation fiscale...)
    • Développement de partenariats prescripteurs, experts comptables, avocats d’affaires, notaires
    • Développement de la digitalisation des outils informatiques : Méthode Agile

  • Castorama - Chef de secteur

    Templemars 2003 - 2016 Pilotage d’un centre de profit de 8 M€ de CA (Pilotage du résultat d’exploitation, gestion des ratios d’achats et suivi de la marge brute, analyse de la démarque, amélioration des rotations sur stock)
    • Animation et management d’une équipe de 15 personnes (3 Chefs de rayons, 12 collaborateurs)
    • Définition des objectifs de vente du centre de profit, du plan d’actions commerciales et des orientations stratégiques
    - Mise en œuvre d’un plan annuel d’opérations commerciales nationales et locales en vue de fidéliser la clientèle 

    - Création de challenges et d’incentives commerciaux
    - Suivi des budgets, mise en place de reporting, animation de briefs quotidiens et des réunions mensuelles des équipes
    - Réponses aux appels d’offres et gestion des dossiers poses
    • Réalisation des entretiens pluri-annuels de l’ensemble des collaborateurs, mise en place de formation (GPEC), gestion de l’enveloppe dédiée aux augmentations des collaborateurs (NAO)
    • Négociation avec l’ensemble des fournisseurs des plans d’implantations, des choix des produits, des volumes d’achats, des remises fournisseurs
    • Travail en lien avec les équipes marketing et achats : Analyse des besoins produits, des tendances marchés, veille concurrentielle
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Formations

  • Lycée Saliege (Balma)

    Balma 2000 - 2001

  • Lycée Saliege (Balma)

    Balma 1998 - 2000 BTS

  • Lycée Jean Baptiste De Baudre

    Agen 1997 - 1998 Baccalauréat Sciences technologies tertiaires STT

Réseau

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