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Romain SEYER

LAVAL

En résumé

COMPETENCES CLEFS

MANAGEMENT
* Management participatif
* Management d'équipes opérationnelles (opérateurs, techniciens, agents de maîtrise, apprenti ingénieurs, stagiaires de niveau Bac+2 à Bac+5)
* Entretiens d'Evaluation, Formations & Evolutions, Recrutements, Contrat d'Objectifs
* Changement des organisations et accompagnement, diagnostics, communication ascendante et descendante
* Gestion budgétaire (charges & investissements)
* Gestion de production, planification, maintenance curative, préventive, améliorative, TPM, Sécurité


EXPERTISE TECHNIQUE
* Atelier de Conditionnement de Produits Frais
* Thermoformage, Analyse Vibratoire, Harmoniques, Perturbations Electromagnétiques
* PROCESS, Energies et Fluides, Bâtiments et Infrastructures
* Management de Projet


AMELIORATION CONTINUE
* Méthodes : TPM, 5S, SMED, Kanban, TRS
* Outils : GMAO CORIM et RIO
* Organisation et Animation de plusieurs Groupes de Projet et Groupes de Travail (Maintenance - Production)

Mes compétences :
Agroalimentaire
autonome
Conditionnement
Créatif
GMAO
Initiative
Maintenance
Maintenance préventive
Management
Management participatif
Performance
Prise d initiative
Prise d'initiative
Production
Production Agro-alimentaire
Production agroalimentaire
Produits frais
Thermoformage
Travail d'équipe

Entreprises

  • Lactalis Nestlé Ultra-Frais LAVAL (053) - Responsable Maintenance Conditionnement

    2008 - maintenant Secteur Agroalimentaire - Site de 240 personnes
    Transformation de lait et fabrication de yaourts Fermes et Brassés

    Responsable du Service Maintenance de l'Atelier de Conditionnement, constitué d'un nombre important de Lignes complètes de Thermoformage.

    Management de 23 Techniciens (7 Agents de Maîtrise, 13 techniciens et 3 Apprentis), adjoint principal au Responsable Technique de l'Usine.

    Gestion du Budget Maintenance Conditionnement

    Amélioration et Maîtrise du Taux de disponibilité des Equipements (Gain de 7% de fiabilité en 18 mois)

    Préparation et mise en place du Projet CAP PERFORMANCE (10 mois) : Réorganisation complète des Services Maintenance et Conditionnement en vue de créer 4 binômes fonctionnels ayant pour objectif de manager une Zone de l’Atelier (Finalité : atteindre et maintenir les Objectifs Usine)

    Organisation et Animation de plusieurs Groupes de Projet et Groupes de Travail (Maintenance / Production)
  • Lactalis Nestlé Ultra-Frais SARREBOURG (057) - Responsable Maintenance PROCESS, REPC et Utilitaires

    2006 - 2007 Secteur Agroalimentaire - Site de 165 personnes
    Transformation de lait et fabrication de fromages blancs, crèmes et produits industriels

    Responsable du Service Maintenance des Ateliers PROCESS et REPC & des Energies de l'Usine.

    Management de 5 Techniciens (1 Agent de Maîtrise et 4 techniciens), adjoint principal au Responsable Maintenance Usine.

    Refonte et mise en place d’outils méthodologiques pour le Service Maintenance (restructuration du Magasin pièces de rechange, restructuration de l’ensemble de la documentation technique machines et utilitaires, création des outils de communication et indicateurs pour le service)

    Réalisation d’un Prédiagnostic Energétique avec la société BARRAULT RECHERCHE
  • VALFLEURI (068) - Ingénieur Travaux Neufs et Adjoint au Responsable du service Maintenance - Travaux Neufs

    2002 - 2006 Secteur Agroalimentaire - Site de 110 personnes
    Fabrication des "Pâtes d’Alsace" (IGP)

    Gestion d'une partie des Investissements du site Industriel.

    Refonte et mise à jour des Bases de données utilisées pour la traçabilité de l’ensemble des produits sur les emballages primaires et secondaires

    Participation à la réhabilitation complète des parties électrique et automatisme d’une ligne de Fabrication

    Intégration d’une installation complète de Froid (P=150kW) utilisée pour le refroidissement des têtes de presse de l’ensemble des lignes de Fabrication

    Etude, mise en place et formation de l'ensemble du personnel au progiciel de GMAO NEWMAINT® de la société CORIM (~65 personnes formées)

    Responsable du Service Maintenance (10 techniciens) lors des congés du responsable de service (total cumulé : 12 semaines depuis juin 2004)
  • HAGER ELECTRO (067) - Responsable de Projet au sein du Laboratoire S.E.D.I. (stage de fin d’études de 6 mois)

    2002 - 2002 Secteur de l'Industrie - Biens d'Equipements
    Site de 2200 personnes
    Conception, Fabrication et Tests de matériel de protection des installations électriques

    Etude de la mise en place d’une nouvelle chaîne de mesure (capteurs – conditionneurs – système d’acquisition et de traitement des données) dans le cadre du projet de "mise à niveau des performances de la station de coupure 15kA normatif"

Formations

Réseau

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