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David ROUILLARD

Maurecourt

En résumé

Homme de terrain et d'actions, pragmatique et impliqué, j'aime accompagner les équipes dans l'optimisation de leur organisation et l'amélioration de la performance de l'outil de production.

Adepte des principes de l'amélioration continue, je porte une attention particulière au management participatif, la qualité des produits et la satisfaction des clients.

Je suis à la recherche de nouveaux challenges dans le cadre d'un renforcement d'une équipe opérationnelle.

Plus de 10 ans d'expérience en Agroalimentaire : Qualité / Production / Process / Méthodes.

42ans.

Mobile.

Mes compétences :
Process
Performance
Production
Qualité
Management
Agroalimentaire

Entreprises

  • ANDRESY CONFITURES - Responsable Production

    Maurecourt 2014 - maintenant - Animer et manager les équipes de production et de logistique (40 personnes)
    - Assurer l'organisation et la gestion opérationnelle du site de production.
    - Développer les indicateurs de performance et la mise en place de plans d'actions.
    - Recruter, intégrer les nouveaux collaborateurs et organiser le passage en 2x8.

  • LUBRANO FILS - Directeur de Production

    2013 - 2013 Animer et manager les équipes de production, maintenance et logistique.
    Assurer la planification et l'ordonnancement des productions.
    Respecter les objectifs opérationnels : qualité, délais, coûts et niveaux de stock.
    Superviser les réglages du process et les lancements de production.
    Sélectionner et recruter les collaborateurs.
    Faire les reportings.

  • Groupe PANAVI - VANDEMOORTELE - Responsable Performance Industrielle Multisites

    2011 - 2013 MISSIONS:
    - Supporter les équipes de production à assurer la fabrication de produits conformes en optimisant les coûts.
    - Suivre les indicateurs de performance et manager les différents services à l'amélioration continue pour 7 sites de production : Neuville (72) / Garancières (28) / Replonges (01) / Vitrolles (13) / St-Estève (66) / Le Fossat (09) / Moià (Espagne).
    - Challenger les objectifs opérationnels et définir les budgets.
    - Développer les compétences des équipes aux outils du Lean Management.

    PROJETS EN COURS:
    - Responsable du développement d'un système de gestion et de suivi de la performance dans la filiale logistique (Panalog).
    - Participation à l'implémentation du système informatique SAP sur les sites de production du Groupe.

  • Groupe PANAVI - VANDEMOORTELE - Responsable Projet

    2009 - 2010 - Développement et mise en place d'un système de gestion, de suivi et d'amélioration de la performance d'un site de production.
    - Animation et coaching de réunions.
    - Formation des équipes (encadrement et agents de production) aux outils du Lean Management / Méthodes d'amélioration continue : RCA, 5S, SMED etc...

    - Sites : Arras(62) / Le Fossat (09) / Vitrolles(13) / Replonges(01).

  • PANAVI - Coordinateur Production/Process Multisites

    2005 - 2008 - Démarrage de l'unité de production de Torcé3 en 2008 : Viennoiserie crue et prépoussée surgelée (100 000u/h).
    - Industrialisation de produits.
    - Gestion des achats indirects et des contrats cadres du Groupe.
    - Participation à l'amélioration continue de la qualité produit.
    - Pilotage de l'équipe de nettoyage des sites de Torcé (20 personnes).

  • PANAVI - Responsable Qualité Multisites

    1999 - 2005 - Standardisation du contrôle qualité et gestion des blocages produits.
    - Animation des équipes d'Agents Contrôle Qualité (10 laboratoires - 25 personnes).
    - Traitement des réclamations clients du Groupe.

  • Groupe CASINO - Assistant Direction

    Saint-Étienne 1997 - 1999 - Gestion des stocks, des commandes et des prévisions de ventes.
    - Management de la qualité et de l'hygiène.
    - Gestion du personnel et démarche commerciale.

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Réseau

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