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Rostane HAMDI

RABAT

En résumé

14 ans d'expérience en conseil en Stratégie, Organisation, Management, IT & Digital.

Expertises
• Élaboration de stratégie et schéma directeur
• Conduite et pilotage de grands programmes de transformation organisationnelle, digitale, et IT
• Performance organisationnelle, réorganisation de directions et re-engineering d'activités

Secteur Financier
Interventions auprès de mutuelles et compagnies d’Assurance (leaders mondiaux ou nationaux) sur des missions de redéfinition de stratégies de groupes, d’élaboration de modèles opérationnels et de mise en place d’outils de gestion (métier et SI), élaboration de feuilles de route pour la mise en oeuvre de projets prioritaires (digitaux, organisationnels et SI)

Protection Sociale
Interventions auprès d’organismes publics nationaux de retraite et de santé, d’Institutions de Retraite, Santé et Prévoyance sur des missions liées à la reforme des régimes de retraite, aux rapprochement d’institutions de retraite et prévoyance, à l’optimisation organisationnelle des organismes de protection sociale et à la mise en place de contrat d’objectifs et de gestion

Secteur Public
Interventions auprès de ministères, agences nationales et organismes publics sur des missions d’élaboration de stratégies nationales (notamment en Politiques Sociale et Migratoire, Digitale et technologie de l’information et de modernisation de l’administration), de plans stratégiques, d'élaboration de modèles organisationnels et de mise en œuvre de feuilles de route opérationnelles.

Interventions en :
- Europe (France, Belgique, Pays-Bas, Allemagne, UK),
- Maghreb (Maroc, Algérie),
- Afrique (Gabon, Côte d'Ivoire...)

Mes compétences :
Pilotage de projets de Transformation (Stratégie O
Elaboration de Schéma Directeur/Business Plan
Assurance et Protection Sociale, Secteur Public,
Organisation
Conseil
Management
Secteur public
Assurance
Stratégie
Système d'information
Migration & Déeloppement
Retraite
Conseil en organisation
Protection sociale
Transformation SI
Conseil en management
Stratégie digitale

Entreprises

  • Chappuis Halder - Senior Manager

    2015 - maintenant En charge de la practice Finance Publique, Assurance et Protection Sociale

    Transformation digitale des acteurs de l’Assurance et la Protection Sociale
    - Enjeux de la digitalisation des sinistres,
    - Innovations dans les métiers d’Assistance

    Evolution du modèle organisationnel d'un acteur de l'assurance vie en terme de transformation digitale

    Pilotage projet "Diagnostic innovant centré sur les besoins clients et transverse aux offres web " - Direction de la Transformation Digitale et de l’Expérience Multicanal - Assureur Mondial - France

    - Accompagnement Startups dans le cadre du partenariat avec Finance Innovation (Pôle de compétitivité mondiale) sur le programme Fintech

    Commercial due diligence en assurance pour des fonds majeurs de Private Equity français afin d'étudier l’intérêt d’un investissement dans des courtiers français et européen

    Elaboration schéma cible de regroupement de groupes de protection sociale (GPS)
  • Capital Consulting - Directeur du Pôle Gouvernement et Collectivités

    CASABLANCA 2013 - 2015 - Directeur de mission : Structuration de la Stratégie Nationale de l’Emigration - MCMREAM – Maroc

    - Chef de Projet et Expert conseil stratégique : Elaboration de la Stratégie Nationale de l’Immigration et de l’Asile - MCMREAM – Maroc

    - Directeur de mission : Elaboration et mise en œuvre Schéma Directeur - Agence Nationale des Infrastructure Numérique et des Fréquences (ANINF) - Gabon

    - Directeur de mission : Elaboration Plan stratégique, impact et modèle organisationnel - Observatoire National des Droits de l’Enfant (ONDE) - Maroc

    - Responsable Qualité : Elaboration Stratégie de Modernisation de l’Administration Marocaine - MFPMA - Maroc

    - Audit des orientations métiers et support et définition des projets stratégiques à 3 ans - Alliance Assurances – Algérie
  • Orga Consultant - Sopra Consulting - Senior Manager

    2007 - 2013 3ième assureur en Auto et 2ième en IRD - Groupe COVEA (avec MAAF et MMA) 1er assureur en IARD
    Assistance Responsable MOA interne pour la refonte de la gestion Sinistres IARD (gestion de 80 personnes/an)

    Assureur Mondial - Entité dédiée aux grands risques et à la gestion de programmes internationaux
    Workstream Leader France pour la mise en Œuvre (en Anglais) des global processes « TOM Compliance» :

    Etablissement public placé sous tutelle des ministères de l’Agriculture, de l’Emploi et des Affaires Sociales et du Budget
    Cadrage de projet :
    - Audit de l’organisation projet et recommandations stratégiques et organisationnelles
    - Redéfinition de l’organisation et instances projet avec élaboration des outils de pilotage et gestion de projet
  • IMENSI - Associé / Label Manager

    2006 - 2007 Production musicale et Design Sonore

  • Optimeus - Senior Consultant

    2005 - 2006 Leader Européen de Supply Chain (Transport et Logistique)

    Assistance MOA pour l’implémentation des Modules SAP MM/SD (Commercial) et FICO (Comptabilité) :
    - Définition des besoins fonctionnels et des impacts organisationnels (élaboration des structures organisationnelles cibles)
    - Définition de la stratégie de déploiement et des actions de conduite du changement à initier (sur 2 sites pilotes)
    - Suivi et pilotage des filières fonctionnelles en instances de coordination projet
  • Eurogroup Consulting - Senior Consultant

    Puteaux Cedex 1999 - 2005 Etablissement public à caractère administratif sous tutelle de ministères du Transport, de la Sécurité Sociale et du Budget

    Elaboration d’un Schéma Directeur (axes organisationnel, stratégique et informatique) :
    - Redéfinition des priorités de développement (réorganisation métiers, refonte des process, détermination du niveau de qualité attendu et comparaisons avec des ratios de performance de gestion).
    - Pilotage et Reporting Direction Générale : outils de suivi et de pilotage, préparation et animation des instances projet



    Organismes de tutelles de gestion Retraite et Maladie du Régime Général de la Sécurité Sociale

    Audits Stratégiques et Organisationnels de Caisses Régionales Retraite et Maladie :
    - Revues des processus fonctionnels et transverses et recommandations stratégiques et organisationnelles
    - Analyse et redéfinition des COG (Contrats d’Objectif et de Gestion) au niveau régional et national.
    - Formation d’auditeurs des Caisses Nationales aux techniques et méthodologies d’audit organisationnel

    Institutions de Retraite, Santé et Prévoyance

    - Audits des fonctions métiers et transverses et élaboration de recommandations organisationnels et stratégiques
    - Création d’une Maîtrise d’ouvrage comptable (pilotage, management de l’équipe et conception des outils de suivi)
    - Gestion de programme (Suivi des risques projet, définition des priorités et reporting auprès de la Direction Générale)
    - Pilotage de projet avec suivi des différentes phases (de la conception du SI cible à la bascule et conduite du changement)

  • CSC Peat Marwick - Junior Consultant

    MONTAUBAN 1998 - 1999

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