Clichy2000 - maintenant=> Centralisation de la gestion du risque de change du Groupe –Traitement des opérations (Front et Middle Office) – Gestion marked to market des positions de change –Définition de la stratégie du risque de change adaptée au groupe BIC et à la production/vente de produits de grande consommation – Interlocuteur privilégié des auditeurs sur les questions de norme IAS32/39/ IFRS7 - Gestion de 400 M€ en position de change
=> Centralisation du financement interco du groupe – Mise en place de comptes courants avec les filiales du groupe – Gestion de la dette et des couvertures de taux d’intérêts -Gestion active des excédents de cash du groupe, relation avec les fonds d’Asset Management – Interface des financiers des filiales sur toutes les problématiques de trésorerie (déplacement sur site) – Mise en place de lignes bancaires locales (Asie, Latin America Europe de l’Est) – Gestion de 400 M€ de placements et 200 M€ de dettes et instruments liées.
=> Participation à la mise en place de projets : norme IAS 39 – payment factory et cash-pooling Europe - Veille sur les nouveaux outils d’amélioration du BFR.
DMC Dollfuss Mieg & Cie
- Trésorier Taux et Change
1998 - 2000Trésorier devises et taux du groupe, rattaché au Directeur Financier
Mieg et Cie CA : 0.9 Mds €
De jan-98 à dec00 => Chargé de la gestion du risque de change et de taux, des négociations avec les organismes bancaires – Opérations de trésorerie et de Cash Management. Dans un contexte de crise, restructuration de la dette et prise en charge de la gestion des flux financiers, du maintien des relations bancaires et de la réadaptation du Service Trésorerie en phase avec la stratégie du groupe.
