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Sabrina YOUNSI-YUTH

puteaux

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Organisation du travail
Ressources humaines
Accompagnement du changement
Conseil en organisation
Relations sociales & syndicales
Gestion de projet
Communication
Management

Entreprises

  • WAVESTONE - Senior Manager

    puteaux 2017 - maintenant

  • Sémaphores - Responsable Equipe Conseil Secteur Public Paris

    Paris 2015 - 2017

  • SEMAPHORES - Responsable de mission senior

    Paris 2013 - 2015 Experte en organisation et conduite du changement spécialisée Secteur Public

  • Groupe Alpha - Chef de projet SI / knowledge manager

    Paris 2004 - 2009 2009 : étude d'opportunité, expression des besoins pour la mise en place d’un système de travail collaboratif
    2008/ 2009 : mise en place d’une solution de GED
    2005 : AMO pour le CEE de France Telecom (intranet documentaire)
    2004/2005 : création d’un intranet des connaissances
    Réalisation de travaux de capitalisation des connaissances (groupes de travail, méthodologies, partage de bonnes pratiques.)

  • SECAFI - Consultante Senior Organisation et Conduite du changement

    Paris 2004 - 2012 Depuis 2008 au sein du Département Conduite du Changement et des Mutations : accompagnement dans des projets de réorganisation (PSE, droit d’alerte, cession, CHSCT, GPEC, etc..)

    Au sein du département Diagnostic Stratégique des Entreprises pendant 3 ans : analyse annelle de la situation des entreprises (activité,comptes, RH) dans les secteurs médias, édition et Nouvelles Technologies.

  • SNCF - Responsable de projet

    2003 - 2003 Responsable de projets au sein de la Direction du Transport Public Régional et Local

    Accompagnement du changement dans le cadre de la refonte de l’Intranet : animation de l'équipe projet, plan de communication, gestion de contenus
    Projet de travail collaboratif : étude d’opportunité (définition des objectifs, analyse de l’existant, périmètre cible ...), analyse préalable (expression de besoins des utilisateurs, méthodes et déploiement....)

  • FOR HOM FORMATION ET CONSEIL - Chargée de mission

    2002 - 2003 Participation à la création d'une société de conseil en management /RH spécialisée Secteur public
    Etude d'opportunité, définition du positionnement stratégique de l’entreprise sur les marchés du coaching, bilan de compétences, GPEC,
    Business plan et préconisations (communication corporate et produits),
    Diagnostic et plan d’action organisationnel et RH

Formations

Réseau

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