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Banque De France
- MOA Titres
Paris
2014 - maintenant
: Banque De France - Direction des opérations Post-Marché (DPMA)
MOA Multi applicatives au sein du DPMA :
Maintenances applicatives et évolutives,
Animation de réunions avec les différents interlocuteurs : MOA, équipe IT, Back-Office des Politiques Monétaires (BOPM),
Analyse de l'existant et rédaction d'études d'approfondissements,
Rédaction de cahiers des charges sur les domaines Titres de Créances Négociables (Gestion des TCN, Gestion des Documentations Financières, Gestion des statistiques, Gestion du référentiel des titres, supervision de la collecte externe (DTM, SPE, SBT), supervision des échanges TCN), Référentiel éligibilité Notation, Lutte anti-blanchiment et financement du terrorisme, Gisement Éligibilité (contrôle éligibilité des titres, référentiel des liens étroits, notation des titres et programmes, agences de notation et Bloomberg, valorisation des titres), T2S (Target2-Securities),
Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées,
Conduite de réunions de travail avec le fournisseur du logiciel final (équipe IT),
Validation des spécifications fonctionnelles et techniques rédigées par l'équipe IT,
Coordination entre les équipes IT et l'exploitation,
Suivi d'avancement des développements réalisés,
Coordination des installations des modules, paramétrage des flux,
Rédaction des cahiers de recettes et des stratégies de tests, élaboration des jeux de données,
Outil QC (ALM-QC),
Exécution des tests, suivi des anomalies, états d'avancement,
Rédaction de PV de recettes,
Support recette utilisateurs,
Conduite de changement : formation des utilisateurs, rédaction de guides utilisateurs, les procédures avec les copies d'écran servant de base pour la formation.
Environnement et outils : Référentiel Notations, JIRA (outil de référencement des versions applicatives
et documents), ALM-QC, GUI interface T2S, SAP-BI-BO (outil de requêtes de
la base de données Oracle et gestion des Statistiques), GFIN (outil d'échanges
de flux de la collecte externe, DTM, SBT et SPE), SENTINEL (outil de
supervision et d'échanges de flux internes et externes à la Banque de France),
GIPSI (outil de gestion des incidents de production).
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Orange
- MOA moyens de paiements
Paris
2012 - 2014
: Orange Département Post-Facturation - Si Encaissement
MOA du domaine applicatif « Paiement en ligne par Carte » au sein du SI Encaissement :
Gestion du domaine : suivi de production et de correctifs, mise en place de versions applica- tives,
Animation de réunions et communications par rapport à la gouvernance d'Orange : validation des différentes étapes/jalons des projets de leur phase d'étude / lancement jusqu'à leur clôture,
Recueil des besoins auprès des utilisateurs / métier,
Rédaction des expressions de besoins et de cahiers des charges,
Mise en conformité PCIDSS de l'application : réalisation de l'étude, recueil des besoins, rédaction de spécifications fonctionnelles, « tokénisation » de la chaîne de paiement,
Animation de réunions avec les prestataires : présentation des cahiers des charges et échanges pour assurer la bonne compréhension de ce qui est attendu en terme fonctionnel et processus,
Validation des spécifications fonctionnelles et techniques détaillées rédigées par Monext et Sopra,
Gestion et suivi du planning de développement des prestataires,
Coordination entre le fournisseur externe et l'équipe MOE interne d'Orange : conduite de réunions de travail,
Suivi des développements, des tests unitaires ainsi que d'intégration,
Suivi des installations des modules en environnement de recette d'homologation,
Rédaction de cahiers de recettes et stratégie de tests, élaboration des jeux de données, exécution des tests, suivi des anomalies entre Orange et les fournisseurs, états d'avancement,
Support recette utilisateurs (métier),
Conduite de changement : formation des utilisateurs, rédaction de guides utilisateurs, les procédures avec les copies d'écran servant de base pour la formation.
Environnement et outils : IHM Anté-serveur De Paiement d'Orange, IHM Paiements Identification
des encaissements multi-univers et multi-moyens de paiements (CB,
AMEX, chèques, TIP,...)
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GREEN Conseil
- Chef de projet - MOA Si Encaissement
PARIS
2012 - maintenant
Octobre 2012 à ce jour : Orange Département Post-Facturation - SI Encaissement
MOA du du domaine "Paiement en ligne par carte" au sein du SI Encaissement :
• Gestion du domaine : suivi de production et de correctifs, mise en place de versions applicatives,
• Animation de réunions et communications par rapport à la gouvernance d’Orange : validation des différentes étapes/jalons des projets de leur phase d’étude / lancement jusqu’à leur clôture,
• Recueil des besoins auprès des utilisateurs / métier,
• Rédaction des expressions de besoins et de cahiers des charges,
• Mise en conformité PCIDSS de l’application : réalisation de l’étude, recueil des besoins, rédaction de spécifications fonctionnelles, tokénisation de la chaîne de paiement,
• Animation de réunions avec les prestataires : présentation des cahiers des charges et échanges pour assurer la bonne compréhension de ce qui est attendu en terme fonctionnel et processus,
• Validation des spécifications fonctionnelles et techniques détaillées rédigées par Monext et Sopra,
• Gestion et suivi du planning de développement des prestataires,
• Coordination entre le fournisseur externe et l’équipe MOE interne d’Orange : conduite de réunions de travail,
• Suivi des développements, des tests unitaires ainsi que d’intégration,
• Suivi des installations des modules en environnement de recette d’homologation,
• Rédaction de cahiers de recettes et stratégie de tests, élaboration des jeux de données, exécution des tests, suivi des anomalies entre Orange et les fournisseurs, états d’avancement,
• Support recette utilisateurs (métier),
• Conduite de changement : formation des utilisateurs, rédaction de guides utilisateurs, les procédures avec les copies d’écran servant de base pour la formation.
Environnement et outils : IHM Antéserveur De Paiement d’Orange, IHM Paiements Identification des encaissements multi-univers et multi-moyens de paiements (CB, AMEX, chèques, TIP,…)
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UTI-Group
- Chef de projet recette
2011 - 2012
Février 2011 à Septembre 2012 : STIME - Tierce Recette Applicative
Qualification de l’évolution « Avantages » de la Carte de Paiement Mousquetaires dans le SI Fidélité. Liste des tâches réalisées dans un contexte tendu en termes de planning et délai (mise en production juillet 2011) :
• Prise en charge des tests en étroite collaboration avec le chef de projet études : prise de connaissance des spécifications d'installation détaillées, spécifications fonctionnelles détaillées pour rédiger la stratégie de tests et rédaction des plans de tests,
• Installation et configuration logicielle, paramétrage des tables Oracle, mise en place de serveurs,
• Implémentation des cas de tests dans l’outil Quality Center (QC),
• Création des jeux d’essai et exécution des tests,
• Gestion des anomalies dans QC (création anomalies, mises à jour, suivi et rapports),
• Reporting auprès du Directeur Projet et suivi d’avancement. PV de recette.
Environnement : Quality Center, requêtes SQL, Windows, Gestion des bases de données Oracle et serveurs.
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groupe Mousquetaires
- Chef de projet Tests
2011 - 2012
Qualification de l'évolution « Avantages » de la Carte de Paiement Mousquetaires dans le SI Fidélité. Liste des tâches réalisées dans un contexte tendu en termes de planning et délai (mise en production juillet 2011) :
Prise en charge des tests en étroite collaboration avec le chef de projet études : prise de connaissance des spécifications d'installation détaillées, spécifications fonctionnelles détaillées pour rédiger la stratégie de tests et rédaction des plans de tests,
Installation et configuration logicielle, paramétrage des tables Oracle, mise en place de serveurs,
Implémentation des cas de tests dans l'outil Quality Center (QC),
Création des jeux d'essai et exécution des tests,
Gestion des anomalies dans QC (création anomalies, mises à jour, suivi et rapports),
Reporting auprès du Directeur Projet et suivi d'avancement. PV de recette.
Environnement : Quality Center, requêtes SQL, Windows, Gestion des bases de données Oracle et
serveurs.
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UTI-Group
- Consultant MOA Titres, Homologateur confirmé
2008 - maintenant
Décembre 2008 à Janvier 2011 : CORTAL CONSORS – MOA Titres. Projet : Schubert, Filière titres Retail au sein du groupe BNPP permettant à BDDF et Cortal Consors de mutualiser leur Back Office titres :
• Prise en charge d’un projet de la phase de conception jusqu’à la mise en production,
• Participation aux réunions de travail avec les MOA des différentes entités de BNPP (ESP, BDDF) pour analyser l’existant du SI et concevoir l’architecture cible,
• Rédaction d’études d’approfondissements,
• Conduite de réunions auprès des utilisateurs pour présenter le projet et recueillir leurs besoins,
• Rédaction de cahiers des charges sur les domaines Titres (OST, Intro Privat, Positions/Opérations),
• Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées,
• Conduite de réunions de travail avec le fournisseur du logiciel final (équipe IT/Atos Origin) pour s’assurer de la bonne compréhension du cahier des charges et de ce qui est attendu,
• Validation des spécifications fonctionnelles et techniques rédigées par l’équipe IT,
• Coordination entre les équipes IT de Cortal Consors et le fournisseur externe,
• Suivi d’avancement des développements réalisés,
• Coordination des installations des modules, paramétrage des flux et mise en place des référentiels via web services,
• Rédaction des cahiers de recettes et des stratégies de tests, élaboration des jeux de données,
• 2 outils QC utilisés en parallèle,
• Exécution des tests, suivi des anomalies entre les entités BNPP et le fournisseur externe, états d’avancement,
• Rédaction de PV de recettes,
• Support recette utilisateurs,
• Réalisation d’astreintes de pré-production pour contrôle des traitements et vérification des référentiels clients/comptes, valeurs, positions / opérations.
• Participation à la formation des utilisateurs et à la phase « conduite de changement »,
• Méthodologie CMMI.
Environnement et outils : OMS (Carnet d’ordres Bourse & OPCVM), Quality Center (Mercury), Clarity, Outil Middle SYN (consultation des référentiels valeurs, client comptes, Intro Privat, OST, Positions et opérations), Outil Patio (contrôle de couverture), Outil PIF (Plateforme d’Intégration et d’échange de Flux), SWIFT.
Mars 2008 à novembre 2008 : STIME (Tierce Recette applicative du groupe Intermarché Mousquetaire). Qualification de l’intégration de la Carte de Paiement Mousquetaires dans le SI Fidélité et les transactions carburantes. Remplacement du chef de projet qualification qui a quitté son poste induisant un contexte tendu en terme de délai incompressible :
• Prise de connaissance et analyses documentaires : Plans de tests, Spécifications d'installation détaillées, Spécifications fonctionnelles détaillées, cahier des charges,
• Corrections et mise à jour des plans de tests préalablement réalisés par le précédent intervenant,
• Installation et configuration logicielle, Mise en place des serveurs, Paramétrage des tables,
• Implémentation des cas de tests dans l’outil Quality Center
• Déroulement des jeux d’essai,
• Exécution des tests de non régression et d’intégration,
• Création et suivi des anomalies dans QC,
• Reporting auprès du Directeur Projet.
Environnement : Quality Center, requêtes SQL, Windows, Word
Juillet 2007 à février 2008 : HSBC – Projet : SEPA, phase 1 (SEPA CREDIT TRANSFERT) – Projet international piloté par HSBC Londres :
• Réception et analyse de livrables documentaires : cahier des charges, spécifications fonctionnelles et techniques détaillées,
• Rédaction du Global Test Plan (stratégie de test) avec la MOA et les équipes HSBC Londres,
• Coordination de la mise en œuvre des environnements de tests d’intégration (IST) et d’homologation (UAT) avec les équipes IT,
• Réalisation d’un planning des tests d’intégration communiqué à HSBC Londres
• Paramétrage du progiciel GPS,
• Exécution des tests d’Intégration,
• Reporting auprès d’HSBC Londres via conf-call,
• Reporting auprès du comité de pilotage HSBC France,
• Utilisation de l’outil QC,
• Rédaction d’un guide utilisateur
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groupe BNPP
- MOA Titres
2008 - 2011
Projet : Schubert, Filière titres Retail au sein du groupe BNPP permettant à BDDF et Cortal Consors de mutualiser leur Back Office titres. Refonte de la chaîne OPCVM et du traitement des titres. Projet de 30 000 j/h et plus de 100 collaborateurs intervenant dans le projet au sein de Cortal Consors.
Liste de tâches réalisées au sein de l'équipe MOA Organisation (10 consultants) :
Prise en charge d'un projet de la phase de conception jusqu'à la mise en production,
Participation aux réunions de travail avec les MOA des différentes entités de BNPP (ESP, BDDF) pour analyser l'existant du SI et concevoir l'architecture cible,
Rédaction d'études d'approfondissements,
Conduite de réunions auprès des utilisateurs pour présenter le projet et recueillir leurs besoins,
Rédaction de cahiers des charges sur les domaines Titres (OST, Intro Privat, Positions/Opérations),
Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées,
Conduite de réunions de travail avec le fournisseur du logiciel final (équipe IT/Atos Origin) pour s'assurer de la bonne compréhension du cahier des charges et de ce qui est attendu,
Validation des spécifications fonctionnelles et techniques rédigées par l'équipe IT,
Coordination entre les équipes IT de Cortal Consors et le fournisseur externe,
Suivi d'avancement des développements réalisés,
Coordination des installations des modules, paramétrage des flux et mise en place des référentiels via web services,
Rédaction des cahiers de recettes et des stratégies de tests, élaboration des jeux de données,
2 outils QC utilisés en parallèle,
Exécution des tests, suivi des anomalies entre les entités BNPP et le fournisseur externe, états d'avancement,
Rédaction de PV de recettes,
Support recette utilisateurs,
Réalisation d'astreintes de pré-production pour contrôle des traitements et vérification des référentiels clients/comptes, valeurs, positions / opérations.
Participation à la formation des utilisateurs et à la phase « conduite de changement »,
Méthodologie CMMI.
Environnement et outils : OMS (Carnet d'ordres Bourse & OPCVM), Quality Center (Mercury),
Clarity, Outil Middle SYN (consultation des référentiels valeurs, clients
comptes, Introductions/ Privatisations, OST, Positions et opérations),
Outil Patio (contrôle de couverture), Outil PIF (Plateforme d'Intégration et
d'échange de Flux), SWIFT.
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STIME
- Chef de projet Tests
Saint Etienne
2008 - 2008
: STIME (Tierce Recette applicative du groupe Mousquetaire)
Qualification de l'intégration de la Carte de Paiement Mousquetaires dans le SI Fidélité et les transactions carburantes. Remplacement du chef de projet qualification qui a quitté son poste induisant un contexte tendu en termes de délai incompressible.
Liste des tâches réalisées :
Prise de connaissance et analyses documentaires : Plans de tests, Spécifications d'installation détaillées, Spécifications fonctionnelles détaillées, cahier des charges,
Corrections et mise à jour des plans de tests préalablement réalisés par le précédent intervenant,
Installation et configuration logicielle,
Mise en place des serveurs,
Paramétrage des tables,
Implémentation des cas de tests dans l'outil Quality Center (QC),
Déroulement des jeux d'essai,
Exécution des tests de non régression et d'intégration,
Création et suivi des anomalies dans QC,
Reporting auprès du Directeur Projet.
Environnement : Quality Center, Requêtes SQL, Serveurs, Windows, Word.
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HSBC
- Chef de projet
Paris
2007 - 2008
Projet : SEPA, SCT (SEPA CREDIT TRANSFER) - Projet international piloté par HSBC Londres. Mise en place et intégration d'un nouveau progiciel (GPS) permettant de réaliser les virements SEPA. Développement en Offshore réalisé par une équipe basée en Inde.
Réception et analyse de livrables documentaires : cahier des charges, spécifications fonctionnelles et techniques détaillées,
Rédaction du Global Test Plan (stratégie de test) avec la MOA et les équipes HSBC Londres,
Coordination de la mise en œuvre des environnements de tests d'intégration (IST) et d'homologation (UAT) avec les équipes IT,
Réalisation d'un planning de réalisation des tests d'intégration communiqué à HSBC Londres,
Paramétrage du progiciel GPS avec l'aide de 2 consultants experts venus spécialement d'Israël,
Rédaction du plan d'action au niveau de l'interface gérant l'outil GPS et alimentant la comptabilité,
Exécution des tests d'Intégration,
Reporting auprès d'HSBC Londres via conf-call : point sur le planning, suivi d'avancement (tableaux de bords, étapes, anomalies), les évènements majeurs, les points bloquants et solutions mises en place,
Reporting auprès du comité de pilotage HSBC France,
Utilisation de l'outil QC,
Rédaction d'un guide utilisateur du progiciel GPS,
Formation MOA et MOE sur l'utilisation de GPS,
Support recette MOA.
Environnement : Quality Center (Mercury), NIKU, SQL, AS400, GPS (Global Payment System), XML.
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SFR
- Chef de projet
2005 - 2007
Projet : TRA ORIAN FRONT OFFICE et BACK OFFICE de SFR
En charge du Front office (gestion des contrats/relation clientèle), puis du domaine fonctionnel « Valorisation » (tarification, abonnements, options, ...) :
Remplaçant du Chef de Projet partant en congés de maternité : encadrement et management d'une
équipe de 5 collaborateurs (7 mois),
Réception des livrables documentaires (Bordereau de livraison, cahier des charges, spécifications
fonctionnelles et techniques, tableaux de paramétrages des tables DB2, description des flux à
configurer et à installer),
Mise en place des environnements de recette : installation des applicatifs, paramétrage des tables,
paramétrages des flux entrants et sortants,
Rédaction de la stratégie de tests,
Rédaction des cahiers de recette fonctionnelle,
Mise en place des cas de tests dans l'outil Quality Center,
Exécution des tests de non régression et d'intégration en mode bouchonné et de bout en bout,
Suivi des recettes et reporting,
Suivi d'avancement hebdomadaire avec les chefs de projets client et au comité de pilotage,
Validation (PV de recette) des réalisations des évolutions effectuées par la TMA Sopra,
Support recette des utilsateurs,
Mise en production des livrables et suivi de production.
Environnement : FILE-AID DB2, FILE-AID MVS, VIASOFT, XPEDITER, VISIO, ENDEVOR, SDF,
AXODB, CHANGEMAN, PVCS-PC, COLISSIMO
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CREDIT LYONNAIS
- Ingénieur Développeur & Réalisateur
2000 - 2004
: CREDIT LYONNAIS, Tierce Maintenance Applicative
Au sein de la TMA de LCL, j'ai occupé successivement les 3 postes listés ci-dessous dans l'ordre chronologique :
* Ingénieur Développeur / Réalisateur
Prise en charge des applications « Épargne salariale » et « Crédit-Bail » (interface entre la banque et ses filiales Crédit-bail comprenant la gestion des flux de type commissionnement, comptabilisation et autorisations). À partir du cahier des charges de la MOA, il s'agit de mettre en place des évolutions, projets cycle en V :
Rédaction des études d'impacts macroscopiques et détaillées en vue de fournir au client un devis,
Rédaction des spécifications techniques,
Développement et programmation en environnement MVS/Cobol, écrans CICS et tables DB2,
Réalisation des maquettes JCL pour exécuter les traitements en environnement de test,
Tests unitaires, tests de non régression et d'intégration,
Support recette utilisateurs,
Installation des livrables en production,
Fourniture au service de l'exploitation des formulaires de mise en production des livrables,
Projet cycle en V,
Assistance à maîtrise d'Ouvrage pour vérification d'informations en production.
* Chef de projet transverse - Fusion des 3 Centres de Traitements Informatiques
Ce projet a impacté tout le périmètre applicatif au sein de LCL géré par Cap Gémini réprésentant 100 collaborateurs.
L'objectif est de fournir au client le devis final issu des analyses et études d'impacts réalisées par les
équipes en charge des diiférents applicatifs bancaires,
Réunions avec le client pour définir une grille d'estimation des charges, prioriser les évènements et
réaliser le suiv d'avancement,
Coordination entre les collaborateurs, le client et les différents intervenants du projet,
Mobiliser les équipes à travailler sur ce projet qui gère en parallèle la maintenance de leur propre
applicatif,
Définition d'un planning de réalisation et de livraison des études et analyses.
* Responsable du domaine applicatif « Base Epargne Contrat »
Maintenance applicative et corrective et assistance à maîtrise d'ouvrage
Suivi des évolutions et des études de faisabilité, gestion des incidents,
Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques,
Négociation avec le client (devis, charges, délais de réalisation et de livraison).
Pilotage à distance d'une équipe, TMA de 5 personnes, basée en province (nearshore)
Validation des dossiers, des études, des analyses ainsi que contrôle des délais de réalisation et suivi,
Planification des tâches et des charges pour une meilleure rentabilité, efficacité et respect du budget,
Tenue d'une documentation et de son référencement (exigence plan qualité service).
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Capgemini
- Ingénieur projet
SURESNES
2000 - 2007
Janvier 2005 à juin 2007 : SFR
Projet : TRA ORIAN FRONT OFFICE et BACK OFFICE : Système informatique SFR. En charge du Front office (gestion des contrats/relation clientèle), puis du domaine fonctionnel « Valorisation » (tarification, abonnements, options, …) :
• Remplaçant du Chef de Projet partant en congés de maternité : encadrement et management d’une équipe de 5 collaborateurs (7 mois),
• Réception des livrables documentaires (Bordereau de livraison, cahier des charges, spécifications fonctionnelles et techniques, tableaux de paramétrages des tables DB2, description des flux à configurer et à installer),
• Mise en place des environnements de recette : installation des applicatifs, paramétrage des tables, paramétrages des flux entrants et sortants,
• Rédaction de la stratégie de tests,
• Rédaction des cahiers de recette fonctionnelle,
• Mise en place des cas de tests dans l’outil Quality Center,
• Exécution des tests de non régression et d’intégration en mode bouchonné et de bout en bout,
• Suivi des recettes et reporting,
• Suivi d’avancement hebdomadaire avec les chefs de projets client et au comité de pilotage,
• Validation (PV de recette) des réalisations des évolutions effectuées par la TMA Sopra,
• Support recette des utilsateurs,
• Mise en production des livrables et suivi de production
Juillet 2000 – décembre 2004 : CREDIT LYONNAIS
Au sein de la TMA de LCL, j’ai occupé successivement les 3 postes décrits ci-dessous (du plus récent au plus ancien).
Responsable du domaine applicatif « Base Epargne Contrat » (1,5 ans) :
-> Maintenance applicative et corrective et assistance à maîtrise d’ouvrage
- Suivi des évolutions et des études de faisabilité, gestion des incidents,
- Rédaction des spécifications fonctionnelles & techniques,
- Négociation avec le client (devis, charges, délais de réalisation et de livraison).
-> Pilotage à distance d’une équipe TMA de 5 Personnes basée en province
- Validation des dossiers, des études, des analyses ainsi que contrôle des délais de réalisation et suivi,
- Planification des tâches et des charges pour une meilleure rentabilité, efficacité et respect du budget,
- Tenue d’une documentation et de son référencement (exigence plan qualité service).
Chef de projet transverse – Fusion des 3 Centres de Traitements Informatiques (1 an). Ce projet a impacté tout le périmètre applicatif au sein de LCL géré par Cap Gémini réprésentant 100 collaborateurs :
• L’objectif est de fournir au client le devis final issu des analyses et études d’impacts réalisées par les équipes en charge des diiférents applicatifs bancaires,
• Réunions avec le client pour définir une grille d’estimation des charges, prioriser les évènements et réaliser le suivi d’avancement,
• Coordination entre les collaborateurs, le client et les différents intervenants du projet,
• Mobiliser les équipes à travailler sur ce projet qui gère en parallèle la maintenance de leur propre applicatif,
• Définition d’un planning de réalisation et de livraison des études et analyses.
Ingénieur développeur/réalisateur (2 ans)
Prise en charge des applications « Epargne salariale » et « Crédit-Bail » (interface entre la banque et ses filiales Crédit-bail. A partir du cahier des charges de la MOA, il s’agit de mettre en place des évolutions :
• Rédaction des études d’impacts macroscopiques et détaillées en vue de fournir au client un devis,
• Rédaction des spécifications techniques,
• Développement et programmation en environnement MVS/Cobol, écrans CICS et tables DB2,
• Réalisation des maquettes JCL pour exécuter les traitements en environnement de test,
• Tests unitaires, tests de non régression et d’intégration,
• Support recette utilisateurs,
• Installation des livrables en production,
• Fourniture au service de l’exploitation des formulaires de mise en production des livrables,
• Projet cycle en V,
• Assistance à maîtrise d’Ouvrage pour vérification d’informations en production
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COACH-IS
- Stagiaire
Lyon
1999 - 2000
Développeur d'applications windows à intégrer dans le site intranet de l'entreprise.
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Faculté de Pharmacie de Lyon
- Enseignant
1995 - 1998
EXPERIENCE TECHNIQUE
- Matériels : IBM Mainframe
- Systèmes : MVS, Windows, MAC OS
- Types d'architectures : Client-Serveur ;
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Faculté de Pharmacie de Lyon
- Enseignant chercheur
1995 - 1996
Enseignement de la chimie organique, chimie thérapeutique en première et quatrième année de pharmacie.
