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Samia OUAMERALI

BAGNOLET

En résumé

Suite à mon Master 2 de Responsable en management et développement des Ressources Humaines, j'ai effectué un stage de 6 semaines au sein d'une des entités du groupe dans lequel je travaille depuis 10 ans. C'est au sein de la Direction Régionale IDF (division Propreté Multiservices) que j'ai pu mettre en pratique les enseignements théoriques que j'ai reçu au cours de ce Master. J'ai été chargée de mission RH pendant 3 mois en contrat de détachement au sein de cette Direction pour assurer la mise en place et le suivi du projet d'optimisation RH que j'ai soumis pendant mon stage. Ce projet portait sur une mobilité intra-régionale des 4000 salariés de la région. La mise en place de cette dernière a d'ailleurs été présentée au cours d'une réunion inter-région portant sur les bonnes pratiques des Directions régionales.Cela représente pour moi une grande fierté.

Mes compétences :
Opiniâtre
Réactive

Entreprises

  • ONET PROPRETE MULTISERVICES DIRECTION IDF - CHARGEE DE MISSION RH

    maintenant J'ai travaillé sur deux projets majeurs pour la Direction :

    Le premier conserne essentiellement les sujets suivants :
    - reclassement de salariés dont le chantier est perdu,
    - le rapprochement des salariés de leurs domicile,
    - la formation par la mutation inter-régionale

    Le second conserne essentiellement la détection des potentiels.

  • GROUPE EUROPE HANDLING ORLY - RESPONSABLE PLANNING ET RESSOURCES HUMAINES

    maintenant Depuis Mai 2011 : Responsable planning et Ressources Humaines
    Groupe Europe Handling filiales OCA (110 salariés) et ORA (161 salariés) à Orly
    Sociétés d’assistance aéroportuaire

    GESTION DES TEMPS ET ACTIVITE
    - Supervision et optimisation du planning des filiales OCA et ORA
    - Redéfinition des règles de prise des congés
    - En collaboration avec notre partenaire SIRH, définition des développements à apporter au logiciel de planification et de gestion des ressources humaines
    - Dimensionnement humain : ajustement des effectifs en fonction du programme de vol saisonnier des compagnies aériennes clientes.
    - Relation avec les agences d’intérim (commandes et négociations tarifaires)
    - Management d'un agent de planning

    RECRUTEMENT
    - Définition des besoins en recrutement
    - Sourcing
    - Sélection des candidats
    - Constitution des dossiers administratifs
    - Intégration et suivi des nouvelles embauches

  • Axxis Intérim et Recrutement - Responsable d'Agence

    Marseille 2012 - maintenant Responsable d'Agence : Depuis 2012 j'ai réintégré l'agence Roissy pour en reprendre les rênes.
    Notre agence spécialisée dans les métiers du secteur aéroportuaire et réalise un chiffre d'affaire de plus de 7 millions d'euros avec plus de 400 intérimaires.

  • Axxis ressources - RESPONSABLE RECRUTEMENT ET ADMINISTRATION DU PERSONNEL

    Marseille 2000 - 2011 2004 A MAI 2011 : RESPONSABLE RECRUTEMENT ET ADMINISTRATION DU PERSONNEL

    2000 A 2003: ASSISTANTE D’AGENCE


    AXXIS RESSOURCES- ROISSY (groupe ONET – 48 000 salariés)
    Agence d’intérim et recrutement spécialisée dans le secteur aéroportuaire

    Recrutement sur des postes d’Agents de piste, Loaders, mécaniciens d’entretien, Agents d’escale, Agents de Trafic, Agents litiges bagages, secrétaires (intérim CDD et CDI

    RECRUTEMENT :
    - Définition des profils recherchés avec les clients, rédaction et diffusion des annonces, sourcing, tri et sélection des candidatures
    - Relations avec les centres de formation
    - Elaboration de tests de sélection notamment test anglais et logique
    - Présentation et recommandations aux clients
    - Intégration et suivi des candidats après embauche

    GESTION DU PERSONNEL :
    - Gestion payes et facturation
    - Gestion administrative des intérimaires (contrats – DUE – visites médicales – gestion des absences, accidents de travail, maladie, gestion et suivis des demandes de badge en zone réservée)
    - Gestion des plannings, suivi et visite de chantier (1 visite par semaine minimum)

    DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES :
    - Fidélisation des collaborateurs intérimaires
    - Mise en place et développement de formation d’insertion et professionnalisation
    - Développement de nouvelles compétences et mise en place de nouvelles procédures de recrutement et d’évaluation
    - Administration du test TOEIC (habilitation ETS)
    - Suivi des formations règlementaires

    GESTION COMMERCIALE :
    - Gestion d’un portefeuille client (CA moyen géré en 2009 : 350 KE pour un effectif moyen de 100 équivalents temps complet)
    - Développement fidélisation client

  • France Télécom Mobile - Assistante reporting

    1999 - 1999 Nous avions en charge la réalisation, l'interprétation et l'analyse de tableaux de bords permettant de suivre la productivité des centres d'appels gérant les services clientèle FTM (devenu par la suite ORANGE).
    Cette mission d'intérim a duré 3 mois.

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