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Samir GREISS

Suresnes

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Philips - Directeur Centre de Profits

    Suresnes 1988 - maintenant Direction de Business Unit / Centre de profits
    Direction Commerciale
    • Gestion de Centre de Profit
    • Stratégie Commerciale et Marketing
    • Restructuration, Réorganisation et Développement
    d’activités
    • Direction et Animation d’Equipes


    1988 – 2005 Healthcare Solutions ( 6Mds€; 25000 employés )
    Imagerie Médicale Produits et Services

    European Functions Group EMEA 2004
    Directeur en charge de l’optimisation des entités Européennes en Réseau Indirect
    Analyse, proposition de solutions et implémentation de nouveaux modèles d’organisation dans le domaine de la Vente et du Service en Europe.

    Réorganisation du Pôle Vente et Service Europe / MEA avec augmentation de 2 points en satisfaction client tout en préservant le niveau de marge
    Mise en place d’entités par taille de business de la prospection à la facturation

    Country Director Direct and Indirect Channel 2003 Moscou
    Réorganisation des activités autour de la notion Centre de Profits pour la Fédération de la Russie et la Biélorussie Création d’une entité profitable après 20 ans d’un modèle centre de coût
    Transformation d’une approche technique à une logique business

    Directeur Unité – Moyen Orient et Afrique 1999-2003 Dubaï
    Membre du comité exécutif Europe Moyen Orient Afrique
    CA 40 Millions €, 100 personnes, 7 Régions, 70 Pays
    Définition de la Stratégie Vente et Service
    Restructuration, Réorganisation et Développement des activités.
    CA doublé en 4 ans avec un profit qui passe à 2 chiffres.
    Par création de pôle de compétences, installation de service call centreet transfert d’activité aux distributeurs

    BusinessCréation/Développement-Facility Management 1999 Eindhoven
    Initiation, développement et introduction en Europe de programmes spécifiques en aide à la vente et support Service.
    Action qui a permis d’accroître la part de marché Service de 8% en Europe
    Mise en place de la maintenance multimarque

    Directeur Régional et Export 1994-1998 France
    Membre du Comité Commercial Opérationnel. CA 20 Million € dont 4 Million € au Dept export.
    Responsable des Ventes, marketing, service et projet en organisation centre de profit.

    Part de marché atteignant 45% en National et 65% à l’Export
    au cours du troisième exercice fiscal.
    Par l’Introduction de la Notion Grands-Comptes et Réalisation de Contrats pluri-annuels

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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