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Sandrine DESMULIERS

ST MYON

En résumé

Vous donner envie de me rencontrer
Ma volonté d'aboutir, mon esprit d'analyse et de synthèse, ma rigueur et mon enthousiasme sont les mots clés qui me guident tout les jours.

A la recherche aujourd'hui de nouveaux horizons pour continuer d'enrichir mon parcours et d'apporter mon savoir et mon dynamisme dans une société s'appuyant sur des valeurs simples : Innovation, valorisation des ressources, écoute des clients, éthique du comportement.

N'hésitez pas à me contacter au plus vite.

Mes compétences :
Bon sens relationnel
Combative
Distribution
Distribution Management
dynamique
Grande distribution
Management
Négociation
Promoteur des ventes
Relationnel
Sens relationnel
ventes
Vente
Développement commercial
Agroalimentaire

Entreprises

  • ALT Group. Badabulle/Babymoov - Sales manager/Key account

    2012 - maintenant

  • Groupe Danone / Bledina - Chef de Marché

    2007 - 2012 MISSIONS :
    - Gestion d’un portefeuille de 25 Hypers et 30 Supers (CA secteur : 4M€)
    - Développer et piloter le CA en PDV via différentes actions sur : l'assortiment, le linéaire, les opérations promotionnelles, les ruptures, les PVC ...
    - Etre force de proposition via des recommandations et analyses constructives
    - Assurer la délégation SCA (SCACENTRE) : Négociation Assortiment et Merchandising
    - Identification des leviers de croissance et proposition de plans d’actions
    - Analyse mensuelle des tableaux de bord du secteur : CA, PDM, Taux de transformation promo, PDL...
    - Négociations (ouverture de magasins, agrandissements, remodelings…)
    - Management du promoteur des ventes et des merchandiseurs sur le secteur
    - Accompagner et former les nouveaux embauchés, stagiaires et merchandisers
    - Gérer son budget et ses outils promotionnels et merchandisers


    REALISATIONS :

    - Délégation Scacentre : conception du dossier merchandising pour la 3ème année consécutive. Blédina a un partenariat fort. Résultats : +5,5% CA Scacentre en 2010 vs -2,2% Galec
    - En YTD à P11, sur un marché à -0,3% : mon secteur à gagner +0,1pt de PDM à 57,4%. Exemple de performance sur 2011 sur un segment : Food salé (+3pts vs. +0,5pts)
    - Ma PDM secteur est de 57,4% contre une PDM Blédina national à 56,3%
    - Réalisation de plusieurs actions avec recommandations et suivi sur différents points de ventes. Ces actons et analyses se sont essentiellement consacrées sur des analyses promotionnelles et merchandising.
    - Depuis 3 ans, notre équipe est sur la plus haute marche du podium de France en terme d'évolution de CA et de PDM
    - Remonter des argumentaires de ventes de notre concurrent principal sur le concept merchandising et sur leurs innovations

  • KELLOGG'S COMPANY - CHEF DE SECTEUR

    2005 - 2007 MISSIONS :
    - Assurer la croissance du CA des barres et des céréales à travers les 4P Etre en veille concurrentielle en permanence
    - Assurer la délégation SCA (Scaso) : Négociation des opérations promotionnelles régionales Accompagner et former les nouveaux embauchés, stagiaires et merchandisers Détails de l'expérience

    REALISATIONS :
    -Réalisations Scaso : 4 Catalogues "Gros Volumes" négociés sur une année en plus des 4 autres OP régionales. La progression du CA 2006 était de +14% vs +7% Galec et une société à +6%
    Au niveau de la promo, ma réalisation du taux de transformation était de 98% contre un national à 90%

  • SOCIETE GENERALE - ASSISTANTE MARKETING OPERATIONNEL

    PARIS 2004 - 2004 MISSIONS :
    Mise en place d'actions commerciales et marketing sur l'ensemble des 27 agences Organisation d'un forum commercial à destination des 18-25 ans
    Démarches de partenaires commerciaux Gestion du budget et des contrats des partenaires Formation des conseillers de vente Détails de l'expérience

    Bilan du Forum commercial : 429 ouvertures de compte contre un objectif de 380 Gros buzz autour de ce forum : teasing impactant, street marketing ...
    2600 étudiants sont venus au cours de la journée contre 1500 attendus initialement

  • GROUPE LEGRAND - ASSISTANTE CHEF DE PUBLICITE

    2003 - 2003 MISSIONS
    Conception du Guide Sécurité Incendie : document de 208 pages destiné aux commerciaux et aux clients Mise en place des plans d'actions commerciales et marketing pour le lancement d'un nouveau produit de sécurité et du guide


    Détails de l'expérience
    Définr la stratégie de communication pour le lancement du guide Mise en compétition des agences de publicité Rédaction de la copie stratégie (cibles, objectifs, promesses...)

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