Sept 2011 à ce jour : Responsable RH Evobus France - Groupe Daimler -800 salariés -
- Management d'une équipe de 6 personnes dans les domaines de l'administration du personnel, paie et du développement des Ressources Humaines
- En collaboration avec le DRH, mise en place de la stratégie RH
- Animation et suivi des Instances Représentatives du personnel (CE, DP, commissions...)
- Conseil aux managers : Soutien des managers sur leurs problématiques de gestion de leurs équipes, conseils juridiques, appui dans leurs décisions.
- Mise en place du processus d'augmentation salariale
- Gestion des dossiers disciplinaires et contentieux
- Déploiement d'un SIRH global (ADP-GSI)
- Gestion des expatriés dans le cadre des procédures Daimler
2004/ 31 Aout 2011 : Responsable de développement RH Heidelberg France – 220 salariés –
- Mise en place et déploiement d’un Plan de restructuration.
- Conseil aux managers : Soutien des managers sur leurs problématiques de gestion de leurs équipes, conseil juridique, appui dans leurs décisions.
- Formation : Mise en place et déploiement du plan de formation (recensement des besoins, déclaration 2483, présentation en CFE, relation avec l’OPCA, gestion des DIF / VAE / CIF, tableaux de suivi). Mise en place d’une académie interne de formation.
- GPEC : Déploiement du cycle de management de la performance : Suivi des entretiens annuels, rédaction des CV compétences, création et suivi des fiches de responsabilité, entretiens de mobilité interne, people review avec les managers. Déploiement de coaching et d’assessment center.
- Rémunération : Mise en place du processus d’augmentation salariale annuel suite aux entretiens annuels, pesée de poste.
- Recrutement : Définition de profil, rédaction annonce, tri CV, entretien face à face, débriefing tests, prise de décision avec encadrement, suivi contractuel et période d'essai
- Mesures disciplinaires : Entretien lié à la mise en place d’une sanction type avertissement, blâme.
- IRP : Co -animation du CHSCT, Commission Formation, N.A.O, Egalité Homme / Femme, Accord GPEC
- Autres : gestion des intérimaires, communication interne, gestion des stagiaires et apprentis, suivi budget développement RH, reporting des indicateurs RH.
2003/04 (14 mois) : Assistante Ressources Humaines Société LU–Groupe Danone – Usine (33) – 530 salariés
- Organisation de projet RH : Mise en place de l’accord Harmonisation et Compétences. Participation à la Gestion de Carrières des ouvriers.
- Recrutement : Ingénieurs en alternance, Bac pro, BTS assistante de direction. Mise en place du process d’intégration des nouveaux embauchés.
- Formation : Refonte de l’ingénierie des formations opérationnelles sur l’ensemble des lignes de production. Animation et organisation de sessions de formation à destination des ouvriers
- Communication : Animation communication interne (panneaux d’affichage, création de dépliants sur le projet Harmonisation et Compétences).
- Comité d’entreprise : Préparation aux questions de DP dans le cadre de mes missions et participation à une CFE
Mes compétences :
Ressources humaines
Management
Formation
Communication
Droit social