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Groupe ETAM
- Directrice Ressources Humaines
Clichy
2014 - maintenant
Directrice Opérationnelle Ressources Humaines pour Undiz, 123 et les Directions Fonctionnelles
2000 collaborateurs – Europe – 420 M€ de CA
Participation à la définition de la politique générale RH du Groupe et à sa déclinaison au sein des marques.
Membre des Codir, Undiz, 123 et Direction Générale Finances & Informatique
Management direct d’une équipe de 3 personnes
Principales missions :
• Participation à la stratégie générale des marques et à sa déclinaison opérationnelle en RH
• Pilotage et management des RH au sein de chaque marque et direction
• Conseil et aide à la décision en matière d’organisation et management
• Accompagnement des projets d'évolution des marques
• Gestion des relations avec les Instances Représentatives du Personnel
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CHATTAWAK
- Directrice des Ressources Humaines
2010 - 2014
Définition et pilotage de la politique RH de la Société en fonction de la stratégie globale et des objectifs financiers.
Management d’une équipe de 4 personnes
Principales missions :
• Orientations stratégiques et pilotage opérationnel des différents domaines RH : recrutement, mobilité interne, formation, …
• Conception et réalisation de la politique de développement : gestion des potentiels, évaluation des performances, mobilité, rémunération, compétences...,
• Mise en place et animation des Instances Représentatives du Personnel,
• Conseil et assistance aux équipes managériales
• Supervision de la gestion administrative du Personnel et de la paye
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SFR
- Responsable Développement RH et Formation
2007 - 2010
• Elaboration et mise en œuvre de la politique formation du Groupe,
• Pilotage de l’ensemble de l’activité formation et du budget en cohérence avec la GPEC, les enjeux stratégiques, et les besoins opérationnels,
• Management d’une équipe de 15 personnes, gestion d’un budget de 5 M€,
• Gestion des compétences : construction des référentiels de compétences, déploiement de la démarche compétences sur les process RH, refonte complète des réponses formation en lien avec les compétences.
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SFR
- Responsable Ressources Humaines
2004 - 2007
• Responsable de l'ensemble des missions RH :
• Recrutement, intégration, comité de salaire, revue des collaborateurs, mobilité interne et gestion des potentiels, plan de formation…
• Traitement des dossiers disciplinaires et des licenciements, administration du personnel …
• Relations sociales : garante du climat social des sites. Préparation et co-animation d’un Comité d’Etablissement, 2 instances DP et 2 CHSCT,
• Pilotage de projets liés au développement des compétences dans le cadre des évolutions métiers,
• Conseil et accompagnement des managers en adéquation avec la stratégie business,
• Supervision de l’administration du Personnel et de la paye.
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SFR - Direction Régionale, Nantes – 500 collaborateurs
- Chargée de Ressources Humaines
2001 - 2004
Adjointe de la Responsable RH du site:
• Recrutement et gestion de la mobilité.
• Formation du personnel
• Gestion des dossiers disciplinaires et des licenciements
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SFR - Direction des Systèmes d'information
- Chef de Projet RH
2000 - 2001
Responsable des aspects sociaux du transfert des équipes informatiques de Paris à Rennes :
• Mise en place des ressources nécessaires en adéquation avec les impératifs SI de transfert
• Reclassement interne des collaborateurs parisiens
• Recrutement des nouveaux collaborateurs en local
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SFR
- Responsable Recrutement
1997 - 2000
Recrutement de profils techniques et informatiques, cadres et non cadres:
• Recrutements en direct et via différents cabinets spécialisés
• En moyenne 130 recrutements effectués par an
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Cabinet conseil en RH
- Consultante en outplacement
1993 - 1996
Animation d’antennes emplois pour 3 Cabinets Conseils (CORHUS, VIP Conseils, AKR Conseils) :
Suivis individuels (entretiens, bilans professionnels, reclassement) et collectifs (animation de groupes de travail, formation à la recherche d’emploi).
