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Sandrine LAPOSTOLET

BONDY

En résumé

Après avoir abordé pendant 20 ans mes fonctions sous l’angle de l’humain, j’ai choisi de faire du bien-être en entreprise mon métier.
Je m’appuie sur mon expérience de contrôleur de gestion pour garantir rigueur, respect des délais, et des budgets.
Mon sens naturel de la médiation, des relations gagnant/gagnant et mon engagement, me positionnent aujourd’hui comme un véritable atout pour une entreprise humaine, pérenne et où il fait bon vivre.

Mes compétences :
Budgétisation
Reporting
Microsoft Office
SAP
Contrôle de gestion
budgets
SAP Netweaver > SAP BW
Hyperion
Alea
Accompagnement Management

Entreprises

  • Darty - Controle de Gestion Produits nationaux

    BONDY 2016 - 2016 Accompagner les collaborateurs dans le cadre de l’absorption de Darty par la Fnac, management bienveillant
    Dynamiser la performance de l'organisation par la simplification de la production du reporting et l’amélioration de sa qualité
    Faciliter le transfert de compétences entre 2 managers en prise de poste

  • Darty - Responsable du controle de gestion DSI

    BONDY 2016 - 2016 Responsable du Controle de Gestion Direction de l'Organisation des Systèmes d'Informations

  • Onival / Cipal /Ecoval - Responsable du controle de gestion

    2015 - 2015 -Fédérer mon équipe dans une ambiance conviviale après le départ soudain du manager
    -Identifier les problèmes, créer et mettre en œuvre des solutions adéquates : formations, process
    -Créer un environnement efficace et plaisant ; impulser son appropriation par les équipes
    Inventaires

  • Melitta SAS - Responsable du Contrôle de Gestion France

    2007 - 2013
    -Fédérer 250 salariés dans une démarche multi-culturelle, multi-site, multi-hiérarchique autour d’un événement fort
    -Rendre autonomes les équipes marketing et commerciales dans la migration des outils de reporting
    -Accompagner un collaborateur sur site de production distant dans le cadre d'un PSE

  • Computer Science Corporation - CONTROLEUR DE GESTION

    2001 - 2006 Computer Science Corporation (SSII) - Coordonner les projets
    Identifier un déficit de reporting, construire et animer un outil de pilotage pour chaque responsable de
    fonctions supports
    Animer les réunions de gestions des risques des projets, négocier les orientations des risques entre les
    contrôleur de gestions opérationnels, les chefs de projets et la direction financière
    Déployer et susciter l'adhésion aux procédures fixées par les auditeurs

  • CSC - Controleur de gestion

    MONTAUBAN 2001 - 2006 SSII-conseil en entreprise
    *Septembre 2003- 2006 Contrôleur de gestion des fonctions supports
    *Avril 2001 - Septembre 2003 - Assistante contrôleur de gestion Reporting région France-Belgique

  • Guitel -  Contrôleur de gestion groupe

    2000 - 2001 • Gestion du module SAP CO
    • Participation à la mise en place d’une comptabilité analytique dans le cadre d une réorganisation sous forme de business unit
    • Mise en place de tableaux de reporting
    • Clôture Annuelle

  • MPR - Assistante commerciale export

    1994 - 1999 Chargée de missions comptables dans le cadre de la mise en place de SAP (Juin 1999-decembre 1999)
    • Participation à la réorganisation des procédures comptables et du contrôle interne
    • Rédaction d’un manuel utilisateur comptable par activité, formation des utilisateurs
    Assistante commerciale Export
    • Participation à la mise en place et à l’ajustement du module SD (commercial) de SAP et formation auprès des utilisateurs
    • Interface client – production pour les pays anglophones et L’Allemagne : gestion des commandes, traitement des litiges, assistances au recouvrement des créances.

  • Guitel - ASSISTANTE COMMERCIALE EXPORT & CONTROLEUR DE GESTION

    1994 - 2001 Guitel/MPR Groupe Ateliers Réunis - Accompagner le changement
    Accompagner le service comptable dans la migration vers un nouveau progiciel par la rédaction et le
    déploiement des nouvelles procédures
    Améliorer la performance de la nouvelle entité fusionnée par la réorganisation de la structure analytique,
    identification des freins



    Conduite du changement - Cegos 2017 Anglais : courant Du manager Agile au leader designer - Cnam
    Passeur du bonheur au travail - Ubat 2017 Allemand Bases Réussir le changement -Essec
    Management de projet - CEGOS 2014 Bureautique et progiciels: Pack Office,
    Manager - Objectifplus 2008 SAP, Alea, Hyperion, SAP BW, Sigal,

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