2010 - 2011Gestion de l’ensemble des flux physiques de l’entreprise : Elaborer les budgets et les objectifs, piloter et participer à la mise en œuvre des plans d’actions stratégiques. Manager une équipe de 3 personnes (2 préparateurs de commandes et 1 gestionnaire de planification).
Assurer la communication avec le client / fournisseurs / transporteurs sur tous les aspects logistiques.
Mettre en place le Plan Industriel et Commercial.
Déployer le Planning de production de l’entreprise
FLORENCE ET PEILLON
- RESPONSABLE EXPEDITIONS
Paris2008 - 2010Gestion de l’entrepôt de stockage des produits finis : organiser leur préparation et leur expédition, de l’entreprise vers les clients, en optimisant les moyens dans les respects des délais et des quantités impartis et des contraintes légales et réglementaires. Manager une équipe de 3 personnes (3 préparateurs de commandes et 1 chauffeur routier).
Gestion des stocks : entrées et sorties des produits finis.
Gestion et suivi des entrées et sorties des emballages durables des produits finis.
Préparation de commande.
Gestion des expéditions : déclenchement des transports, documentations liées à la livraison...
Suivi et analyse des indicateurs économiques de l’équipe et du service
