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Thales
- Chef de projets
Courbevoie
2015 - maintenant
Chef de Projets au sein de la Direction des Projets d'Infrastructures, Division Thales Services
Amené à intervenir au besoin, aussi bien en phase de réponse à appel d'offre pour y apporter la structuration projet nécessaire à une offre compétitive, réaliste et gagnante, qu'en phase de build et/ou d'intégration en production en vue du respect des coût, délais et capacité à assurer le service.
Oeuvre aussi bien sur des comptes parisiens que locaux.
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Devoteam
- Chef de projet Technique
Levallois-Perret
2013 - 2014
Le poste actuel me permet d'élargir ma vision de "chef de projet" et à œuvrer dans les organisations internes de la société :
- Accompagnement du responsable de pôle Service Desk sur l'écriture de processus, définition des besoins et des outils
- Pilotage projet sur la conception d'outillage interne sur-mesure dédié aux équipes (ROC, SDM, Pilotage, Chef de projets, Responsable d'équipe)
- Mise en place de méthodologies de développement (SCRUM / Versionning de code)
- Identification des points faibles d'une équipe technique et proposition d'axes d'améliorations (gain de productivité, de rigueur, d'autonomie)
- Participation aux formations ou transfert de compétences (analyse de potentiel technologique inexploré)
- Production d'un état des lieux technologique avec axes d'améliorations (gain de productivité, limitation des coûts, etc.) pour le décisionnel
Dans le cadre de ce poste, je travaille la majorité du temps avec la production afin d'industrialiser leur travail au quotidien, sous la vigilance et l'accord du responsable de domaine. Ce poste étant transverse, je peux être amené à épauler un responsable de domaine dans la gestion de projets, piloter des changements, étudier et proposer des outils / méthodologies à la direction des opérations, etc.
Mon ambition serait de devenir responsable d'une équipe technique : Garantir l'atteinte des objectifs de la société, tout en accompagnant l'équipe dans son évolution et le déploiement de ses capacités.
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DEVOTEAM
- Chef de Projet Technique dédié Pierre Fabre SA
Levallois-Perret
2008 - 2013
- Accompagnement client sur l'intégration de leur besoin dans le SI Pierre Fabre SA (Analyse du besoin, Orientation et Sensibilisation)
- Gestion des Délais, Ressources et Budgets projets
- Intégration en Production des changements et projets (HelpDesk, Supervision, Pilotage, Formation/Transfert de compétence)
- Gouvernance des projets au sein d'une organisation matricielle
- Utilisation d'un pool de ressource pour les projets, et non de ressources dédiées
- Capacité à gérer les crises et prendre des initiatives sur l'organisation d'un pool expert en vue d'une résolution rapide et efficace. (Nb d’occurrence : 2)
Projets significatifs :
- 2012 : Refonte des coeurs de réseau de sites industriels PierreFabre SA (15 sites au total)
- 2012 : Refonte solution Wifi Pierre Fabre SA pour centraliser et sécuriser la solution (modification sur une trentaine de site français)
- 2011 / 2012 : Implémentation de TIBCO ESB final dans le SI PFSA (15 Serveurs + 16 VM)
- 2010 : Implémentation d'une architecture SOA dans le SI PFSA (TIBCO ESB), projet test
Gestion des changements :
- plus de 250 changements exécutés depuis 2008
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Exakis
- Consultant Specialiste Infrastructure & Chef de projet
PARIS
2008 - 2008
- Migration d'un domaine Novell vers un domaine Windows Active Directory 2003. 1200 comptes, pour le gouvernement français, organisation defense du territoire.
- Etude et mise en place d'une architecture BMC pour la gestion du parc informatique de Turbomeca France, avec inventaire, prise de main à distance, provisionnement centralisé des applications, gestion et distribution centralisée des MASTER (7000 postes)
- Mise en place d'une architecture de déploiement de poste client et création de leur architecture pour TurboMeca USA (conduite du projet, 5 personnes)
- Conduite de la pré-étude d'un outil de gestion des espaces de travail NTFS (gestion de la création des espaces de travail, du workflow hierarchique, etc.)
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I'FORM
- Formation & Consulting
2005 - 2008
- Ingénieur au pôle ingénierie de la société I'Form.
- Conception de l'infrastructure de déploiement des postes de travail pour TurboMeca Manufacturing ainsi que l'architecture des postes clients, déploiement des applications, mises à jour, etc. pour un environnement de production de 150 postes
- Mise en place d'infrastructures ESX3 sur SAN/ISCSI + PRA + migration et consolidation d'une centaine de serveurs NT4,2000,2003 vers ESX3 pour Pierre Fabre
- Migration NT4->2003 de grands compte dans des domaines diversifiés : Chambre de commerce, pharmaceutique, Medical et hospitalier (Total = 11000 Comptes users, 25000 Groups, 9700 Computers)
- Developpement de programmes avancés système sous VBscript, C#/.Net, C et C++.
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AJForm Conseil
- Administrateur réseau et sécurité
2004 - 2005
- Mise en place d'un serveur hautement sécurisé basé sur FreeBSD. Firewall ipfilter intégré au noyau et optimisations avancées de tout le système (sécurité + vitesse), camouflage des empreintes système, leurres anti-scanner, chrootage avancé des daemons, etc.
Installation d' Honey-pot sous VMWare GSX 3.
- Gestion du réseau local et des machines de la société, gestion des noms de domaine
- Mise en place d'un site web basé sur Mambo CMS
- Développement d'un outil dédié à la gestion des compétences et au DIF sous le logiciel FreeDom
