Sébastien BLANCHOT

En résumé

Entreprises

• Ipackchem - Responsable Amélioration Continue

  Production | Saint Victor sur Loire 2019 - 2020 - Conduite chantier SMED sur le changement de moule : Gain de temps de 20%.- Mise en place de tableau pied machine et routine d’animation d’équipe pour le pilotage quotidien de l’activité.
  - Standardisation des bonnes pratiques : Projet transverse en lien avec la RH pour mettre en place un référentiel et des livrets de formation pour garantir la montée en compétence des équipes.
  - Encadrement d’un alternant en amélioration continue sur la gestion des consommables : gain de 250 palettes sol soit 25% de la capacité, organisation de magasins avancés et gestion par Kanban de l’approvisionnement.
  - Conduite de plusieurs chantiers de résolution de problèmes (Production, Qualité, Commercial, Gestion).

• Coveris Flexible France - Ingénieur Amélioration Continue sur 3 sites de production

  Production | Firminy (42700) 2016 - 2019 - Chef de Projet : rationalisation des lignes d’extrusion, lissage de la charge sur machines critiques.
  - Modification de la gestion des mandrins : Diminution de 40% (42 k€) du volume d’achat annuel.
  - Refonte du système de management dans les ateliers et les bureaux (DMS) : Gains sur les déchets, le temps de réglage et les délais de traitement.
  - Implantation de la méthode TPM (Total Productive Maintenance) sur les équipements prioritaires : Diminution de 10% des arrêts pour panne.
  - Conduite de chantier de résolution de problèmes dans les différents ateliers.

• Remy Barrere Gears - Responsable Méthode / Amélioration Continue

  Production | Saint-Étienne 2014 - 2016 Contexte :
  PME Stéphanoise dans le domaine de l’engrenage.
  Réalisation de pièces de grandes dimensions et de haute précision principalement pour la marine et le ferroviaire.
  
  Poste Responsable Méthode:
  -Création et mise à jour des gammes de fabrication.
  -Réalisation des plans de phases.
  -Optimisation des process de fabrication.
  -Réalisation d'outillages, et de montages spécifiques.
  
  Poste Amélioration Continue (Dans le cadre du mastère spécialisé Lean Manufacturing à l'ECAM Lyon):
  - Mise en place de Management visuel dans l'atelier.
  - Analyse et amélioration du processus de traitement des commandes client.
  - Support de la production pour la résolution de problème.
  

• Duqueine - Stage Ingénieur Amélioration Continue

  2014 - 2014 -Amélioration des flux laboratoire de contrôle :
  Réaménagement complet du laboratoire de contrôle des pièces
  Mise en place de procédures de contrôle
  -Réaménagement de la ligne HANS :
  Amélioration de l'espace de travail
  Réorganisation du flux de pièce entre les différents postes de fabrication
  -Chantier d’amélioration continue :
  Instauration du Kaizen sur les 3 sites de production
  Mise en place de la méthode Dantotsu et PDCA
  Participation aux chantiers 5S
  

• Automobiles Gillet - Stage Assistant ingénieur

  2012 - 2012 Conception d’un système de type « KeyFree » : modélisation du boitier de clé en CAO, prototypage, intégration dans le système électronique du véhicule

• Automobiles Gillet - Stage Technicien

  2012 - 2012 Réparation et rénovation de voitures anciennes
  Réalisation de pièces en composite pour des voitures de course : baie de pare-brise en fibre de verre, portières et collecteur d’admission en carbone
  

• EUROVIA - Stage Ouvrier

  Rueil Malmaison 2009 - 2009 Pose des réseaux d’eau dans une zone commerciale en construction

Formations

• ECAM Lyon - Ecole Catholique Des Arts Et Métiers

  Lyon 2014 - 2015 Master Spécialisé Manager de l'Amélioration Continue

• ECAM Lyon - Ecole Catholique Des Arts Et Métiers

  Lyon 2011 - 2014 Ingénieur généraliste Art et Metier

• Classes Préparatoires ECAM Lyon

  Lyon 2009 - 2011

• Lycée Notre Dame

  Dijon 2006 - 2009 Bac S

Réseau

• Alexandra PITAVAL

• Christine ADRIEN

• Cyril HENRY

• Ervann GARAFFA-BOTTA

• Luc GIRARD-MADOUX

• Mathieu GOUTAGNY

• Maxence POMMIER

• Maxime BALLANDRAS

• Pierre-Yves HUET

• Sinbad CHAMPROUX