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ALTRAD FAMEA ECA
- Directeur de site
2013 - maintenant
- Gestion de la société
Rationalisation des coûts de production.
Réalisation des budgets.
Suivi budgétaire.
Management du personnel administratif (1 comptable, 1 acheteur, 1 responsable logistique)
Management du personnel de production (1 chef d'atelier, 1 chef d'équipe, 11 opérateurs, 1 technicien maintenance et 1 manutentionnaire).
Management transversal bureau d'études (1 directeur BE, 1 ingénieur BE, 1 technicien BE, une assistante commercial et 2 monteurs)
Réduction des coûts de la société.
- Gestion de la production
Réorganisation des outils de production.
Mise en place d’un système qualité (EN1090).
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SEAC GF
- Responsable de production
2012 - 2012
- Gestion de la production :
Amélioration de l’outil de production.
Adaptation de l’effectif en fonction de la charge de travail.
Collaboration avec les fonctions transverses : commercial, planification, maintenance.
- Management du personnel de production :
Management direct de l’atelier plancher précontraint (14 opérateurs, 2 chefs d’équipe et 1 technicien).
Management transversal de l’atelier acier (1 responsable secteur, 4 opérateurs).
Management transversal de l’atelier produits pressés (1 responsable secteur, 5 opérateurs).
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SEEB
- Directeur de site
2009 - 2012
- Gestion de la société :
Rationalisation des coûts de production.
Management du personnel (1 commercial, 1 technicien et 5 opérateurs).
Mise en place d’un suivi des affaires du devis à la facturation.
- Développement de l’activité :
Augmentation du chiffre d’affaire de 15%.
- Gestion de la production :
Modernisation de l’outil de production (achat d’une presse plieuse numérique 150000€).
Réorganisation des outils de production pour favoriser les flux.
Mise en place d’un suivi qualité.
- Gestion des achats :
Rationalisation des achats.
Recherche de fournisseurs en France et à l’étranger.
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GEJI
- Chargé d'affaires
2007 - 2009
- Gestion des affaires pour les sociétés du groupe :
Rédaction des offres techniques et commerciales.
Suivi des projets impliquant les 3 sociétés du groupe.
- Développement des activités pour les sociétés du groupe :
Démarche commerciale auprès des clients existants et des prospects.
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MECALASER
- Responsable projet
2004 - 2007
