Après neuf ans au sein de Logica, j'ai occupé durant 2 ans la position de Business Analyst/Chef de projet chez un éditeur de logiciel, Intergraph Public Safety en Nouvelle Zélande. De retour en France, j'ai poursuivi mon parcours avec Intergraph puis au sein de Smart Trade.
Cette dernière expérience n’ayant pas été concluante, je désire relever de nouveaux défis mettant à profit mes compétences en terme d’organisation, de planification et de gestion de projets (approvisionnement, organisation, production, logistique, livraison).
Mon expérience associée à mon expatriation m'ont doté de qualités d'adaptation et de communication certaines. Je suis reconnu pour mon esprit d'analyse, mon dynamisme, ma rigueur et mon relationnel client. Riche de 15 ans de carrière dans le domaine informatique, j'ai évolué dans des fonctions opérationnelles et managériales.
Mon parcours m'a permis de travailler dans divers environnements de développement. Durant deux ans, en Nouvelle Zélande, j’ai travaillé sur le cycle complet de développement de projets dans un contexte stratégique. J'ai, ainsi, simultanément été responsable de plusieurs projets nationaux et participé à des appels d’offres internationaux sur la zone APAC.
De retour en France, j'ai contribué à des réponses aux appels d'offres des Services Départementaux d'Incendie et de Secours de plusieurs départements (02, 34, 13…) et à leurs réalisations. Ces projets ont été mis en place dans un contexte sensible, la réponse aux appels d'urgence (gestion des moyens, des matériels et des hommes).
Je suis aussi intervenu auprès du comité de marque NF Logiciel Sécurité Civile (InfoCert – Afnor).
Mon parcours m’a permis d’encadrer des équipes de développement (sur site et Offshore).
Je développe un intérêt prononcé pour les méthodologies de gestion de projets (PMI, Prince2, et Agile).
Spécialités: Gestion de Projet, Business Analyses, Organisation, Conduite du Changement, Risques Opérationnel, Sécurité Civile, Gestion de crise.
Mes compétences :
Business Analysis
Organisation
Gestion de projet
Conseil
PRINCE 2
Scrum
Planification de projet
Expression de besoins
AMOA
Gestion du risque
Assurance qualité
Recueil des besoins
Livraisons
Intégration
Méthode agile
Analyser les besoins et définir les objectifs
Support
Project Management Office
Conduite de projet
Benchmarking
KPI