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Sébastien LABOUX

MARCKOLSHEIM

En résumé

Mes compétences :
automobile
management
industrialisation
Amélioration continue
plasturgie

Entreprises

  • Faurecia - Responsable UAP

    2015 - 2016 Management et organisation d'une équipe de production en 3x8 et weekend de 110 personnes. Coaching du développement des superviseurs, mise en place des outils d'évaluation de production, animateur de chantiers Equipment Care, réduction des rebuts (QRCI). Dans le cadre de nouveaux projets, mise en place aux standards des nouvelles lignes de production et développement du personnel sur les nouveaux produits.
  • Faurecia - Responsable Amélioration Continue / F.E.S. Specialist

    2012 - 2015 Pilotage de chantier HOSHIN, 5S, TPM, SMED. Responsable d'une équipe technique travaillant sur l'organisation de production (flux, kanban, ergonomie aux postes,...). Coaching de l'ensemble du personnel y compris du Comité de Direction sur les outils Lean. Garant des objectifs de performance du site.
  • Faurecia - Ingénieur Amélioration Continue

    2011 - 2012 - Déploie les outils F.E.S. (Pull system, SMED, TPM, 5S,…)
    - Défini les standards de travail (TCT, STS, IT,…) ainsi que les gammes de fabrications et défini les besoins en main d’œuvre,
    - Respecte les consignes et instructions H.S.E. et réalise des analyses et prototypes ergonomiques.
  • FAURECIA - Pilote Industriel PSA

    2008 - 2011 - Représente l’usine au sein du plateau projet en relation avec les services usine (méthodes, qualité, maintenance, fabrication, RH, logistique, HSE).
    - Créé et met en œuvre le planning d’industrialisation en intégrant les jalons et étapes majeures du projet :
    • Choix techniques et technologiques,
    • Définition des aspects logistiques (flux, emballages),
    • Validation des process internes et client,
    • Plan de formation
    - Elabore les Layout, ainsi que les flux en suivant les préconisations LEAN et coordonne l’avancement des travaux.
    - Définit les CDC, participe aux AMDEC et plan de surveillance, aux analyses de la valeur et assure l’évolution des moyens de production.
    - A toutes les étapes du projet, est garant du respect des objectifs, des coûts industriels.
    - Etabli le standard de travail et les instructions


    Autre: Pilote de transfert international de moyens de production en vie série.
  • FAURECIA - Pilote Industriel FORD, RSA

    2006 - 2008 2 projets réalisés au cours de ces 2 années.

    Process suivis: Injection, soudure ultrason, soudure vibration, poste d'assemblage

    Autre: Management d'un Unité Autonome de Production par remplacement.
  • Faurecia - Superviseur

    2004 - 2006 Manager une équipe de 25 personnes
    Démarrer les nouvelles lignes de production (nouveaux produits)
    Garant de la mise en place et du suivi du système FES Faurecia
    Garant du niveau qualité des différents produits du secteur (management des outils qualité: QRQC, 7 Basiques,...)

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