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Sébastien LEROUX

Nanterre

En résumé

Diplôme d'HEC et de CEMS en 2008,
J'ai accumulé près de 4 ans d’expériences professionnelles, notamment dans le domaine des achats et de la gestion de projet, en France et majoritairement en Allemagne, dans l'industrie et les services (finance), en frais généraux et IT.
Je suis bilingue en anglais, parle couramment espagnol et j'ai des notions d'allemand.
Je maitrise parfaitement les utilitaires Office (Word, Powerpoint, Excel, Access), ainsi que le logiciel SAP pour le module MM (expérience projet sur les modules CO, FI, SD et SC).

Je suis dynamique et motivé, curieux et adaptable, organisé et rigoureux.

Mes compétences :
Achats
International
Negociation
Contractualisation

Entreprises

  • Axa Investment Managers - General expenses Vendor Manager

    Nanterre 2011 - maintenant Procurement Domains covered:
    -travel
    -consulting
    -HR
    -marketing & communications
    -facilities & premises

    Geographic coverage : worldwide (mainly Usa, Asia, France, UK, others EU countries).

    negotiation of contract and framework agreement, liaison with Group procurement for deployment of global agreements, analysis and strategy definitions of procurement domains.

  • SAINT GOBAIN ISOVER - Chargé de mission Supply Chain

    2010 - 2011 Projet Convergence
    --> Mise en place d'un nouveau système SAP au 1er avril 2011 sur 5 société du groupe St Gobain - Pole Produits pour la Construction

    Poste : Chargé de mission Supply Chain, Expert Métier Achat.

    Fonctions
    - Préparation et intégration des données de base (fournisseurs et contrats ) dans SAP
    - Réalisation des Tests intégrés et tests utilisateurs.
    - Formation des utilisateurs (préparations des supports et réalisation des formations): 80 personnes formées en 9 sessions
    - Déploiement sur site de production pour business simulation (2 semaines, multi univers SAP)et démarrage du système (2 semaines).
    - Gestions des autorisations MM.

    Modules SAP : MM, SC, SD, CO

  • SNCF - CEMS Business project

    2008 - 2008 - Benchmark de 15 compagnies de services publics sur le management du changement
    - Edition d’un guide destiné au comité exécutif de la SNCF pour le pilotage de la réorganisation.
    Résultat obtenus : Amélioration de la communication interne de la SNCF.

  • EADS - VIE Assistant Joint Procurement

    Blagnac 2008 - 2009 - Chef de projet communications internes
    Coordination des équipes, gestion du budget (environ 40k€) et du contenu.
    Résultats obtenus : Mise en place de l’intranet achat EADS inter divisions

    - Assistant Joint Procurement (achats communs EADS)
    Négociation et implémentation de contrats-cadres EADS, Analyse Appels d’offres, Reporting
    Résultats obtenus : Introduction de nouveaux fournisseurs, et réductions des coûts à long terme.

  • EDF - Stagiaire Facility Management, Direction de l'immobilier

    Paris 2006 - 2007 Direction de l'immobilier EDF

    - Reporting 2006 : première étude de coûts sur l’ensemble du patrimoine EDF (4.5 millions m²)

    - Renouvellement des contrats de gardiennage (coté client interne).
    Résultats obtenus : Gains de coûts de 10 à 15 % sur 5 ans grâce à la mise en place de nouvelles stratégies.

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