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VINCI ENERGIES
- Responsable Méthodes
Montesson
2015 - maintenant
Missions d'assistance aux équipes opérationnelles en Nord Pas de Calais Picardie en charge de principalement :
- Suivi des outils communiquant, back et front office (géolocalisation, mobilité des collaborateurs avec tablettes, GMAO), relation aves les fabricants développeurs
- L'appui au déploiement de la GMAO sur portefeuille existant ou nouvelles affaires
- Suivi de l'exploitation de la GMAO, de la formation des collaborateurs à l'aide à l'utilisation au quotidien
- Développement du plan d'actions Méthodes Pôle Vinci Facilities France Nord
- Appui au démarrage de nouveau projet (audit technique, création de rapport de prise en charge de contrat, etc.)
- Appui commercial en soutenance d'offre, présentation des activités, développement
- Appui dans le carde de la gestion des risques (légionnelle, réglementation en matière de contrôle maintenance, etc.)
- Assurer le lien avec la direction Méthodes du Pôle France Nord et déploiement de la politique en entreprise
- Missions d'études de maintenance (analyse critique des méthodes de maintenance, rédaction de gamme de maintenance spécifique, mise en place de carnet énergie et sanitaire, etc.)
- Formation des techniciens en interne dans les entreprises sur le lot Facility Management
- Aide à l'accueil des nouveaux collaborateurs (test technique, formation GMAO, etc.)
- Pilotage de l'activité de l'astreinte (procédures, outils, mallettes des techniciens, déploiement d'un call center)
- Management de l'activité "efficacité énergétique" de la plaque Nord Pas de Calais Picardie / Normandie
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Brunet
- Responsable de Groupe
2014 - 2014
- Exploitation du service Maintenance / Dépannage, gestion d’intervention
(Planification, commande matériel, compte rendu, facturation), traitement des
urgences, gestion de la sous traitance, garant des résultats financiers.
- Développement de l’activité maintenance multitechnique (Rdv clients,
présentation de l’entreprise et des services travaux, du logement et de la
maintenance), chiffrage de devis et de contrats.
- Management d'une équipe de techniciens et d'une assistante (planning, feuille de route, fourniture
d’équipements, formation, etc.)
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Bouygues Energies & Services
- Responsable de gestion immobilière
MONTIGNY LE BRETONNEUX
2010 - 2014
Gestion d’un patrimoine immobilier de 180 000m² / 65 sites en Bretagne et Pays de Loire. Pilotage et études des travaux, de la maintenance TCE, des contrôles réglementaires et de services (nettoyage, gardiennage, espaces verts). Traitement de sinistres, gestion des interventions, audit technique et réglementaire, organisation d’exercice d’évacuation. Pilotage et coordination des prestataires, élaboration de partenariats, contrôle des interventions préventives et curatives / planning. Analyse de devis, levées de réserves des contrôles réglementaire, proposition de gros entretien et renouvellement.
Accompagnement, conseils et management (Recrutement, intégration, planning, réunions de service, QHSE, entretien annuel d’évaluation)
Mise en place et suivie des prestations dans le respect de la législation du travail (Plan de prévention, ordonnancement, rentabilité, engagements contractuels). Suivi et réception de la livraison des chantiers.
Gestion des relations clients (Reportings, animation de réunions, compte rendu, respect des procédures).
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Exprimm Facility Management
- Chargé d'opérations
Saint-Quentin-en-Yvelines
2010 - 2010
Exploitation et mise en œuvre des contrats (effectifs, sous-traitants), mise en place d’indicateurs d’activité et de performances, optimisation énergétique, plan pluriannuel d’investissement, gestion et coordination financière du budget et du résultat, optimisation des achats, mise en œuvre de la politique QHSE et management. Respect des coûts, des délais et de la qualité.
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Exprimm Facility Management
- Chargé de développement
Saint-Quentin-en-Yvelines
2008 - 2010
Développement commercial de la région ouest : prospection, négociation, chiffrages technico-financiers de contrats, élaboration de dossiers administratifs, mémoires technique, représentation de l’entreprise de lors de « salons », oraux de présentation d’offres commerciales, benchmarking, 15M€ de prises de commandes.
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Exprimm Facility Management
- Responsable technique
Saint-Quentin-en-Yvelines
2007 - 2008
Gestion technique et biomédicale d’un site hospitalier avec la gestion de travaux et de maintenance TCE, gestion financière et des budgets, management et organisation des services généraux. Préparation et organisation du déménagement des équipements techniques / médicaux et de ses services.
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OPTEOR
- Responsable Méthodes
gennevilliers
2004 - 2007
Mise en place du contrat de maintenance dans l’agroalimentaire, aéronautique, automobile, maritime et l’armé de terre. Amélioration de la traçabilité des interventions via la GMAO « D7I ». Diminution des micros arrêts de 50%.
Augmentation de 300% du taux de maintenance préventif / temps total d’intervention a augmenté et diminution de 20% du stock et management.
Chiffrage de contrats de maintenance (OTIS, BMS), réalisation de plans d’actions et d’audits sécurité.
Création de procédures de démarrage de contrat (offres, devis, maintenance).
