-
MAAF
- Conseiller en Clientèle
Chauray
2012 - maintenant
Au sein de l'agence d'Epinal, J'accueille, conseille et informe une clientèle de particuliers. Je suis chargé de la commercialisation des produits d'assurance, de crédit, d'épargne et d'assistance et assure la gestion du portefeuille de clients.
- Accueillir et informer les clients/prospects,
- Rechercher et identifier les besoins,
- Réaliser la souscription des contrats (contractualiser dans la limite des délégations accordées),
- Présenter et valoriser les offres de l‘agence,
- Mener des actions commerciales auprès de clientèle existante,
- Mener de la prospection téléphonique,
- Gérer les contrats en portefeuille et développer le portefeuille client existant.
-
S.A.S Volley Epinal
- Responsable Marketing et Commercial
2009 - 2012
J'avais en charge le développement des relations avec les partenaires, actuels et potentiels, de démarcher de nouveaux partenaires, d'améliorer la qualité des supports de communication, et de mettre en place une stratégie globale adaptée au contexte socio-économique du club.
- Développement de nouveaux outils de communication (Site Internet ; plaquette commerciale ; affiches; billeterie; programmes)
- Organisation d'événements
- Community Management sur Facebook, Twitter
- Fidélisation des partenaires du club
- Démarchage de nouveaux partenaires afin de leur vendre nos supports de communication. Commerce B2B
- Relations Presse
- Réalisation des dossiers pour les collectivités
-
Chaumont Volley-Ball 52 Haute-Marne
- Volleyeur Professionnel
2007 - 2009
Le CVB 52 HM évoluait depuis plus d'une dizaine d'année en Pro B, le second échelon national. Seul club professionnel du département, il jouit d'une popularité sans égale à traver le pays. La ville respire le volley-ball, et c'est 900 personnes qui se pressent les jours de match au gymnase Jean Masson pour encourager leur équipe.
Cette expérience fut très enrichissante, et un immense plaisir de pouvoir évoluer dans cette salle et de ressentir toute cette ferveur.
- Se fixer des objectifs
- Maintenir des efforts physiques et nerveux prolongés
- Posséder un esprit d’équipe
- Respecter des règles d’hygiène de vie strictes
- Se conformer aux règles de la discipline sportive
-
Cambrai Volley Elan du Cambrésis
- Responsable Communication
2006 - 2007
Etant persuadé du potentiel du club, j'avais fais la proposition au club de l'aider dans son développement marketing, en lui exposant un dossier complet relatant mes idées. Ce projet fut accepté, et mes tâches étaient les suivantes:
- Traiter les démarches administratives
- Assurer et développer la communication interne et externe
- Développer les relations médias
- Développer les relations avec les partenaires
- Promouvoir le volley-ball et le club sur la ville et la région
- Assurer le bon fonctionnement de l'équipe professionnelle
Si plusieurs projet n'ont malheureusement pas pu voir le jour, en raison d'un manque de moyens, d'autres au contraire ont apporté des solutions et ont permis de mieux cerner certains problèmes du club.
Pour donner quelques exemples, je peux citer la réalisation d'une enquête de notoriété, qui nous a montré qu'il restait énormément de travail à réaliser au niveau de la communication, puisque 70% des personnes intérogées ne connaissaient pas le club. Un partenariat avait également été mis en place avec la société SITA Nord, sur la réalisation d'intervention dans les écoles, et la proposition de créer un challenge scolaire entre ces écoles. Cela a permit à de nombreux jeunes de découvrir l'activité, de rencontrer les joueurs de l'équipe professionnelle, et d'assister aux différents matchs à domicile.
De nombreuses choses doivent encore être modifiées, ou mise en place, mais le manque constant de moyens reste un frein considérable. Je termine actuellement la réalisation d'un dossier ou je développe des axes de travail prioritaires pour les saisons à venir.
-
Cambrai Volley Elan du Cambrésis
- Volleyeur Professionnel
2005 - 2007
Depuis maintenant 3 ans, le Cambrai Volley est devenu un club professionnel en intégrant la Pro B, l'équivalent de la Ligue 2 au football.
Je suis arrivé au club en 2005, en provenance du club de Maizières-lés-Metz, qui évoluait à l'époque en Nationale 1. Pour ma première saison à ce niveau, nous avons réalisé une saison exceptionnelle avec une 3ème place, aux portes de la Pro A, qu'on loupe d'un petit point. Cette saison fut bonne, avec un effectif renouvelé à 90% et beaucoup moins expérimenté, nous terminons à une honorable 6ème place, échouant de peu pour les play-offs, mais à une place où personne ne nous attendait au départ.
Ce fut pour moi une expérience extraordinaire, sur le plan humain surtout. J'ai appris énormément de choses qui vont me servir énormément dans la suite de ma carrière professionnelle: la gestion du stress; le travail en équipe; le management.
-
IUP Management et Gestion des Entreprises de Nancy
- Réalisation d'un Mémoire
2004 - 2004
Réalisation d’un mémoire : « Le marketing et le merchandising du volley-ball peuvent-ils copier ceux du football ? » (Note attribuée : 15/20)
L’intérêt croissant des français pour le sport depuis les années 80 et la place prépondérante des médias qui en a découlé, en ont fait un phénomène social et économique omniprésent. En quelques années, le sport est devenu un vecteur de communication très puissant, susceptible de séduire de nombreux partenaires et sponsors. Mais si cet engouement médiatique est omniprésent dans des sports comme le football, il existe tout de même de grandes disparités avec d’autres sports collectifs moins populaires, comme le volley-ball. Les professionnels du marketing doivent se poser la question de savoir si la même politique serait adaptée à ces deux sports.
C’est l’objectif de cet ouvrage, divisé en trois parties : la première est une étude de marché complète du volley-ball en France, où l’objectif principal était de définir la typologie des volleyeurs ainsi que l’identité de l’activité, et qui nous démontre des caractéristiques spécifiques comme le traditionalisme ou la convivialité ; la seconde est une analyse des stratégies marketing pratiquées actuellement dans ces deux disciplines et nous montre un gros retard de la part des clubs de volley-ball ; la troisième est une réflexion basée sur les deux points précédents pour proposer une stratégie adaptée à l’environnement du volley-ball et ainsi répondre à la problématique de départ.
Mots-clés : Volley-ball ; Football ; Sport ; Marketing ; Sponsoring ; Communication
-
Association Colloque Sport Management
- Responsable Intervenants
2002 - 2004
Le sport étant un secteur d’activité en plein essor, nous étions persuadés qu’un tel projet était susceptible d'intéresser un public divers et varié. L’objectif était d’informer les étudiants actuels et futurs, sur les différentes possibilités d’emplois et de création d’entreprise dans ce domaine. Les professionnels et les bénévoles d’associations sportives pouvaient aussi être touchés par cette manifestation pour enrichir leurs connaissances.
Seule une minorité des étudiants intégrant les différents UFR Staps devient professeur d'EPS. Hormis les réorientations après un premier échec, l’ensemble des étudiants restants vont tenter de trouver une insertion professionnelle dans le milieu du sport. Il nous semblait donc nécessaire d’informer les étudiants sur les autres possibilités d’emploi qui existent dans la filière du sport.
A l’heure où le monde du sport tant à se professionnaliser au maximum, un grand nombre de clubs est dirigé par des personnes n’ayant aucunes formation de cadre dans le milieu sportif. Bien souvent les bénévoles gravitant autour des clubs amateurs de sport ne dispose pas de tous les atouts nécessaires pour pouvoir diriger de façon optimum un club sportif. Le monde du sport souffre énormément de la méconnaissance des formations existantes, pourtant elles existent, et par ce colloque, nous allons essayer de faire connaître aux étudiants les différentes possibilités qui leur sont offertes.
Ce projet était très intéressant, et je trouve qu'il mériterait d'être développé. Les problèmes qui existaient il y a 2 ou 3 ans, existent toujours, mais le nombre d'étudiants entrant chaque année en fac de sport ne diminue pas. Les jeunes étudiants qui sont venus se renseigner lors du colloque, ont pu se forger une idée bien précise de chaque métier, et ce, en grande partie grâce aux intervenants de qualité qui ont adhéré au projet. On pourra citer,pour les plus connus, Christian Frichet (Directeur du service des sports à l'Est Républicain), Philippe Gaillot (Responsable Développement au FC Metz), Frédéric Dobraje (Agent de footballeurs professionnel), ou encore Jacky Bonnevay (ancien entraîneur de Troyes - Ligue 1).
-
Football Club de METZ
- Stagiaire
2002 - 2002
Dans le cadre de mon stage en entreprise de 1ere année d'IUP, je devais réaliser un stage de 2 mois. J'ai eu la chance de pouvoir intégrer le Football Club de Metz où je fut sous la responsabilité de monsieur Cyril Postel, responsable commercial du club.
Mes missions au cours de ces 2 mois ont été les suivantes:
- Organiser les différents spectacles encadrant le dernier match de championnat entre le FC Metz et le FC Lorient.
- Aide à l’organisation du Congrès de Traumatologie du football à l’initiative du Docteur Marcel Jacob.
