Mes compétences :
Développement commercial
Service client
Business development
Animation commerciale
Managed Services
Réseaux informatiques & sécurité
Sécurité informatique
Cloud computing
IOT
Video IP
Marketing
Chef de produit
Entreprises
Konica Minolta Business Solution France
- Chef de produits marketing
2010 - maintenant- Lancement et gestion d’offres de sécurité : IT (Réseau, End Point,...), Solutions Print (Managed Print Services), Vidéo protection, IOT (Internet des Objets)
- Analyses des besoins clients, étude de marché et de faisabilité
- Construction de l’offre : sélection de partenaires, définition pricing,…
- Support aux forces de vente : brochures, présentations, salons,…
- Digital marketing : content marketing, networking, webinar,…
- Suivie, analyse des ventes et plans d’actions avec l'animation des ventes
Risc Group
- Chef de projet puis chef de produits
Boulogne-Billancourt 2006 - 2010- Lancement et gestion d’offres managées : sécurité IT, backup, Box
- Recueils et analyses des besoins clients et étude de marché
- Rédaction du cahier des charges fonctionnel et sélection des partenaires
- Planification, budgétisation, et pilotage de la réalisation de l’offre
- Soutien des différents canaux commerciaux : livrables, formation,…
monDSI.com
- Chef de projet marketing Web
2001 - 2006- Création des portails de management pour les différents canaux de ventes
- Recueil des besoins et rédaction du cahier des charges
- Création de l’ergonomie, arborescence et squelette (zoning)
- Pilotage, planification et animation de l’équipe de développement
- Recettage fonctionnel et suivi de production
Entenial
- Responsable marketing Web BtoB
2001 - 2001- Refonte de la partie BtoB du site Entenial.com
- Conceptualisation du site : cibles, objectifs, positionnement
- Définition de l'arborescence et du contenu pour chaque prescripteur
- Actualisation et animation des sites web
- Fidélisation des prescripteurs : site de fidélisation et de challenge
GROUPE CPI
- Ingénieur Commercial et responsable du suivi des projets
1999 - 2001- Développement d’un portefeuille de PME-PMI et de grands comptes
- Ecoute, analyse et synthèse des besoins clients
- Proposition commerciale, négociation, closing et suivie de projet
- Atteinte et croissance du chiffre d’affaires de 12%