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Selim CHAOUI

Paris-13E-Arrondissement

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat de la municipale à Paris

En résumé

Responsable de département :
- P&L Management
- Account Management
- Business Management

Mes compétences :
Entrepreneur
Business development
Management

Entreprises

  • Groupe SII - Responsable de Département

    Paris-13E-Arrondissement 2015 - maintenant

  • Altran AIT - Business Manager

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2015 Business Manager Altran AIT (Automotive Infrastructure et Transport)

    Développement d'un prote-feuille client dans le secteur automobile (Constructeurs et équipementiers)Responsable d'un centre de profit chez ALTRAN AIT .

    Mes missions:
    - Développer mon activité commerciale : prospection et fidélisation
    - Gérer mon centre de profit : gestion financière et humaine
    - Recruter de nouveaux éléments

  • Xerox ACE Global Service - Ingénieur Commercial

    2009 - 2010 Le métier d’Ingénieur Commercial chez Xerox :

    J’assure au quotidien la gestion d’un parc de clients grands compte et PME : La gestion du portefeuille clients, le suivi commercial, l’évaluation des besoins, la négociation.

    La prospection représente également une partie importante et essentielle de mon travail : prise de rendez-vous, qualification de parcs concurrents, prospection physique, campagnes ciblées, mailings, organisation d’expositions…

    Les secteurs d’activité sont divers et variés ce qui permet au final de ne jamais avoir à faire aux mêmes interlocuteurs. Les décideurs et acheteurs ne sont pas forcement ceux que l’on croit.

    On crée des relations très enrichissantes à côtoyer des entreprises de secteurs d'activités tres différents.

  • Disneyland resort paris_ Labor management - Assistant Project Manager et Planification

    2008 - 2008 Stage de fin d'étude:
    • Force de proposition dans les recommandations pour mission de conduite du changement
    • Production et livraison de plannings en tenant comptes des exigences managériales, de l’activité du parc et des contraintes légales.
    • Diagnostiques et analyse de postes de coûts pour projet de réorganisation et de restructuration industrielle de tout un département client (3500 salariés).
    • Construction, gestion et analyse de bases de données complexes par Excel et Business-Obejct

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