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Serge BOTBOL

Bois-Colombes

En résumé

Directeur des Opérations Services et Business Partners au sein de IBM :
- Business planning et organisation de la fonction Sales.
- Planification, suivi des ventes et coaching des vendeurs.
- Définition des indicateurs clés, analyse, décision et reporting.

Directeur Associé au sein d'IBM GBS Practice Strategy & Transformation
- Identification d'opportunités, vente et pilotage de missions : Alignement de l'organisation et de l'IT, Performance Management, Centre de Services Partagés. Fusion-Acquisitions. Assistance au choix d'ERP et pilotage de grands projets SI.
- Responsable de la Practice Financial Management au sein de la DIvision Entreprise de taille intermédiaire

Secteurs d’activités : Industrie, Distribution, Tourisme et Loisirs, Assurance.



Mes compétences :
Centre de services
CENTRE DE SERVICES PARTAGES
Conseil
Conseil informatique
ERP
Finance
Informatique
Leadership
Outsourcing
Sales
Stratégie
Tableaux de bord

Entreprises

  • IBM - Directeur des Opérations Commerciales

    Bois-Colombes 2011 - maintenant - Business Planning et organisation de la fonction Sales
    - Planification et suivi des ventes, coaching des vendeurs
    - Identification des indicateurs clés, analyse, décision et reporting

  • IBM Global Business Services - Associate Partner

    2002 - 2011 Associate Partner - Practice leader For General Business
    - Performance de la fonction financière et Achats
    - Schéma Directeur
    - Cadrage et Direction de Projet
    - Alignement de l'organisation et des systèmes d'informations
    - Fusions et acquisitions

  • PRICEWATERHOUSECOOPERS - DIRECTEUR

    Neuilly-sur-Seine 1995 - 2002 Directeur au sein de la practice Financial Management du pôle Performance des Organisations

  • SAFRAN - SAGEM - Chef de groupe Achats

    Paris 1994 - 1995 Chef de groupe Achats (Budget 40 M€ - 350 fournisseurs)
    - Management de 3 acheteurs en charge du sourcing des produits spécifiques, de mécanique, de connecteurs et de câbles.
    - Mise en place de la stratégie Achats et des tableaux de bord.
    - Contribution au Target costing pour les produits innovants

  • EURODISNEY - CONTROLEUR DE GESTION

    Chessy 1991 - 1994 Contrôleur de gestion senior FACILITIES MANAGEMENT (Budget 70 M€ - 760 personnes)
    - Négociation budgétaire, analyses de rentabilité et élaboration du budget
    - Responsable du reporting mensuel et mise en place des indicateurs de performance de la division
    - Contrôle des engagements de dépense
    - Responsable de projets internes (contrôle des coûts, refacturation interne des ordres de travaux)

Formations

Réseau

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