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Serge MBAS

PARIS

En résumé

Skilling est une première mondiale qui permet depuis le 20 mars 2012 de réaliser ou d'acheter des prestations intellectuelles en ligne en temps réel. Entièrement pilotée, la plateforme est ouverte aux PME/TPE, indépendants, salariés portés ou d'entreprises partenaires côté prestataires et à tous les profils de clients. Cette approche originale répond de manière radicale en France aux problèmes de sourcing et d'activité qui frappent 2 millions d'entreprises et d'indépendants, auquel il faut ajouter plusieurs millions de particuliers.

Skilling est soutenu par Oséo pour sa recherche algorithmique et sémantique et accompagné par Limousin Expansion et le Centre Francilien de l'Innovation. Nous sommes partenaires de la Fédération des auto-entrepreneurs depuis février 2011 et une politique active de partenariat est menée.

Mes compétences :
BPM
Business
Chef de projet
CMMI
Conduite du changement
Création
Création d'entreprise
Crowdsourcing
Développement
Développement durable
Distribution
Formation
Innovation
Management
Management de projet
Methodes
Méthodes agiles
Organisation
PMI

Entreprises

  • Skilling - Président

    2010 - maintenant Piloter la réalisation de la plateforme informatique
    Mettre en place les partenariats
    Déployer la stratégie marketing
    Assurer le lancement des services
    Conduire le développement des activités
  • AlligrA - Consultant senior en conduite du changement

    2008 - 2010 * Mairie de Paris / DASES - Déploiement du nouveau progiciel de gestion des aides (3000 utilisateurs et 10 correspondants d'application):
    - Organisation et pilotage des recettes MOA et utilisateurs
    - Aide à la sélection des prestataires du déploiement
    - Pilotage du déploiement sur les sites d'exploitation

    * SNCF / Fret - Déploiement du réseau de PDA internet professionnels pour les 4 hubs et les 30 plateformes intermédiaires
    - Conception du dispositif d'accompagnement
    - Définition du plan de déploiement

    * Mairie de Paris / Division Propreté et Eau - Déploiement du nouveau système de gestion des engins de propreté sur 8 sites de production (4 mois)

    * Développement d'activités d’avant-vente:
    Mise en place de dispositifs de réponse à consultation;
    Réponses à consultations et présentations en clientèle;
    Elaboration d’offres (internet mobile professionnel, développement durable, conduite du changement...)
  • M8 GROUPE - Consultant en conduite du changement

    2007 - 2008 * Mission à la Banque CALYON ? Mise en place itérative des processus support et maintenance ITIL
    - Formalisation des niveaux, des rôles et des postes du support et maintenance
    - Specification du catalogue des services informatiques
    - Elaboration des KPI SLA?s (niveaux de services clients)
    - Configuration du workflow de traitement des demandes des utilisateurs

    * Mission société Bewan - Coaching hebdomadaire sur la gestion des processus logistiques agiles
    - Integration des contraintes client-fournisseur
    - Dimensionnement et configuration
    - Assignation des activités
    - Ajustement dynamique des capacités
    - Communication, monitoring et reporting
  • MGP Conseil - Consultant en management de projet

    2006 - 2007 Mission à La Poste – Direction du Courrier - Mise en place du système de gestion de programmes et projets (10 managers de programme et 40 chefs de projet)
    * Audit du système de management de projets
    - Définition du niveau de maturité du système, référentiel PMMM
    - Diagnostic des compétences des managers, référentiel ICB, AFITEP/IPMA
    * Construction du référentiel de management de projets et de programmes
    - Environnement, alignement stratégique et fonctionnel, mutualisation et consolidation
    - Définition d’un parcours guidé bâti en workflow : génération et cycle de vie
    - Processus majeurs, processus supports et livrables, référentiel PMBOK, PMI
    * Conduite du changement et formation des managers de projet
    - Ateliers construits sur le référentiel et les expériences terrain des responsables de programmes et chefs de projets appuyés sur des cas pratiques et des simulations
    - Assistance opérationnelle aux responsables de programmes et chefs de projet pour valider le référentiel et faire passer les savoirs et savoir-faire acquis en compétences
  • Rue du Midi - Chef de projet

    2005 - 2006 Réseau de distribution des entreprises du développement durable - Mise en place de la plate-forme de distribution

    * Définition des procédures de mise en relation (48 PME et TPE)
    - Configuration des offres fournisseurs/distributeurs
    - Gestion commerciale et des contacts
    - Gestion des stocks et des échanges
    * Conduite du projet Internet
    - Spécifications et architecture fonctionnelles
    - Gestion de l’équipe projet et suivi d’avancement
  • Consultant - Consultant en conduite du changement

    2002 - 2004 * Conduite du projet de réorganisation ERP de la société Hardi :
    - Analyse organisationnelle et plan de changement
    - Reconfiguration des processus : cartographie, indicateurs de suivi d’activité et tableaux de bord
    - Conduite du changement : communication, négociation, formation et redéploiement du personnel
    * Etude de faisabilité du projet « Mobilité professionnelle » du CG de l’Île de la Réunion
    - Définition du public cible et des organismes partenaires opérationnels
    - Stratégie de développement et planification du projet
    * Etude avant-projet du projet « Internet pour les entrepreneurs » de la Mairie de Paris
    - Etude d'opportunité et spécifications fonctionnelles
    - Modalités de fonctionnement et plan de déploiement
  • Tarsus/Groupe MM - Chef de projet

    2000 - 2002 Conduite du projet de plate-forme e-business:

    - Définition des spécifications fonctionelles
    - Planification, suivi d’avancement et reporting
    - Management de l’équipe projet (6 personnes) et des prestataires
    - Conduite du groupe utilisateurs (24 entreprises) et des tests fonctionnels
    - Recette des applications
  • CAV Jade - Chargé d'affaires

    1997 - 2000 Mission de mise en oeuvre d'Intranets de formation:

    - Conseil en contenus off line (CD Rom) et on line (Intranets)
    - Mise en place de la diffusion
    - Formation clients et organisation des sessions
  • IBFAN - Chargé de projet

    1995 - 1997 - Planification de projets et reporting interne et externe
    - Constitution des dossiers de financement et fund raising
    - Rédaction du programme d’activité

Formations

Réseau