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Serge PREVOT

MALAKOFF

En résumé

En poste actuellement mais ouvert toute proposition en France ou à l'étranger (pays francophones, anglophones ou russophones).

J'ai consolidé mes expériences dans des secteurs d'activités variés tels que le Bâtiment, les TP, l'industrie de fabrication de process, l'industrie de fabrication de petites et moyennes série et la finance publique. J'ai collaboré de nombreuses années dans des environnements internationaux notamment américains et australiens.

Dans le secteur privé, mon parcours professionnel m'a conduit à exercer la fonction de directeur d'usine. J'ai une compétence appuyée dans le management et la gestion de crises internes. J'ai initié et mis en place des plans de restructuration des effectifs, des systèmes de rationalisation de la production et de la chaîne logistique.

Dans le secteur public, j'ai participé à la gestion technique de l'un des plus grand parc de France (12 millions de m²), à la conception d'ensembles immobiliers, leur maintenance et leur financement. J'ai notamment une action déterminante sur des dossiers de fonds, tels que l'accessibilité des handicapés, la sécurisation de site, l'infrastructure de recharge des véhicules électriques......

ooOoo

Je me suis ouvert peu à peu à de nombreuses disciplines, notamment entre celles relatives à l'économie, la finance internationale, l'énergie et la géopolitique.

Je parle Français. I speak english. Rousky gavariou (ça ne marche toujours pas les caractères cyrilliques sur Viadeo !!?)

Mes compétences :
Ressources humaines
Géopolitique
Economie
Organisation
Stratégie
Finance
Management
Anticipation
Gestion de projet

Entreprises

  • Eurokaz - Président

    2008 - maintenant Eurokaz est une association qui a pour objectif de promouvoir le Kazakhstan (Kz) en Europe. Elle joue un rôle de "facilitateur relationnel" qui permet de faire le lien entre ces deux mondes très différents.

    En ma qualité de président d’Eurokaz, j’ai eu l’honneur de :

    • Faire un exposé de géopolitique du Kz devant une commission de l’Assemblée nationale
    • Enregistrer une émission de télévision sur le Kz (1/2h)
    • Former des candidats du secteur pétrolier à l’expatriation au Kz (60 jour.personne)
    • Diriger une quinzaine de réunions d’échange de connaissances sur le Kz
    • Réaliser 3 missions d’études au Kz
    • Développer un carnet d’adresse efficace Fr/Kz

    Eurokaz gérait www.eurokaz.org, portail sur le Kazakhstan, qualifié de meilleur site internet francophone d'information sur le Kazakhstan, par une des agences de presse du ministère kazakh des affaires étrangères.

  • Ministère de l'Intérieur / Direction Générale de la Gendarmerie Nationale - Chef de section Normes Immobilières

    2004 - maintenant 2013.... Chef de Section Normes Immobilières
    Refonte des référentiels de construction (40 projets par an)
    Prescriptions techniques immobilières
    Optimisation des coûts d'investissement
    Maîtrise ERP, accessibilité PMR, sécurité incendie, économie d'énergie…
    Expertise en sécurisation des installations

    2009-2013 Chef de Section Budget d'Investissement du Parc Immobilier Domanial
    Gestion budgétaire du parc immobilier (120 M€/an)
    Gestion d'un portefeuille de cessions immobilières de 250 M€
    Gestion des partenariats CEE (Certificats d'Economie d'Energie) Recette de 1M€/an
    Lancement et animation d'un GT pour l'optimisation des temps de commande de travaux immobiliers

    2004-2008 Section Maintenance du Parc Immobilier Domanial
    Mise en place d'une organisation propre à maintenir en condition un parc immobilier de 6 millions de m² (l'un des plus importants de France) dans des conditions économiques tendues. 16 M€ d'économies budgétaires réalisées sur les 3 dernières années.

  • AMCOR - Directeur d'usine

    Barbezieux-Saint-Hilaire 2002 - 2003 AMCOR est une entreprise australienne leader dans le domaine du Packaging.

    J'ai pris la direction d'une usine en phase finale de construction. J'ai recruté env 100 personnes (ouvriers, techniciens et cadres), organisé les équipes de production, d'assurance Qualité et de logistique.

    Cette usine était la seule au monde à pouvoir maîtriser un process qui permette de réutiliser du recyclé de PET dans des process d'injection de bouteille PET destinées à la consommation alimentaire. Le challenge a été de taille et parfaitement réussi.

  • MEDTRONICS Corp - Directeur de production

    2000 - 2002 Medtronics est un fabricant d'instruments de chirurgie reconnu sur la planète entière. L'usine dont je dirigeait la production venait d'être rachetée par cette société américaine que souhaitait mettre en place une nouvelle organisation de travail : le LEAN Management.

    J'en ai profité pour mettre en place des URE (unité à responsabilité élargie) et mettre au point un référentiel de compétences dans un contexte culturel à priori hostile au départ. Le tout à magnifiquement fonctionné et a donné les résultats suivants : amélioration de l'indice de mesure de la satisfaction client de 70% agrémenté d'une amélioration de la productivité de 25%.

    Ce job a été l'occasion pour moi de tester mon opérationalité en immersion dans une équipe anglo-saxonne.

  • USINOR INDUSTEEL - Responsable de production

    VAULX EN VELIN 1997 - 2000 J'étais responsable des 6 équipes de production de l'aciérie qui à mon arrivée évoluaient dans un contexte de sécurité très alarmant et dangereux. En deux ans, mon action a permis d'atteindre le zéro accident et d'améliorer la productivité de 30%

    La réussite de ce challenge ainsi que la taille des équipements et produits mis en jeux (coulée en acier spécial jusque 400 tonnes) font de cette expérience ma plus grande fierté !

  • VIAFRANCE - Ingénieur Travaux

    1993 - 1997 Réalisation de (gros) travaux routiers et TP

    Parmi mes plus belles contributions se trouvent les chantiers d'Eurodisneyland, de l'Aéroport de Roissy, du périphérique de Paris et du Stade de France.

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