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Séverine DECLERCK

ABLAIN SAINT NAZAIRE

En résumé

Mes compétences :
budgets
Journals

Entreprises

  • ADVITAM PREVENTION - Directrice d'ADVITAM

    2015 - maintenant * Accompagnement des entreprises sur la prévention des risques liés à l'activité physique. Formateur SST, PRAP, CHSCT, DU ...
    *
    Consultants en commerce, marketing, communication, ressources humaines
  • Advitam prevention - Fondateur

    2015 - maintenant
  • FDSEA 62 - Directrice de la FDSEA

    2012 - 2014 (Fédération Départementale des Syndicats Exploitants Agricoles) du Pas de Calais et co- directeur de la FRSEA (Fédération Régionale des Syndicats Exploitants Agricoles)
    * Organisation :
    * Gestion administrative et humaine de la FDSEA ;
    * Congrès départemental et contribution à la rédaction des rapports ;
    * Rentrée syndicale et élections ;
    * 1éres assises des métiers et de la formation en agriculture et
    Agroalimentaires
    * Gestion des articles de presse pour le journal « Syndicat agricole » ;
    * Réalisation du budget, contrôle financier des activités de la FDSA ;
    * Animation :
    *
    De l'équipe dirigeante du syndicat en accord avec le Président
    * Syndicale auprès des 3500 adhérents agriculteurs ;
    * Représentation :
    * Administrative de la FDSEA du Pas de Calais & FRSEA à la FNSEA ;
    * Auprès des administrations, des institutions et des OPA de la région
  • FDSEA 62 (Fédération Régionale des Syndicats Exploitants Agricoles) - Directrice

    2012 - 2014 Organisation et gestion administrative, participation à l'élaboration
    de l'ordre du jour du Bureau et du Conseil d'administration.
    Organisation du congrès départemental.
    Animation de l'équipe dirigeante du syndicat en accord avec le Président
    Elaboration des budgets, contrôle financier des activités de la FDSEA
    Organisation de la rentrée syndicale et des élections
    Chef de projet « 1éres assises des métiers et de la formation en agriculture et Agroalimentaires »
    Création des réseaux sociaux
    Représentant administratif de la FDSEA du Pas de Calais & FRSEA à la FNSEA
  • GROUPE PERLE DU NORD - Directrice marketing et communication

    2005 - 2012 Définition de la stratégie de la marque « Perle du Nord ».
    Création et gestion du plan d'action marketing de la marque.
    Gestion de la communication de l'entreprise : institutionnel et marque .
    Rédaction de la lettre hebdomadaire aux producteurs et du journal d'entreprise.
    Organisation de la convention d'entreprise, des salons régionaux et internationaux.
    Gestion du budget annuel et négociation des achats attenants au service.
  • GROUPE PERLE DU NORD - Responsable marketing et communication

    2005 - 2012 * Définition de la stratégie de la marque « Perle du Nord ». ;
    * Création et gestion du plan d'action marketing de la marque. ;
    * Gestion de la communication de l'entreprise : institutionnel et marque. ;
    * Organisation de la convention d'entreprise, des salons régionaux et internationaux. ;
    * Organisation de la convention d'entreprise, des salons régionaux et internationaux. ;
    * Gestion du budget annuel et négociation des achats attenants au service.
  • LABORATOIRES SARBEC - Responsable grands comptes des enseignes

    Neuville-en-Ferrain 2002 - 2005 * Négociation des contrats annuels, application des conditions générales de ventes et d'achats. ;
    * Mise en œuvre des accords et reventes des opérations marketing. ;
    * Animation transversale des équipes de vente terrain et marketing.
  • LABORATOIRES SARBEC - Compte clé national

    Neuville-en-Ferrain 2002 - 2005 Responsable grands comptes des enseignes groupes, Auchan, Carrefour et Intermarché
    Négociation des contrats annuels, application des conditions générales de
    vente et d'achat.
    Animation transversale des équipes de vente terrain et marketing.
  • GROUPE POM ALLIANCE - Chef des ventes national

    1999 - 2001 * Management d'une équipe de 8 chefs de secteur et de 4 responsables commerciaux. ;
    * Gestion et négociation avec les grands comptes de la grande distribution. ;
    * Gestion de marques et de budgets commerciaux.
  • GROUPE POM ALLIANCE - Chef des ventes national

    1999 - 2001 Management d'une équipe de 8 chefs de secteur et de 4 responsables
    commerciaux.
    Gestion et négociation avec les grands comptes de la grande distribution.
    Gestion de marques et de budgets commerciaux.
  • EURODOUGH - Chef des ventes régional

    1997 - 1999 Management d'une équipe de 5 chefs de secteur.
    Négociation et mise en place de la politique commerciale auprès des centrales
    régionales de la grande distribution avec ses marques propres
    (Croustipâte et Happy Roll) et ses marques distributeurs.
    Suivi des budgets par enseigne.
  • EURODOUGH - Chef des ventes régional

    1997 - 1999 * Management d'une équipe de 5 chefs de secteur. ;
    * Négociation et mise en place de la politique commerciale auprès des centrales
    régionales de la grande distribution avec ses marques propres
    * (Croustipâte et Happy Roll) et ses marques distributeurs. ;
    * Suivi des budgets par enseigne.
  • PATISFRANCE - Chef de secteur

    Rungis 1995 - 1997 * Référencement de la gamme auprès des boulangeries pâtisseries traditionnelles et de la grande distribution.
  • PATISFRANCE - Chef de secteur

    Rungis 1995 - 1997 Référencement de la gamme auprès des boulangeries pâtisseries
    traditionnelles et de la grande distribution.
  • S.A. GRAIN D'OR - Chef de secteur

    1993 - 1995 surfaces alimentaires.
  • S.A. GRAIN D'OR - Attachée commerciale

    1993 - 1995 Développement commercial du secteur "Marne-Aisne-Ardennes- Maine et Loire-Loire Atlantique et sud Belgique" en grandes surfaces alimentaire et Points chauds.

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Réseau

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