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Séverine SCHWAGER

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Cosmétique
Conception d’outils de pilotage de projets
Packaging/développement produit
Management d’équipe
Outil de planification industrielle
Maîtrise de la complexité industrielle
Construction des Prix de revient produits
Agroalimentaire
Conduite du changement
Informatique
Gestion de projet

Entreprises

  • L'Oréal - Responsable d’Axe Développement Produits

    PARIS 2013 - maintenant Pilotage, en collaboration avec les affaires, les laboratoires de recherche, et les acteurs opérationnels, des projets de lancement, de rénovation et d’analyse de la valeur, avec une vision produit 360° (Packaging, formule, process, retail…

    • Encadrement d’une équipe d’Ingénieurs développement et d’assistantes décor et pilotage stratégique de leurs projets
    • Management transversal d’équipes (internes & externes) et veille au respect des engagements (planning, ressources, coûts, risk management)
    • Accompagnement de la Marque dans la construction du Plan de Lancement Marketing
    • Elaboration de solutions optimisées (Qualité, coûts, délai, développement durable, innovation)
    • Elaboration et suivi des prix de revient estimatifs et consolidation de dossiers d’investissements
    • Analyse de l'adéquation stratégie produit / stratégie industrielle
    • Pilotage d’analyses de risques pour les projets techniquement complexes
    • Mise en œuvre de démarches d’anticipation des coûts formules et de simplification du catalogue
    • Pilotage de projets d’analyse de la valeur à forte contribution d’amélioration de la performance
    • Suivi du budget de l’Axe (développement, déplacements et frais généraux)
  • L'Oréal - Responsable Projet Logistique Usine

    PARIS 2012 - 2013 Modification du processus de planification de l’usine pour accroître la productivité et la réactivité industrielle : paramétrage et déploiement d’un outil de planification commun (entre usine, logistiques de marques, et clients) avec changement de la fréquence de planification (hebdomadaire vs mensuelle)

    • Audit des processus existants e définition d’une solution adapté à l’usine et du plan de transition sans interruption de production
    • Coordination & pilotage du projet avec l’ensemble des parties prenantes aux processus
    • Suivi des tests d’intégration et de simulation en collaboration active avec les utilisateurs clés
    • Pilotage de la formation des utilisateurs
    • Conduite du changement dans l’usine
  • L'Oréal - Responsable Planification de production Industrielle

    PARIS 2011 - 2012 • Construction et optimisation du plan de production de l’usine à court, moyen et long terme
    • Pilotage et optimisation des stocks produits : construction de la stratégie de planification et élaboration de stocks de sécurité
    • Gestion des priorités court terme en interne usine (planning court terme et laboratoire qualité) et arbitrage
    • Pilotage de la planification suivant analyse Charge/Capacité/Demande client
    • Etablissement du rapport de charge et proposition des adaptations courts et moyens termes
    • Management d’équipe d’Approvisionneurs
  • L'Oréal - Responsable Projet Usine

    PARIS 2010 - 2011 Coordination et pilotage dans l’usine de la rénovation packaging de l’ensemble des shampoings et après-shampoings ELSEVE

    • Pilotage du plan d’investissement et de la transformation des produits et des lignes de production
    • Etablissement d’outils adaptés au pilotage du projet (planning, reporting, communication…)
    • Conduite du changement dans l’usine
    • Sécurisation des plans d’approvisionnements et des couvertures/stocks produits pour le lancement
    • Suivi des lancements pays & arbitrage avec la MSL des priorités lancements
  • L'Oréal - Ingénieur Développement Maquillage

    PARIS 2008 - 2010 Coordination et pilotage de projets de Lancements, d’innovations, de rénovations et d’analyse de la valeur, en collaboration avec les équipes Marketing, interlocuteurs internes (achats, packaging, usines, Laboratoires de recherches…) et interlocuteurs externes (fournisseurs), avec une vision produit 360° (pack, formule, process, retail…)
  • Yves Rocher - Ingénieur Développement Nouveaux Produits

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2008 Chargée de Projets Développement Nouveaux Produits Cosmétiques – Groupe Yves Rocher (La Gacilly, France)
    · Responsable du développement de 6 gammes de produits représentant 57 projets
    · Coordination et animation d'une équipe projet de 15 personnes
    · Contacts directs avec les acteurs du développement (pack, industriels, laboratoires de formulation), le Marketing, la logistique, les achats, les industriels et les fournisseurs
    · Développement des packs en adéquation avec les contraintes de fabrication des vracs, de production des produits finis et des exigences marketing
    · Calcul de coûts de revient total des produits finis et suivi pour atteinte des coûts cibles
    · Conduite d'études, chiffrages et investissements associés au développement
    · Arbitrages techniques et logistiques dans le respect des engagements coûts/qualité/délais associés
    · Animation de réunions d'avancement projets (Marketing / Développement), de points Equipe Projet (avec les équipes techniques pack, industrialisations formule et conditionnement) et de réunions Fournisseurs/Achats
    · Suivi global du cycle de vie des produits : faisabilité, développement, industrialisation, lancement, vie et fin de vie

    Responsabilité complémentaire depuis janvier 2008 :
    Tutorat d'un nouvel entrant au sein de l'Equipe Développement : accueil, formation au métier de Chargé de Projets Développement Nouveaux Produits Cosmétiques, et accompagnement dans la prise de fonction.

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