Selon une étude récente, 44% des dirigeants de TPE-PME* déclarent manquer de temps pour réfléchir à leur stratégie de développement ou leur stratégie commerciale, pourtant, anticiper le développement de son entreprise, c'est garantir sa pérennité.
C'est pourquoi je propose des formations pratiques dans un format court qui permet aux dirigeants de petites structures de:
• comprendre le positionnement actuel de l'entreprise, d'analyser son modèle,
• renforcer sa posture de patron stratège,
• maîtriser la croissance de l'entreprise et non pas la «subir»,
• identifier des indicateurs de risques et atteindre ses objectifs de développement
en toute confiance.
Mes compétences :
Conseil